Οι 10 διαφορές μεταξύ ενός αφεντικού και ενός ηγέτη

Σε ένα προηγούμενο άρθρο μιλήσαμε για τα 10 χαρακτηριστικά γνωρίσματα που θα έπρεπε να έχει κάθε ηγέτης, είναι σήμερα η ώρα να καταγράψουμε 10 διαφορές μεταξύ ενός προϊσταμένου και ενός ηγέτη.

Αρχηγός ή ηγέτης?

Πρώτον, ας ορίσουμε και τις δύο έννοιες. Ως "αφεντικό" ορίζεται το άτομο που έχει εξουσία ή εξουσία πάνω σε μια ομάδα για να κατευθύνει το έργο ή τις δραστηριότητές του.

Από την άλλη πλευρά, Ο "ηγέτης" είναι το πρόσωπο που διευθύνει και διευθύνει μια ομάδα ή ένα κοινωνικό, πολιτικό, θρησκευτικό κίνημα κ.λπ.. Κατ 'αρχήν, η διαφορά είναι σαφής. Αλλά στην καθημερινή ζωή, υπάρχουν πολλές αντιλήψεις που μπορούν να κάνουν ένα άτομο να εισέλθει στο προφίλ του αρχηγού, ή του αφεντικού. Προτείνουμε να επισημάνουμε τους δέκα πιο σημαντικούς παράγοντες εντός των οργανώσεων, επειδή αν ασκείτε μια σχετική θέση στη λήψη αποφάσεων και κατευθύνετε μια ανθρώπινη ομάδα, θα πρέπει να υιοθετήσετε μια θέση ηγέτη, να είστε σε θέση να παρακινήσετε και να ενώσετε τις δυνάμεις σας στον οργανισμό σας.

Οι 10 διαφορές μεταξύ ενός αφεντικού και ενός ηγέτη

1. Η αντίληψη της εξουσίας του

Για να μπορέσει να χρησιμοποιήσει ένα αφεντικό, η εξουσία είναι ένα προνόμιο που χορηγείται από το διοικητικό του αξίωμα. Για έναν καλό ηγέτη, από την άλλη πλευρά, η εξουσία είναι ένα προνόμιο μόνο αν είναι ένα χρήσιμο εργαλείο για την οργάνωση. Το αφεντικό υποστηρίζει το μέγιστο "Εγώ είμαι αυτός που διατάζει εδώ"? ενώ ο ηγέτης βρίσκει την έμπνευσή του στη φράση "Μπορώ να είμαι χρήσιμος εδώ". Το αφεντικό σπρώχνει την ομάδα και ο καλός ηγέτης μένει μπροστά, καθοδηγεί και τους διαπράττει μέρα με τη μέρα.

2. Επιβάλλετε να πεισθείτε

Ο αρχηγός βασίζει την επιρροή του στην εξουσία που πηγάζει από τη θέση που κατέχει. Ο ηγέτης κερδίζει τη συμπάθεια και τη θέληση των γύρω του. Ο ηγέτης κάνει χρήση της θέσης του μέσα στην ιεραρχία, ενώ ο ηγέτης καλλιεργεί και φροντίζει την ηγεσία του σε καθημερινή βάση. Το αφεντικό αισθάνεται την ανάγκη επιβολής των κριτηρίων του, χρησιμοποιώντας μακροσκελή επιχειρήματα. ο ηγέτης πείθει και παραδειγματίζει, τα επιχειρήματά του δεν επιδιώκουν να απαλλάξουν τους άλλους, αλλά να οικοδομήσουν γνώσεις και σχέδιο δράσης.

3. Φόβος έναντι εμπιστοσύνης

Το αφεντικό ενσταλάζει τον φόβο, το φόβο, συχνά απειλεί και η ομάδα του είναι ύποπτη γι 'αυτόν, βάζουν ένα καλό πρόσωπο σε αυτόν όταν είναι κοντά, αλλά τον επικρίνουν σκληρά όταν δεν είναι παρών. Ο ηγέτης είναι πηγή εμπιστοσύνης, εξουσιοδοτεί τους ανθρώπους, δημιουργεί ενθουσιασμό κατά την εργασία, ενθαρρύνει την ομάδα αναγνωρίζοντας την καλή δουλειά και προσπάθεια των μελών της. Το αφεντικό χρειάζεται τυφλή υπακοή, ο ηγέτης θέλει το κίνητρο να εμποτίσει όλους. Αν αισθάνεστε φόβος για τον ανώτερο σας, είναι απλό αφεντικό, αν σε αλλαγή τον εκτιμάτε και τον εκτιμάτε, ο ανώτερός σας είναι ηγέτης.

