Η ψυχολογία εφαρμόζεται σε οργανισμούς και εταιρείες

Συνιστάται οι εταιρείες και οι ενώσεις να έχουν ψυχολογική συμβουλευτική για να αντιμετωπίσουν την εργασιακή ζωή των εργαζομένων. Παρόλο που πολλές εταιρείες αρχίζουν να επιλέγουν πιο αυτοματοποιημένες διαδικασίες, είναι σημαντικό για την ευημερία της κοινωνίας ότι οι άνθρωποι εξακολουθούν να αποτελούν ενεργό μέρος της ανάπτυξης του κόσμου. Υπάρχει ένας ισχυρός δεσμός μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής επιτυχίας και, ως εκ τούτου, οι εταιρείες πρέπει να το γνωρίζουν και να λαμβάνουν τη μέγιστη φροντίδα των εργαζομένων. Σε αυτό το άρθρο της Psychology Online θα σας μιλήσουμε για το η ψυχολογία εφαρμόζεται σε οργανισμούς και εταιρείες ώστε να κατανοήσετε τη σχέση που υπάρχει μεταξύ της εργασίας και του ανθρώπου.

Μπορεί επίσης να σας ενδιαφέρει: Πλεονεκτήματα και αδυναμίες μιας εταιρείας με παραδείγματα Ευρετήριο

1. Αγάπη και εργασία, οι δύο θεμελιώδεις αρχές της ψυχικής υγείας
2. Η σχέση εργασίας και προσωπικής ζωής
3. Βιομηχανική ψυχολογία
4. Η τρέχουσα κατάσταση
5. Η ανάγκη να φροντίσουμε τους ανθρώπους στο χώρο εργασίας

Αγάπη και εργασία, οι δύο θεμελιώδεις αρχές της ψυχικής υγείας

Ένας δημοσιογράφος συνέντευξη S. Freud στην εξορία του από το Λονδίνο λίγους μήνες πριν από το θάνατό του. Στην εξέλιξη της ομιλίας ξεκίνησε αυτό που μπορούσαμε να καταλάβουμε σήμερα ως το ερώτημα των εκατομμυρίων δολαρίων ή το ερώτημα που σκέφτηκε ότι θα χρησίμευε ως σύνθεση της σκέψης του: ¿ποιες μεταβλητές θα ήταν απαραίτητες για να γίνει ένας ώριμος άνθρωπος με καλή ψυχική υγεία?

Ερευνητή ο ίδιος, ίσως επηρεασμένος από τα στερεότυπα και τις προκαταλήψεις σχετικά με contertulio παραδέχθηκε ότι αναμένεται μια μακρά ομιλία πυκνό και ο πατέρας της ψυχανάλυσης στην καρέκλα για να καθίσει στη δομή του ψυχισμού και των θεμελιωδών αρχών της ψυχικής υγείας. Ο Φρόυντ απάντησε απλά με δύο όρους: Αγάπη και δουλειά.

Αν και σύντομη, η απάντηση έλαβε υπόψη δύο βασικές διαστάσεις της ανθρώπινης ύπαρξης. Από τη μία πλευρά, συναισθηματικότητα, με όλα αυτά που περικλείει για τα συναισθήματα, τις ανθρώπινες σχέσεις, τα συναισθήματα, ή τη σεξουαλικότητα και άλλα προσωπικής ολοκλήρωσης, συμπεριλαμβανομένης της δημιουργικότητας, την εκτέλεση των καθηκόντων ή έργων, την παραγωγικότητα , ικανοποίηση ή αίσθηση χρήσιμων.

Παρά το γεγονός ότι έχουν περάσει σχεδόν εβδομήντα χρόνια από τον θάνατο του S. Freud, η απάντησή του δεν ήταν ξεπερασμένη.

