Διαπροσωπικές έλξη και διαπροσωπικές σχέσεις

Θα μπορούσαμε να ορίσουμε τη διαπροσωπική έλξη ως την κρίση που κάνει ένα άτομο από ένα άλλο κατά μήκος διάστασης στάσης, των οποίων τα άκρα είναι θετική αξιολόγηση (αγάπη) και αρνητική αξιολόγηση (μίσος). Η κρίση αυτή, όχι μόνο παραμένει στη γνωστική και εκτιμητική διάσταση, αλλά είναι συχνές με αυτές που σχετίζονται με: Συμπεριφορές Συναισθήματα Άλλες γνωστικές λειτουργίες.

Ψυχοκοινωνικές εξηγήσεις της έλξης.

Αναζήτηση για γνωστική συνέπεια: Η βασική αρχή όλων των θεωριών της γνωσιακής συνοχής είναι ότι όλοι προσπαθούμε να διατηρήσουμε τη συνοχή μεταξύ των στάσεων μας και μεταξύ αυτών και των συμπεριφορών μας. Είναι θεωρίες αυτού του τύπου:

• Θεωρία της ισορροπίας (Heider).
• Θεωρία της γνωστικής δυσαρέσκειας (Festinger).
• Θεωρία της συσχέτισης (Osgood και Tannenbaum).

Εφαρμόζονται στο πεδίο της διαπροσωπικής έλξης, θα είναι ισορροπημένες και συνεπείς σχέσεις: κρατήστε τις ίδιες ιδέες με τους φίλους μας, τα ίδια χόμπι που ο σύντροφός μας κ.λπ..

Σύνδεση και ενίσχυση

• Σύνδεσμος: Θα προσελκύσουμε όσους φαίνονται συνδεδεμένοι με καλές εμπειρίες για εμάς. Δεν θα μας αρέσουν όσοι συνδέονται με κακές εμπειρίες. Μάη και Χάμιλτον: Αξιολογήστε τη φυσική ελκυστικότητα των αρσενικών στις φωτογραφίες, ακούγοντας μουσική που ευχαριστεί ή δεν πειράζει. Αποτελέσματα: Οι γυναίκες που αξιολόγησαν με μουσική υπόκρουση που τους άρεσε, αξιολογούνται πιο θετικά. Εφέ MUM: Οι άνθρωποι διστάζουν να διαβιβάζουν κακά νέα σε άλλους, τις παραμορφώνουμε, τις κάνουμε λιγότερο αρνητικές ή τις κλείνουμε, αν και δεν έχουμε καμία σχέση με τέτοια νέα. Αιτία: Ο φόβος να συνδέεται με το αρνητικό συμβάν και, κατά συνέπεια, να είναι ελκυστικός.
• Ενίσχυση: Θα προσελκύσουμε όσους μας ανταμείβουν, επειδή παράγουν θετικά συναισθήματα (όσοι μας εκτιμούν θετικά είναι πιο ελκυστικοί για εμάς από όσους μας επικρίνουν). Αυτοί οι δύο μηχανισμοί, ουσιαστικά αναφέρονται σε γνωστικές και αξιολογικές επιπτώσεις που ένα άτομο παράγει μέσα μας: Έχουν μια αξία από μόνη της, αλλά εξαρτώνται από το πλαίσιο αλληλεπίδρασης (η θετική αξιολόγηση ότι κάποιος μας κάνει, δεν έχει την ίδια αξία αν το πρόσωπο που αγαπάμε κάνει, από ότι αν κάποιος κάνει ότι μισούμε).

Ανταλλαγή και αλληλεξάρτηση

Έμφαση στο ρόλο των υποκειμενικών αξιολογήσεων:

• Θεωρία της κοινωνικής ανταλλαγής: Ένα άτομο θα είναι ελκυστικό για εμάς αν πιστεύουμε ότι οι ανταμοιβές που θα προκύψουν από μια τέτοια σχέση είναι μεγαλύτερες από τις σχετικές δαπάνες.
• Θεωρία της αλληλεξάρτησης: Είναι πιο συγκεκριμένο, επειδή επικεντρώνεται στην αλληλεπίδραση μεταξύ δύο ανθρώπων.

Η κρίση για το πόσο επωφελή μπορεί να είναι μια σχέση για εμάς και, κατά συνέπεια, για την ελκυστικότητα του ατόμου που εμπλέκεται σε αυτή τη σχέση, εξαρτάται από τις συγκρίσεις που κάνουμε, χρησιμοποιώντας δύο κριτήρια:

1. Επίπεδο σύγκρισης: Ποιότητα των αποτελεσμάτων που ένα άτομο πιστεύει ότι αξίζουν. Βασίζεται σε εμπειρίες του παρελθόντος και η τρέχουσα κατάσταση θα είναι επωφελής μόνο αν υπερβεί αυτό το επίπεδο σύγκρισης.
2. Επίπεδο σύγκρισης με εναλλακτικές λύσεις: Μια σχέση μόνο ικανοποιητική, μπορεί να εκτιμηθεί καλύτερα από εμάς, εάν είναι η μόνη εναλλακτική λύση που έχουμε. Εάν υπάρξει μια καλύτερη εναλλακτική λύση (υπόσχεται περισσότερες ανταμοιβές και μικρότερο κόστος), η πρώτη θα καταρρεύσει.

