Πώς να γνωρίζουμε αν κάνουμε τη σωστή απόφαση;

Ο Suzy Welch, εκδότης του Business Review του Χάρβαρντ, έχει αναπτυχθεί μια τεχνική για την λήψη καλών αποφάσεων. Αυτό βασίζεται στην άμεση, μεσοπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη συνεκτίμηση. Ο Welch προτείνει ότι πριν να πάρουμε μια απόφαση, είναι απαραίτητο να το φιλτράρουμε με τον κανόνα 10/10/10, ζητώντας μας να νιώθω άσχημα τα επόμενα 10 λεπτά, τους επόμενους δέκα μήνες; 10 χρόνια?

Κάθε μέρα παίρνει αποφάσεις είτε για ευχαρίστηση είτε για υποχρέωση. Εάν κάνουμε μια αναθεώρηση του τι επιβαρύνθηκε για μεγάλο χρονικό διάστημα, συνειδητοποιούμε ότι και οι "κακές" αποφάσεις μπορούν να έχουν καλές συνέπειες και ότι οι "καλές" αποφάσεις μπορούν να φέρουν απρόσμενα αποτελέσματα.

Επομένως, Συνιστάται να μην γίνεστε τόσο εμμονή με ποια θα είναι η σωστή απόφαση και να αναλύσει περισσότερο τις δυνατότητες και / ή τις συνέπειες από ό, τι μπορεί να συμβεί. Εάν γίνουμε εμμονή με τη σωστή απόφαση, υποθέτουμε ότι με κάποιο τρόπο θα ανταμειφθούν για ένα πράγμα και θα τιμωρηθούν για ένα άλλο. Έτσι, εάν ο πραγματικός κόσμος δεν λειτουργεί με αυτόν τον τρόπο, γιατί πρέπει να αντιμετωπίσουμε αυτή τη διχοτόμηση;?

"Είναι στις στιγμές της απόφασης όταν το πεπρωμένο σας σχηματίζεται"

-Τόνι Ρόμπινς-

Μην πάρετε εμμονή με τους δύο πόλους: σωστές ή λανθασμένες αποφάσεις

Για να λάβουμε αποφάσεις, ας σκεφτούμε ότι, τουλάχιστον, θα μείνουμε με το μαθαίνοντας ότι η ίδια η λήψη αποφάσεων θα μας ενημερώσει, εκτός από εκείνες τις διδασκαλίες που θα διευκολύνουν την επιλεγμένη επιλογή. Από την άλλη πλευρά, ότι η επιλογή που έχουμε επιλέξει είναι καλύτερη ή χειρότερη εξαρτάται συχνά από το βαθμό δέσμευσης που αποκτάμε με αυτήν.

Όταν αντιμετωπίζουμε το καθήκον λήψης απόφασης, η διαίσθησή μας και τα συναισθήματά μας σχετικά με αυτή την κατάσταση θα έχουν σημαντική επιρροή. Αν όχι στην απόφαση, τουλάχιστον πώς αισθανόμαστε μετά τη λήψη. Δεδομένων αρκετών επιλογών, είναι φυσιολογικό να παραμένουμε με την αμφιβολία ότι είναι το σωστό ή όχι. Το μόνο που μπορούμε να κάνουμε με αυτή την έννοια είναι να αφήσουμε το χρόνο να περάσει, να δούμε τι συμβαίνει και να διορθωθεί εάν είναι απαραίτητο.

Πολλές αποφάσεις προσφέρουν μια μάσκα επιλογή: αυτή της μην κάνετε τίποτα. Μάσκες επειδή κάποιοι πιστεύουν ότι η επιλογή αυτής της εναλλακτικής λύσης δεν είναι αποφασιστική. Τίποτα πιο μακριά από την πραγματικότητα. Η απόφαση να μην κάνουμε τίποτα είναι επίσης αποφασιστική. Μιλάμε για μια επιλογή που Δεν είναι κακό από μόνο του: Σε πολλές περιπτώσεις είναι συνετή και ακόμη επιτρέπει νέες εναλλακτικές λύσεις να εμφανίζονται που μας αρέσουν περισσότερο.

