Το δίκτυο διαχείρισης (διοικητικό δίκτυο) Blake και Mouton

Η οργάνωση Αποτελείται από ανθρώπους που προσπαθούν να επιτύχουν κοινούς σκοπούς ρητά και να συμβάλει έτσι τις προσπάθειες, τις δεξιότητες, την ενέργεια, και να παίξει διαφορετικούς ρόλους, ανάλογα με τη δομή του ίδιου του οργανισμού και των επίσημων και ανεπίσημων διαδικασιών που αναπτύχθηκαν σε αυτό. Σε αυτό το πλαίσιο εμφανίζονται οι ηγετικές λειτουργίες, ορισμένες φορές τυπικά εγκατεστημένες άλλες φορές, ο ηγέτης αναδύεται ανεπίσημα χωρίς την ανάγκη καθορισμού από τον οργανισμό. Και οι δύο τύποι ηγεσίας υπάρχουν και συνδυάζονται μέσα στον οργανισμό με διαφορετικούς τρόπους.

Το δίκτυο διαχείρισης

Blake και Mouton (1964) παρουσίασε μια θεωρία αποτελεσματικής διαχείρισης, το διευθυντικό δίκτυο, στο οποίο δημιουργούνται πολλά καθολικά χαρακτηριστικά των οργανώσεων: υπάρχει ένας στόχος ή ένας σκοπός. όλες οι οργανώσεις έχουν κάποιο σκοπό ή σκοπό, οι άνθρωποι, όλες οι κοινωνικές οργανώσεις έχουν μέλη που εμπλέκονται στην εκπλήρωση των σκοπών της οργάνωσης, η ιεραρχία, όλες οι οργανώσεις έχουν ηγέτες και κατευθύνουν.

Περιγράφουν επίσης τους γενικούς στόχους της διοίκησης ή της διοίκησης. Το ενδιαφέρον του για παραγωγή, από τους ανθρώπους και τις υποθέσεις τους για το πώς να χρησιμοποιήσουν την ιεραρχία για να ευνοήσουν την παραγωγή. Επισημαίνουν ότι υπάρχουν δύο βασικές διαστάσεις αποτελεσματικής ηγεσίας: ενδιαφέρον για τους ανθρώπους, ενδιαφέρον για την παραγωγή. Οι διαστάσεις που συμπίπτουν με τις διαστάσεις "εκτίμησης" και "εκκίνησης δομής" των σπουδών του Οχάιο και με τον χαρακτηρισμό των ηγετών με επίκεντρο τους εργαζομένους και τους παραγωγούς των μελετών Michigan.

Διαστάσεις που είναι ανεξάρτητες και μπορούν να εκπροσωπούνται γραφικά ως άξονες συντεταγμένων στις οποίες το ενδιαφέρον για τους ανθρώπους (κάθετος άξονας) και το ενδιαφέρον για παραγωγή (οριζόντιος άξονας) κυμαίνονται από πολύ χαμηλό (εύρος 1) έως πολύ υψηλό (εύρος 9). Δεδομένου ότι είναι ανεξάρτητοι, ο ηγέτης μπορεί να έχει υψηλό βαθμό ενδιαφέροντος για την παραγωγή και πολύ μικρό ή καθόλου ενδιαφέρον για τον κόσμο ή να παρουσιάσει οποιοδήποτε άλλο πιθανό συνδυασμό. Σύμφωνα με το Blake και Mouton (1964) η βέλτιστη ηγετική κατάσταση θα ήταν 9,9, στην οποία ο ηγέτης δείχνει μεγάλη ανησυχία στην παραγωγή και στους ανθρώπους.

Αυτό το άρθρο είναι καθαρά ενημερωτικό, στην ηλεκτρονική ψυχολογία δεν έχουμε την ικανότητα να κάνουμε μια διάγνωση ή να προτείνουμε μια θεραπεία. Σας προσκαλούμε να πάτε σε ψυχολόγο για να αντιμετωπίσετε την περίπτωσή σας ειδικότερα.

Αν θέλετε να διαβάσετε περισσότερα άρθρα παρόμοια με Το δίκτυο διαχείρισης (διαχειριστικό δίκτυο): Blake και Mouton, Σας συνιστούμε να εισάγετε την κατηγορία Κοινωνικής Ψυχολογίας και Οργανισμών.