Τα 10 χαρακτηριστικά γνωρίσματα ενός ηγέτη

¿Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας που καθορίζουν έναν ηγέτη?

Ανθρώπινοι όμιλοι (εταιρείες, πολιτικά κόμματα, συνδικάτα ...) χαρακτηρίζονται από μεγάλη επένδυση χρόνο και προσπάθεια για την ανίχνευση και την ανάπτυξη των ηγετών του μέλλοντος. Η σημασία σε αυτό το σημείο επικεντρώνεται συνήθως στην ανίχνευση προφίλ με καλές δυνατότητες σε πνευματικά, επικοινωνιακά ή και φυσικά χαρακτηριστικά. Αυτό το όραμα προϋποθέτει ότι υπάρχει ένας γνωστός αριθμός προσωπικών χαρακτηριστικών που πρέπει να έχει ένας ηγέτης, γνωστά χαρακτηριστικά..

Τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας του ηγέτη

Ο χαρακτηρισμός των ικανοτήτων του ηγέτη έχει μελετηθεί από προσωπικά στοιχεία αλλά και από την παρατήρηση της συμπεριφοράς σε περιβάλλοντα ομάδας. Αυτή η γραμμή μελέτης κατόρθωσε να συσχετίσει σχεδόν όλες τις ηγετικά χαρακτηριστικά.

Στη συνέχεια, συνοψίζουμε τα δέκα πιο διαδεδομένα χαρακτηριστικά προσωπικότητας σε άτομα με μεγάλη ηγετική ικανότητα σύμφωνα με αυτές τις έρευνες.

1. Δεξιότητες επικοινωνίας

Η επικοινωνία πρέπει να λειτουργεί σε δύο κατευθύνσεις: να εκφράζει με σαφήνεια και βεβαιότητα τις ιδέες, τις οδηγίες και τις απόψεις, καθώς και να ακούει και να κατανοεί το μήνυμα. Είναι επίσης η ικανότητα του ηγέτη να ακούει και να λαμβάνει υπόψη όλες τις απόψεις, ατομικές και συλλογικές, που τον φτάνουν.

2. Συναισθηματική νοημοσύνη

Οι ερευνητές Salovey και Mayer (1990) χαρακτήριζαν αρχικά τη Συναισθηματική Νοημοσύνη ως την «ικανότητα να διαχειρίζονται τα συναισθήματα και τα συναισθήματα των ίδιων και των άλλων, να διακρίνουν τέτοια συναισθήματα και να χρησιμοποιούν αυτές τις πληροφορίες για να ανταποκρίνονται σε συγκεκριμένες ενέργειες». Τα συναισθήματα κινητοποιούν το θέμα, γι 'αυτό η συναισθηματική νοημοσύνη είναι βασικό χαρακτηριστικό του ηγέτη.

3. Ικανότητα καθορισμού στόχων και στόχων

Η κατεύθυνση μιας ομάδας απαιτεί γνώση ποιος πρέπει να είναι ο χάρτης πορείας για την καθοδήγησή της. Ελλείψει συγκεκριμένων στόχων και στόχων, η προσπάθεια μπορεί να είναι στείρα και η ομάδα μπορεί να αισθάνεται απογοητευμένη. Οι στόχοι πρέπει να είναι συνεπείς με την ικανότητα της ομάδας: δεν είναι αποτελεσματική η επίτευξη απρόσιτων στόχων.

4. Χωρητικότητα προγραμματισμού και ανάπτυξης

Όταν έχουν τεθεί οι στόχοι, είναι απαραίτητο να καταρτιστεί ένα σχέδιο για την επίτευξή τους. Αυτό το σχέδιο πρέπει σχεδιάστε όλες τις ενέργειες που πρέπει να εκπληρωθούν, οι χρόνοι, οι άνθρωποι που θα τα κάνουν, οι πόροι που θα χρησιμοποιηθούν ...

5. Προληπτική αυτογνωσία

Ένας καλός ηγέτης πρέπει να είναι γνωρίζοντας τις αρετές τους και πρέπει να αξιοποιήσουν στο έπακρο τις δυνατότητές τους. Προφανώς, γνωρίζει επίσης τις αδυναμίες του και αγωνίζεται να προσπαθήσει να βελτιωθεί.