Αξιοθέατα και διαπροσωπικές σχέσεις

Ορισμός: Βασική ανθρώπινη τάση που οδηγεί στην αναζήτηση της εταιρείας άλλων ανθρώπων.

Πρωταρχική λειτουργία: Εξασφαλίστε την επιβίωση τόσο του ατόμου όσο και του είδους.

Θετικά αποτελέσματα ή λειτουργίες μέλους:

• Επίτευξη στόχων που δεν μπορούμε να φτάσουμε μόνοι μας.
• Παροχή διασκέδασης και διασκέδασης.
• Αυξήστε την αυτοεκτίμησή μας.
• Εκφράστε τη σεξουαλικότητά μας.
• Μάθετε τι δεν γνωρίζουμε.

Οι κοινωνικοί ψυχολόγοι έχουν επικεντρωθεί κατά κύριο λόγο σε 2 λειτουργίες αλληλεγγύης

1. Μειώστε το άγχος και το φόβο μας.
2. Κριτήρια αποζημίωσης των δικών μας στάσεων και ικανοτήτων.

Schachter: Πειραματιστείτε με το σκοπό της διερεύνησης εάν το το άγχος μπορεί να οδηγήσει στην επιθυμία για υπαγωγή. Ισχυρή ηλεκτρική εκκένωση (υψηλό άγχος) / ασθενής (χαμηλή ανησυχία). Αποτελέσματα: Το 62,5% των σπουδαστών σε κατάσταση υψηλής ανησυχίας, προτιμούσαν την εταιρεία, σε σύγκριση με το 33% στην κατάσταση χαμηλού άγχους. ¿Γιατί ανήσυχοι άνθρωποι προτιμούν την εταιρεία?. ¿Δεν ενδιαφέρονται τι είδους εταιρεία είναι?

1. Αν άλλοι χρησιμεύουν ως απόσπαση της προσοχής Þ Όποιος αξίζει τον κόπο.
2. Εάν άλλοι χρησιμεύουν ως οδηγός για να μάθουν πώς να ανταποκριθούν ή ως κριτήριο σύγκρισης: Μόνο άνθρωποι στην ίδια κατάσταση θα εξυπηρετούν.

Schachter: Πείραμα μόνο σε κατάσταση υψηλής έντασης, αλλά με διαφορετικές εναλλακτικές αναμονής. Αποτελέσματα: Θα προσπαθήσουμε να είμαστε μαζί με άλλους ανθρώπους, εφόσον αυτές λειτουργούν για να μειώσουν την κατάσταση άγχους μας. Υπάρχουν καταστάσεις στις οποίες η ύπαρξη με άλλους ανθρώπους μπορεί να αυξήσει το άγχος μας, ειδικά σε αμήχανα καθήκοντα. Σορόφ και Ζιμπάρντο: Μελέτη με αρσενικούς ασθενείς που έπρεπε να πιπιλίζουν μπουκάλια. Σε άλλες περιπτώσεις, ο καθησυχαστικός ρόλος των άλλων είναι καθοριστικός. Kulik και Mahller: Οι ασθενείς που περιμένουν την εμφύτευση ενός βηματοδότη προτιμούσαν να περιμένουν με κάποιον που είχε ήδη περάσει από αυτό. Fox:

• Η επιθυμία να είναι στην επιχείρηση ήταν μεγαλύτερο από το να είναι μόνος σε ευχάριστες και απειλητικές καταστάσεις.
• Επιθυμία να είμαι μόνος σε δυσάρεστες καταστάσεις ή συγκέντρωση.

Η αλληλεξάρτηση συνδέεται στενά με την έλξη, ωστόσο, ορίζουν διαφορετικές πραγματικότητες: Η Σέρρα και ο Μιλάρντο διακρίνουν μεταξύ:

• Διαδραστικά δίκτυα Þ Αποτελείται από ανθρώπους με τους οποίους έχουμε συχνές αλληλεπιδράσεις.
• Ψυχολογικά δίκτυα Þ Δημιουργούνται από ανθρώπους που νιώθουμε κοντά και πιστεύουμε ότι είναι σημαντικοί.

Αυτό το άρθρο είναι καθαρά ενημερωτικό, στην ηλεκτρονική ψυχολογία δεν έχουμε την ικανότητα να κάνουμε μια διάγνωση ή να προτείνουμε μια θεραπεία. Σας προσκαλούμε να πάτε σε ψυχολόγο για να αντιμετωπίσετε την περίπτωσή σας ειδικότερα.

Αν θέλετε να διαβάσετε περισσότερα άρθρα παρόμοια με Διαπροσωπικές έλξη και διαπροσωπικές σχέσεις, Σας συνιστούμε να εισάγετε την κατηγορία Κοινωνικής Ψυχολογίας και Οργανισμών.