Η σχέση εργασίας και προσωπικής ζωής

Και ο άνθρωπος στον εαυτό του, όπως τη σχέση του με το περιβάλλον εργασίας Έχουν γίνει πολύ σημαντικές. Αυξάνεται η ευαισθησία στην αναγνώριση του ατόμου ως βασική και βασική σε κάθε επιχειρηματικό έργο. Για παράδειγμα, έχοντας κατά νου αυτή την προοπτική, δεν είναι ασυνήθιστο σήμερα είμαστε εξοικειωμένοι όρους ως κίνητρο, η ομαδική εργασία, την ηγεσία, την επικοινωνία, ή ότι ορισμένες οργανώσεις προσπαθούν να προσφέρουν εναλλακτικές λύσεις που θα ήταν αδιανόητη πριν. Έτσι, προσπαθείτε να συμβιβάσει την επαγγελματική και οικογενειακή ζωή ή να ενισχύσει την ευελιξία της εργάσιμης ημέρας. ¿Πώς έχουν επιτευχθεί αυτές οι προσεγγίσεις?

Συχνά λέγεται ότι η Ψυχολογία “παρουσιάζει μια σύντομη ιστορία αλλά ένα μακρύ παρελθόν”. Παρόλο που για πολλούς αιώνες υπάρχουν άνθρωποι που αλληλεπιδρούν σε ομάδες και οργανώσεις, ωστόσο, δεν θα είναι μέχρι τις αρχές του εικοστού αιώνα, όταν οι ψυχολογικές αρχές έρχονται σε επαφή με τον επαγγελματικό κόσμο. ¿Γιατί προέκυψε το ενδιαφέρον για Ψυχολογία εκείνη τη στιγμή; Είναι προφανές ότι κάτι δεν επιχειρείται μέχρι να τεθεί ως πρόβλημα.

Ακριβώς, θα είναι στις αρχές του περασμένου αιώνα, όταν οι ψυχολόγοι καλούνται να συνεργαστούν για να λύσουν μερικές ερωτήσεις. Για παράδειγμα, ¿πώς να επιλέξετε αξιωματικούς για την εμπορική ναυτιλία μετά την καταστροφή του Τιτανικού? ¿Πώς να προσλαμβάνουν προσωπικό με κάποια πιθανότητα επιτυχίας για να ταξινομήσουν σωστά το στρατό; o ¿πώς να σχεδιάσετε κατάλληλες καταστάσεις για να ασκήσετε την εργασία και να είστε αποτελεσματικοί και παραγωγικοί?

Στην ίδια γραμμή, η ψυχολογία δεν θα εφαρμοστεί απευθείας στο περιβάλλον των οργανισμών, μέχρις ότου η εργασία ως τέτοια δεν αρχίσει να εγείρει ορισμένες ερωτήσεις.

Βιομηχανική ψυχολογία

Έτσι, η πρώτη χρήση του όρου Βιομηχανική Ψυχολογία έγινε σε μια δημοσίευση του 1904 και ήταν αποτέλεσμα τυπογραφικού λάθους μεταγραφής. Ένας ψυχολόγος που ονομάζεται W. Bryan έγραψε ένα άρθρο στο οποίο μίλησε για την ανάγκη για περαιτέρω έρευνα μέσα “Ατομική Ψυχολογία” και εδώ γλίστρησε ένα κουνέλι και έγραψε “βιομηχανική”, του οποίου το λάθος δεν είδε.

Ίσως το ασυνείδητο έπαιξε ένα τέχνασμα για αυτόν, όπως ο συγγραφέας ήταν ένας από τους πρώτους που προσπάθησαν να προσεγγίσουν την εξέταση των καθημερινών δεξιοτήτων για να εκτελέσει μια ψυχολογική έρευνα. Ως εκ τούτου, οι μελέτες του σχετικά με το πώς οι επαγγελματικοί τηλεγραφητές ανέπτυξαν τις δεξιότητές τους στη διαχείριση κώδικα Morse.

Οι νέοι χρόνοι θα επιτρέψουν ένα διαφορετική προσέγγιση στη σχέση με το εργασιακό πλαίσιο. Ας μην ξεχνάμε ότι εδώ και πολλούς αιώνες “καλοί άνθρωποι” δεν δούλευαν, αλλά αφιερώθηκαν στην φροντίδα των τεχνών ή της αρετής. Εν συντομία, το έργο του επικεντρώθηκε στην καλλιέργεια και την κατοχή του “αναψυχής”. Ακριβώς, θα είναι με την μπουρζουαζία, όταν προκύψουν “επιχειρήσεων” ως “χωρίς αναψυχή” ή σύνολο εργασιών που το αρνούνται.