6. Αυτο-ανάπτυξη και βοήθεια σε συναδέλφους

Ένας ηγέτης μπορεί να αναπτυχθεί βοηθώντας τους άλλους να αναπτυχθούν. Για να βελτιωθεί, δεν χρειάζεται να το κάνετε “στο αμυντικό”? δεν είναι σκλάβος του ομαδικού του ρόλου ή της φήμης του. Βοηθήστε την ομάδα να αναπτυχθεί διδασκαλώντας άλλους, αναθέτοντας καθήκοντα και δημιουργώντας χώρους δράσης και επικοινωνίας, ώστε οι άλλοι άνθρωποι να αισθάνονται χρήσιμοι και αξιόλογοι.

7. Καινοτομία

Θα προσπαθήσει να βρει νέους και καλύτερους τρόπους διεξαγωγής δραστηριοτήτων. Αυτό το χαρακτηριστικό είναι θεμελιώδους σημασίας στο πλαίσιο μιας κοινωνίας που προχωρά με αναγκαστικό ρυθμό, με συνεχείς αλλαγές στην τεχνολογία, τις επικοινωνίες και την υψηλή ανταγωνιστικότητα.

8. Ευθύνη

Γνωρίζει ότι η θέση του στην ομάδα του δίνει δύναμη, και ξέρουν πώς να το χρησιμοποιήσουν προς όφελος του συνόλου. Δεν είναι εγωιστικό. χρησιμοποιεί τη θέση του για να ενεργοποιήσει τις διαδικασίες και να ενεργοποιήσει τις δυνατότητες.

9. Πληροφορίες

Ένας καλός ηγέτης πρέπει να ενημερωθεί. Καμία εταιρεία δεν μπορεί να επιβιώσει χωρίς την παρουσία ηγετών που ξέρουν να χειρίζονται πληροφορίες. Για να γνωρίζετε την επεξεργασία των πληροφοριών, να τις ερμηνεύσετε σωστά και με μεγάλη σιγουριά και στη συνέχεια να τις χρησιμοποιήσετε με τον πιο χρήσιμο και δημιουργικό τρόπο, είναι μια βασική δεξιότητα.

10. Χαρίσματα

Το τελευταίο αυτό σημείο είναι αμφιλεγόμενο. Ορισμένοι συγγραφείς πιστεύουν ότι το χαρακτηριστικό γνώρισμα χαρίσματος έχει πολύ διαφορετικούς ορισμούς και ανάλογα με το ποια από αυτά χρησιμοποιούνται, θα είναι ένα χαρακτηριστικό δώρο σε άτομα με ηγετικές ικανότητες ή όχι. Και είναι ότι, στην πραγματικότητα, φαίνεται ότι υπάρχουν ορισμένα κοινά χαρακτηριστικά του προσώπου μεταξύ των ηγετών.

Ορισμός της έννοιας ως την ικανότητα να προσελκύει και να προκαλεί καλά συναισθήματα, Εκτός από το να προσελκύσει την προσοχή και να είναι ευχάριστο και ενσυναίσθητο στα μάτια των άλλων ανθρώπων, το ίδιο το χάρισμα είναι ένα κρίσιμο χαρακτηριστικό γνώρισμα σε έναν καλό ηγέτη. Το Charisma μπορεί να εκπαιδευτεί με κοινωνικοποίηση και να δείχνει πραγματικό ενδιαφέρον για τους ανθρώπους. Ο χαρακτήρας σχετίζεται με την απουσία εγωισμού, παράγοντα που είναι αποφασιστικός όταν πρόκειται να αντιληφθεί κάποιος ως ηγέτη.

Βιβλιογραφικές αναφορές:

• Goleman, D. (2013). Η δύναμη της συναισθηματικής νοημοσύνης. Μαδρίτη: Εκδόσεις Β.

• Molero, F. and Morales J.F. (2011). Ο ηγέτης και η ομάδα του: οι τρέχουσες απόψεις της ηγεσίας. Μαδρίτη Συντακτική Συμμαχία.

• Sánchez Vázquez, J. F. (2010). Ηγεσία: θεωρία και εφαρμογές. Πανεπιστημιακό Πανεπιστήμιο Σαλαμάνκα.