Οι 10 πιο χρησιμοποιούμενες στρατηγικές μαζικής χειραγώγησης

Το 2002, ο Γάλλος συγγραφέας Sylvain Timsit δημοσίευσε ένα απολογισμό των στρατηγικών που χρησιμοποιούνται συχνότερα από τα ΜΜΕ και τις πολιτικές ελίτ να χειραγωγήσουν τις μάζες.

Είναι ένας κατάλογος που έχει αποδοθεί από ένα σφάλμα τύπου στον Noam Chomsky, φιλόσοφο, γλωσσολόγο και πολιτικό, ο οποίος έχει επίσης περιγράψει πώς μέσω της ψυχαγωγίας στα μέσα μαζικής ενημέρωσης επιτυγχάνουν την αναπαραγωγή ορισμένων σχέσεων κυριαρχίας.

• Σχετικό άρθρο: "Ανάλυση λόγου: τι είναι και χρησιμοποιεί στην κοινωνική ψυχολογία"

Οι στρατηγικές δημόσιας χειραγώγησης του Sylvain Timsit

Η λίστα του Timsit έχει γίνει πολύ δημοφιλής, διότι περιγράφει με συγκεκριμένο τρόπο δέκα καταστάσεις στις οποίες σίγουρα όλοι μας μπορούμε να εντοπίσουμε. Στη συνέχεια θα περιγράψουμε Οι στρατηγικές του Sylvain Timsit για το χειρισμό της κοινής γνώμης και της κοινωνίας.

1. Ενθαρρύνετε την απόσπαση της προσοχής

Η αποσταθεροποίηση είναι μια γνωστική διαδικασία που συνίσταται στην προσοχή σε ορισμένα ερεθίσματα και όχι σε άλλους ακούσια και για διάφορους λόγους, ανάμεσα στους οποίους το ενδιαφέρον που δημιουργείται από αυτά τα ερεθίσματα και την ένταση ή την ελκυστικότητα αυτών.

Πρόκειται για μια διαδικασία που μπορεί εύκολα να χρησιμοποιηθεί ως στρατηγική για την εκτροπή της προσοχής από πολιτικές ή οικονομικές συγκρούσεις. Συνήθως γίνεται με την ενθάρρυνση της υπερφόρτωσης των πληροφοριών ή όταν αυτές οι πληροφορίες περιέχει μια ισχυρή συναισθηματική χρέωση.

Για παράδειγμα, όταν τα προγράμματα ειδήσεων αφιερώνουν ολόκληρες μέρες στην αναφορά τραγικών γεγονότων και ελαχιστοποιούν τις στιγμές που προορίζονται να αναφέρουν προβληματικά πολιτικά γεγονότα. Αυτό το είδος απόσπασης της προσοχής ενθαρρύνει την έλλειψη ενδιαφέροντος για την απόκτηση εμπεριστατωμένης γνώσης και τη συζήτηση των μακροπρόθεσμων συνεπειών των πολιτικών αποφάσεων.

2. Δημιουργήστε τα προβλήματα και τις λύσεις

Ο συγγραφέας εξηγεί αυτή τη μέθοδο με τον τύπο: λύση-λύση-λύση και εξηγεί ότι μια κατάσταση μπορεί να εξηγηθεί με σκοπό να προκαλέσει μια συγκεκριμένη αντίδραση σε ένα συγκεκριμένο κοινό, έτσι ώστε αυτό το κοινό να απαιτεί μέτρα και λήψη αποφάσεων για την επίλυση της κατάστασης.

Για παράδειγμα, όταν οι πολιτικές δυνάμεις παραμένουν αδιάφορες για την αύξηση της βίας σε μια πόλη και στη συνέχεια αναπτύσσουν αστυνομικούς νόμους που επηρεάζουν την ελευθερία και όχι μόνο μειώνουν τη βία. Το ίδιο όταν μια οικονομική κρίση ορίζεται ως ένα απαραίτητο κακό που μπορεί να αντισταθμιστεί μόνο από περικοπές στις δημόσιες υπηρεσίες.