Σε όλη την ιστορία η ανθρώπινη εμπειρία σχετικά με τη σχέση με τον κόσμο της εργασίας έχει αλλάξει σημαντικά. Έτσι, η εργασία έχει σταματήσει να θεωρείται επιβάρυνση και επιβάρυνση - “θα κερδίσετε το ψωμί με τον ιδρώτα του μετώπου σας” -, να ζουν ως μια ορισμένη τιμωρία που δεν μπορούν να έχουν πρόσβαση σε αυτό, με όλα τα κοινωνικά και προσωπικά προβλήματα που έρχονται με καταστάσεις αστάθειας ή ανεργίας. Η δουλειά σήμερα κατέχει κεντρική θέση στην ανθρώπινη ύπαρξη.

Είναι πραγματικότητα ότι από την τούρτα της εποχής μας αφιερώνουμε ένα πολύ σημαντικό κομμάτι στην πραγματοποίησή της. Ως εκ τούτου, αυτό δεν είναι ασυνήθιστο, από τις αρχές της έρευνας σχετικά με το χώρο εργασίας, για παράδειγμα αυτές από Ε Μαΐου, οι επιπτώσεις των διαφόρων κρατών και προσωπικές καταστάσεις κατά την εκτέλεση των καθηκόντων και αντίστροφα τόνισε. Ως εκ τούτου, πόσο καλύτερα μπορούμε να αναπτύξουμε αυτή τη δραστηριότητα, τόσο μεγαλύτερη είναι η επαγγελματική μας απόδοση και πιο ικανοποιημένοι και χαρούμενοι προσωπικά θα συναντηθούμε.

Η τρέχουσα κατάσταση

Αν προσεγγίσουμε οποιαδήποτε δημοσίευση σχετικά με το επιχειρηματικό περιβάλλον, δεν είναι ασυνήθιστο να βρούμε όρους όπως κίνητρο, συμπάθεια, συνεργασία, επικοινωνία, ομαδική εργασία ή ηγεσία. Ταυτόχρονα, εάν διαβάζουμε μια συνέντευξη με στελέχη από διαφορετικούς οργανισμούς, είναι εύκολο να ανακαλύψουμε εκφράσεις που υπογραμμίζουν τη σημασία των ανθρώπων για να πραγματοποιήσουν οποιοδήποτε επιχειρηματικό έργο. Φαίνεται ότι οι μεταβλητές που σχετίζονται με την Ψυχολογία είναι πολύτιμες. Για παράδειγμα, σε οποιοδήποτε βιβλιοπωλείο είναι ήδη φυσιολογικό να βρείτε συγκεκριμένα τμήματα για αυτά τα θέματα, υπάρχουν εφημερίδες και εξειδικευμένα περιοδικά, μαθήματα ή σεμινάρια που αφθονούν.

Είναι φυσιολογικό να ανακύπτουν ορισμένα ερωτήματα: ¿Υπάρχει μια αλλαγή στην κατεύθυνση της διαχείρισης των επιχειρήσεων ¿Είναι απλά μια μανία; Εντούτοις, στην πράξη βιώνεται πάλι ότι η κοινή λογική δεν είναι πάντα η πιο κοινή από τις αισθήσεις. Η εμπειρία δείχνει ότι από όσα διανέμονται πιο γρήγορα από έναν οργανισμό προέρχονται από ανθρώπους. ¿Ποιοι βλάπτονται κατά πρώτο λόγο όταν δημιουργείται κρίση; Υπάρχουν πολλές συζητήσεις για τις ανθρώπινες σχέσεις, αλλά, ¿δίνουμε ιδιαίτερη προσοχή στην κατάρτιση των μελλοντικών επιχειρηματιών ή διευθυντών των οργανισμών σε αυτά τα είδη θεμάτων? ¿Σε πόσες αναλυτικές μελέτες των διαφόρων ισπανικών πανεπιστημίων υπάρχει θέμα ψυχολογίας εργασίας ή συμπεριφοράς σε οργανισμούς?