4. Διαχείριση προβλημάτων

Το αφεντικό θέλει να επισημάνει ποιος έκανε το λάθος? Εμφυτεύει την πεποίθηση ότι ψάχνει για ένοχο. Με αυτόν τον τρόπο, abronca, τιμωρεί και κραυγές αν κάτι δεν πάει καλά, να προειδοποιήσει τον ένοχο και τους υπόλοιπους ανθρώπους. Ο ηγέτης ξέρει πώς να κατανοεί τα λάθη και ανακατεύει ήρεμα την κατάσταση. Δεν είναι υπεύθυνο για να επισημάνει τα λάθη των άλλων ή να κατηγορήσει κανέναν, αλλά επιδιώκει να λύσει το πρόβλημα και να βοηθήσει όποιον έχει δεσμευτεί να σηκωθεί.

5. Τεχνική οργάνωση έναντι δημιουργικής οργάνωσης

Το αφεντικό διανέμει τα καθήκοντα και τις παραγγελίες και παραμένει έλεγχος εάν οι εντολές του ακολουθούνται στην επιστολή. Ο ηγέτης ενθαρρύνει, παρέχει ένα παράδειγμα, συνεργάζεται με τους συνεργάτες του, Είναι σύμφωνο με αυτό που σκέφτεστε, τι λέτε και τι κάνετε. Το αφεντικό κάνει τα καθήκοντά του μια υποχρέωση, αλλά ο ηγέτης ξέρει πώς να αναζητήσει κίνητρα σε κάθε νέο έργο. Ο ηγέτης μεταδίδει την επιθυμία να ζήσει και να προχωρήσει.

6. Παραγγελίες έναντι παιδαγωγικής

Το αφεντικό ξέρει πώς όλα λειτουργούν, ο ηγέτης ξέρει πώς να κάνει την παιδαγωγική του κάθε έργου, ξέρει πώς να διδάξει. Ο πρώτος είναι ύποπτος για το μυστικό του που τον οδήγησε στην επιτυχία, ο δεύτερος προστατεύει αποφασιστικά τους ανθρώπους ώστε να μπορέσουν να αναπτυχθούν και να τον ξεπεράσουν. ο ηγέτης τους προετοιμάζει να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους.

7. Ο βαθμός προσωπικής εγγύτητας

Ο προϊστάμενος σχετίζεται με την ομάδα του με αποπροσωποποιημένο τρόπο, όπως τα τσιπ σε ένα σκάφος. Ο ηγέτης γνωρίζει προσωπικά όλους τους συνεργάτες του, ενδιαφέρεται πραγματικά για τη ζωή τους, Δεν τα χρησιμοποιεί ή τα επαναλαμβάνει. Είναι σεβαστή με την προσωπικότητα του καθενός, υπερασπίζεται τους ανθρώπους ανεξάρτητα από τη θέση τους στην ιεραρχία.

8. Κλειστά συστήματα έναντι ανοιχτών συστημάτων και σε διαρκή ανάπτυξη

Το αφεντικό λέει "το κάνετε αυτό", ο αρχηγός λέει "ας το κάνουμε αυτό". Το αφεντικό επιδιώκει τη σταθερότητα, ο ηγέτης προωθεί τους συνεργάτες του μέσω της ομαδικής εργασίας και του σχηματισμού άλλων ηγετών. Ο ηγέτης είναι σε θέση να ενσωματώσει την ειλικρινή δέσμευση των γύρω του, να σχεδιάσει σχέδια με σαφείς και κοινούς σκοπούς, να μολύνει τους άλλους με την ελπίδα και την αποφασιστικότητά τους.

9. Πληρώστε εναντίον του μολύβδου

Το αφεντικό φτάνει εγκαίρως, αλλά ο αρχηγός φτάνει πάντα πρώτος. Το αφεντικό περιμένει τους συνεργάτες που κάθονται στην καρέκλα του, ο ηγέτης βγαίνει για να τους υποδεχτεί. Ο ηγέτης θέλει να διατηρεί πάντα την παρουσία του ως ηγέτης ομάδας και εμπνέει αφοσίωση, εγκαρδιότητα και πίστη. Ο ηγέτης είναι ικανοποιημένος με μια αποδεκτή απόδοση των μελών του, ο ηγέτης θέλει να δει περαιτέρω και θέλει την ομάδα του να απογειωθεί.

10. Ισχύς έναντι της έμπνευσης

Το αφεντικό υπερασπίζεται με νύχια και δόντια τη θέση του. ο ηγέτης κάνει τους κανονικούς ανθρώπους να αισθάνονται εξαιρετικοί. Το αφεντικό λαχταρά ευλάβεια, αλλά ο ηγέτης καταφέρνει να εμπλέξει την ομάδα του σε μια αποστολή που τους επιτρέπει να ξεπεράσουν και να ξεπεράσουν. Το αφεντικό θέλει να διατηρήσει τα προνόμιά του. ο ηγέτης δίνει νόημα και έμπνευση στο έργο του τη ζωή του και εκείνου των γύρω του.