• Ίσως σας ενδιαφέρει: "" Ευρετικός ": οι ψυχικές συντομεύσεις της ανθρώπινης σκέψης"

3. Προσφυγή σε βαθμιαίο τρόπο

Αναφέρεται στην εφαρμογή σημαντικών αλλαγών, ώστε οι δημόσιες και πολιτικές αντιδράσεις να είναι εξίσου βαθμιαίες και ευκολότερες.

Ο Sylvain Timsit δίνει ως παράδειγμα τις νεοφιλελεύθερες κοινωνικοοικονομικές πολιτικές που άρχισαν τη δεκαετία του '80 και είχαν βαθμιαίο αντίκτυπο χωρίς τις αρνητικές συνέπειές της να ανοίγουν το δρόμο προς μια πραγματικά μαζική επανάσταση.

4. Αφήστε και αφήστε για αύριο

Πολλά από τα μέτρα που λαμβάνουν οι κυβερνήσεις δεν είναι δημοφιλή μεταξύ του πληθυσμού, έτσι ώστε μία από τις πιο χρησιμοποιούμενες και αποτελεσματικές στρατηγικές είναι αυτή της για να υποδείξει ότι αυτό το μέτρο είναι επώδυνο αλλά απαραίτητο, και ότι είναι απαραίτητο να συμφωνήσουμε επί του παρόντος στο παρόν, αν και τα αποτελέσματά του θα γίνουν αντιληπτά χρόνια αργότερα.

Με αυτό τον τρόπο συνηθίζαμε στη διαδικασία της αλλαγής και ακόμη και στις αρνητικές συνέπειές της, και δεν είναι θέμα που μας επηρεάζει άμεσα, μπορούμε να συνδεθούμε πιο εύκολα με τους πιθανούς κινδύνους.

Για παράδειγμα, Sylvain Timsit αναφέρει το πέρασμα στο ευρώ προτάθηκε το 1994-1995, αλλά εφαρμόστηκε μέχρι το 2001 ή διεθνείς συμφωνίες που επιβλήθηκαν στις ΗΠΑ από το 2001 στη Λατινική Αμερική, αλλά ότι θα τεθεί σε ισχύ από το 2005.

4. Αφετηρίστε τον συνομιλητή

Μια άλλη στρατηγική που χρησιμοποιείται πολύ συχνά είναι η θέση του κοινού ως ομάδα ανθρώπων που είναι αφελείς ή ανίκανοι να αναλάβουν την ευθύνη για τον εαυτό τους, ή να λάβουν κρίσιμες και υπεύθυνες αποφάσεις.

Με την τοποθέτηση των θεατών με αυτόν τον τρόπο, τα μέσα ενημέρωσης και πολιτικών δυνάμεων είναι πιο εύκολο για το κοινό εντοπίσει αποτελεσματικά με αυτή τη θέση και να τερματίσει τα μέτρα που επιβλήθηκαν δέχονται ακόμη και να τους υποστηρίξουμε με βεβαιότητα.

• Σχετικό άρθρο: "Κοινωνική μηχανική: η σκοτεινή πλευρά της ψυχολογίας;"

5. Συζητήστε περισσότερο με τα συναισθήματα παρά με τον προβληματισμό

Αναφέρεται για να στείλετε μηνύματα που επηρεάζουν άμεσα τη συναισθηματική και ευαίσθητη δημόσια εγγραφή, έτσι ώστε μέσα από το φόβο, τη συμπόνια, την ελπίδα, την ελπίδα, μεταξύ άλλων, τα συναισθήματα ή τα συναισθήματα, πιο εύκολο να εφαρμόσουν τα ιδανικά της επιτυχίας, ή πρότυπα της συμπεριφοράς και πώς πρέπει να είναι οι διαπροσωπικές σχέσεις.