Η έκφραση “Όπως μια σταγόνα νερού”, θέλει να αντικατοπτρίζει αυτήν την κατάσταση: σιγά-σιγά, οι ψυχολογικές έννοιες είναι “μούσκεμα” το επιχειρηματικό περιβάλλον και να αρχίσει να “pierce” το παχύ τείχος υπερβολικά τεχνικής οργανωτικής αρχιτεκτονικής ή υπερβολικά μειωτικές οικονομοτεχνικές προσεγγίσεις. Όπως ή όχι, επιβάλλεται μια πραγματικότητα: είμαστε άνθρωποι, πρέπει να συνεργαστούμε με ανθρώπους και το αποτέλεσμα της λήψης αποφάσεων μας θα επηρεάσει τους ανθρώπους. Ως εκ τούτου, να δώσουν προσοχή στις συνεισφορές της ψυχολογίας στο περιβάλλον των οργανισμών (κερδοσκοπικού ή μη - Ιδρύματα, σύλλογοι, ΜΚΟ, κ.λπ.) είναι κάτι βασικό και θεμελιώδες.

Η ανάγκη να φροντίσουμε τους ανθρώπους στο χώρο εργασίας

Γνωρίζουμε ότι η σημασία της ανάπτυξης των ανθρώπων σε οργανισμούς δεν είναι θέμα καλών λέξεων ή προθέσεων. “Τα έργα είναι αγάπες και όχι καλοί λόγοι”. Όχι μόνο πρέπει να έχουμε τη θέληση, αλλά και τα μέσα για να εφαρμόσουμε στην πράξη αυτό που διατυπώνεται θεωρητικά.. ¿Θα αφήσαμε έναν καλό φίλο να μας χειριστεί αν δεν ήταν χειρούργος? ¿Θα μπορούσατε να κρατήσετε τους λογαριασμούς μιας εταιρείας μόνο με καλή πρόθεση χωρίς να έχετε αντιληπτές τις ισορροπίες; Ωστόσο,, ¿τι συμβαίνει με τις μεταβλητές που σχετίζονται με την ανθρώπινη συμπεριφορά σε περιβάλλον εργασίας?

Εάν κοιτάξουμε γύρω μας, μπορούμε να δούμε ότι η πραγματικότητα, αν και τα τελευταία χρόνια προχωράει, αφήνει πολλά να είναι επιθυμητή. ¿Υπάρχουν τμήματα ανθρώπινου δυναμικού στις περισσότερες εταιρείες? ¿Ποιος είναι ο προσανατολισμός σας; Είναι ενδιαφέρον ότι ορισμένοι οργανισμοί που παίρνουν αυτά τα θέματα σοβαρά είναι συνήθως εκείνοι που παίρνουν μεγαλύτερη οικονομική και κοινωνική επιτυχία. Για παράδειγμα, στις τελευταίες έρευνες για τις καλύτερες επιχειρήσεις στην Ευρώπη ξεχωρίζουν όσοι διαθέτουν καινοτόμες πολιτικές ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού..

Ο στόχος μας δεν είναι “είναι εκπληκτικό με μαγικές συνταγές”. Αν και “η Μεσόγειος έχει ήδη ανακαλυφθεί”, είναι σημαντικό να ευαισθητοποιήσουμε τον εαυτό μας στην παρουσία τους και να αναγνωρίσουμε την αξία τους έτσι ώστε να μην το αγνοήσουμε ή να το καταστρέψουμε. Ο άνθρωπος είναι ο ίδιος σε διαφορετικά πλαίσια και ως εκ τούτου η ανάγκη να γνωρίζει κανείς τα ψυχολογικά χαρακτηριστικά του βελτιώστε τις δυνατότητές σας.