6. Αναγνωρίστε το άλλο ως άγνο και μέτριο

Η στρατηγική αυτή αντικατοπτρίζεται, για παράδειγμα, στις σημαντικές διαφορές μεταξύ της ποιότητας της εκπαίδευσης και των πόρων που της διατίθενται σύμφωνα με την κοινωνικοοικονομική και πολιτική τάξη στην οποία απευθύνεται..

Αυτό καθιστά τη χρήση τεχνολογιών αποκλειστικά για μερικούς, γεγονός που με τη σειρά τους εμποδίζει την κοινωνική οργάνωση μεγάλης κλίμακας. Ομοίως, προκαλεί τον εντοπισμό των πληθυσμών ως απλών θυμάτων, χωρίς δυνατότητες ενεργητικότητας.

7. Προωθήστε την εφησυχασμό σε μετριότητα

Πρόκειται για την ενίσχυση της αίσθησης της επιτυχίας και της ικανοποίηση για την κατάσταση στην οποία βρισκόμαστε, ακόμα κι αν είναι μια επισφαλής ή άδικη κατάσταση, πράγμα που σημαίνει ότι δεν αναπτύσσουμε κριτική σκέψη σχετικά με αυτή την κατάσταση ή ότι την δικαιολογούμε.

• Σχετικό άρθρο: "Θεωρία του Αληθινού Κόσμου: έχουμε αυτό που μας αξίζει;"

8. Ενισχύστε τον εαυτό σας

Στο άλλο άκρο είναι το γεγονός ότι πιστεύουμε ότι η κατάσταση στην οποία βρισκόμαστε είναι δικό μας λάθος, δηλαδή να κάνουμε το άτομο να πιστέψει ότι είναι υπεύθυνος για τη δική του ατυχία (ότι νομίζει ότι δεν είναι πολύ ευφυής ή ότι κάνει λίγη προσπάθεια. αντί να αναγνωρίσουμε ότι υπάρχει ένα κοινωνικό σύστημα που τείνει προς την αδικία).

Έτσι η οργάνωση και η άσκηση αντίστασης ή εξέγερσης αποφεύγονται? και οι άνθρωποι έχουν την τάση να αυτο-αξιολόγηση και αισθάνονται ένοχοι, το οποίο με τη σειρά του δημιουργεί παθητικότητα και ευνοεί την εμφάνιση των άλλων επιπλοκών, όπως η κατάθλιψη ή αγχώδεις καταστάσεις.

10. Γνωρίζοντας τους ανθρώπους καλύτερα από ό, τι γνωρίζουν οι ίδιοι

Timsit δείχνει ότι η πρόοδος που σημειώθηκε από την επιστήμη στην κατανόηση των ανθρώπων, τόσο στον τομέα της ψυχολογίας και της βιολογίας ή των νευροεπιστημών, έχουν επιτύχει μια καλύτερη κατανόηση της απόδοσής μας? ωστόσο, δεν έχουν δημιουργήσει μια διαδικασία αυτογνωσίας σε ατομικό επίπεδο, με την οποία οι ελίτ συνεχίζουν να κατέχουν τη σοφία και τον έλεγχο των άλλων.

Βιβλιογραφικές αναφορές:

• Timsit, S. (2002). Στρατηγικές χειραγώγησης. Οι στρατηγικές και οι τεχνικές του Maitres du Monde για την επεξεργασία της δημόσιας γνώμης και της κοινωνίας. Ανακτήθηκε στις 9 Απριλίου 2018. Διατίθεται στη διεύθυνση http://www.syti.net/Manipulations.html
• Timsit, S. (2002). Στρατηγικές χειρισμού Οι στρατηγικές και οι τεχνικές των Δασκάλων του Κόσμου για τη χειραγώγηση της κοινής γνώμης και της κοινωνίας. Ανακτήθηκε στις 9 Απριλίου 2018. Διατίθεται στη διεύθυνση http://www.syti.net/ES/Manipulations.html