Αν κάτι είναι ξεκάθαρο από την εμπειρία μας στον επιχειρηματικό κόσμο, η διαχείριση των σχέσεων είναι εξίσου σημαντική με τη σχεδίαση της επιχειρηματικής στρατηγικής. Πρέπει να εξετάσουμε την ανάγκη συλλάβουν τους ανθρώπους ως “μακροπρόθεσμα περιουσιακά στοιχεία” περισσότερο από όσο “πόρους ή καταναλωτικά αγαθά” που ανταλλάσσονται, πωλούνται ή αγοράζονται. Πρέπει να είμαστε ξεκάθαροι ότι οι άνθρωποι “είναι ζωντανά όντα” και όχι απλά “Παθητικές οντότητες ή τμήματα μηχανής”. Δεν μπορούμε να ξεχνάμε ότι το “πόρους” δεν έχουν δικαιώματα, αλλά μόνο καθήκοντα. Οι άνθρωποι είναι και μπορούν να οικοδομήσουν μια άλλη πραγματικότητα.

Για παράδειγμα, να εμπλακεί και να κάνει το έργο να επιτύχει τον επιδιωκόμενο στόχο ή να αποσυρθεί και να το αναγκάσει να έρθει σε καταιγισμό. Όπως δηλώσαμε σε ένα προηγούμενο άρθρο (Εργασία ως ομάδα: ταλέντο και πνεύμα), “το σύνολο είναι μεγαλύτερο από το άθροισμα των τμημάτων” και ποτέ δεν είπαν καλύτερα δύο + δύο δεν είναι απαραιτήτως τέσσερις, δεδομένου ότι όταν οι άνθρωποι μπαίνουν στο παιχνίδι και κινητοποιούν θετικές ή αρνητικές συνέργιες, το αποτέλεσμα μπορεί να είναι περισσότερο από εκατό ή λιγότερα από διακόσια. Εξ ου και η ανάγκη να προσφέρονται μέσα και εργαλεία στους ανθρώπους για να διευκολύνουν την πλήρη ανθρώπινη, προσωπική και επαγγελματική τους ανάπτυξη.

Πολλοί θα σκεφτούν ότι η εκτέλεση αυτού του έργου μπορεί να είναι ουτοπική ή αδύνατη. Ωστόσο, δεν υπάρχει δικαιολογία για να δικαιολογήσετε τον εαυτό σας ότι δεν κάνατε τίποτα από το να στεγάσετε τον εαυτό σας σε δυσκολίες. Ο ανθρώπινος στόχος μας απαιτεί να διεξάγουμε χωρίς καθυστέρηση τρόπους να διαχειρίζονται ανθρώπους που δημιουργούν ενθουσιασμό και να ενισχύουν επιχειρηματικά σχέδια.

Καταλήγουμε υπενθυμίζοντας το ανέκδοτο του Γάλλου στρατηγού Λιαούτι, ο οποίος κατά τη διάρκεια μίας από τις εκστρατείες του στη Βόρεια Αφρική έλαβε την είδηση ​​ότι οι στρατιώτες του είχαν καταστρέψει ένα δάσος εκατονταετηρίδων κέδρων. Η απάντησή του ήταν αμβλύ: αρχίζουν να τους επαναδημιουργούν. Ο αξιωματικός απάντησε, έκπληκτος: ¡Θα χρειαστούν περισσότερο από εκατό χρόνια για να ανακτήσετε ένα μέρος της τρέχουσας εμφάνισής του! Στην οποία πρόσθεσε ο έφορος: Όλος ο λόγος για να ξεκινήσει η εργασία το συντομότερο δυνατό.

Αυτό το άρθρο είναι καθαρά ενημερωτικό, στην ηλεκτρονική ψυχολογία δεν έχουμε την ικανότητα να κάνουμε μια διάγνωση ή να προτείνουμε μια θεραπεία. Σας προσκαλούμε να πάτε σε ψυχολόγο για να αντιμετωπίσετε την περίπτωσή σας ειδικότερα.

Αν θέλετε να διαβάσετε περισσότερα άρθρα παρόμοια με Η ψυχολογία εφαρμόζεται σε οργανισμούς και εταιρείες, σας συνιστούμε να εισάγετε στην κατηγορία μας Διοίκηση και επιχειρηματική οργάνωση.