Ωστόσο, σε πολλές άλλες περιπτώσεις είναι η επιλογή που επιλέγεται επειδή είναι εκείνη που παράγει τη λιγότερη ασάφεια, αυτή που απαιτεί λιγότερη προσπάθεια ή εκείνη που αποφεύγει το μέρος της ευθύνης που μας αντιστοιχεί στις συνέπειές της. Σε αυτές τις τρεις περιπτώσεις, το να μην κάνεις τίποτα δεν είναι συνήθως η καλύτερη επιλογή. Ίσως βραχυπρόθεσμα θα ανακουφιστούμε, αλλά μακροπρόθεσμα είναι πιθανό αυτή η επιλογή να μεταφραστεί μόνο στο άγχος.

"Σκεφτείτε 100 φορές πριν κάνετε μια απόφαση. Αλλά μόλις ληφθεί η απόφαση, παραμείνετε σταθεροί ».

-Μουχάμαντ Αλί Τζίννα-

Αξιοποιήστε στο έπακρο κάθε εμπειρία

Μια καλή ιδέα να συμπιεστεί κάθε εμπειρία είναι να μάθουμε να μην κρίνουμε ή να τιμωρήσουμε για τη σκέψη ότι έχουμε κάνει ένα λάθος, τα σφάλματα απαιτούν διόρθωση ή επισκευή αλλά όχι τιμωρία. Δεν υπάρχει σημαντική και περίπλοκη απόφαση που δεν συνεπάγεται θυσίες ή παραίτηση.

Η αξιοποίηση των ευκαιριών μας δίνει την εμπιστοσύνη να τις παράγουμε όταν περνούμε δύσκολες στιγμές και αυτές δεν εμφανίζονται. Από την άλλη πλευρά, ακόμα πιο σημαντικό από το να γνωρίζουμε πώς να εκμεταλλευτούμε μια ευκαιρία είναι να γνωρίζουμε πώς να το δημιουργούμε, να έχουμε τη θέληση και τη νοημοσύνη να κινηθούμε όταν, από το σταθμό που είμαστε, δεν περνάει αμαξοστοιχία.

Επίσης, το χειρότερο που μπορούμε να κάνουμε για να πάρουμε μια απόφαση είναι να μην κάνουμε κάποιο λάθος, αλλά να προσπαθήσουμε να το δικαιολογήσουμε, αντί να το χρησιμοποιήσετε ως προειδοποίηση για διαδοχικές παρόμοιες καταστάσεις. Για να πάρουμε αποφάσεις που δεν θα μετανιώσουμε αργότερα, η προετοιμασία είναι σημαντική, γνωρίζοντας πώς να περιμένετε είναι ακόμα πιο σημαντική, αλλά η κατάληψη της σωστής στιγμής είναι το κλειδί για τη ζωή.

Όταν η ιστορία επαναλαμβάνεται, μπορεί να μην είναι τόσο πολύ εξαιτίας της επιλογής που έγινε καθώς δεν έχει μάθει από προηγούμενες περιπτώσεις. Το καλό για τις αποφάσεις είναι αυτό τα τρένα της ζωής περνούν συνεχώς. Μπορούμε να περάσουμε από κάποιον που θα μας οδηγήσει σε ένα υπέροχο μέρος, αλλά ποτέ δεν θα μάθουμε ποιος μπορεί να έρθει πίσω και να αποκαταστήσει την ελπίδα μας.

"Ποτέ μην κάνετε αρνητική απόφαση στις χαμηλές στιγμές. Ποτέ μην παίρνετε τις πιο σημαντικές αποφάσεις σας όταν είστε σε κακή διάθεση. Περιμένετε Να είστε υπομονετικοί Η καταιγίδα θα περάσει. Η άνοιξη θα έρθει "

Robert H. Schuller

6 τρόποι να αναλάβετε τον έλεγχο της επιτυχίας σας Η επιτυχία στη ζωή μας είναι κάτι που μπορούμε να μάθουμε με προσπάθεια και επιμονή. Το κλειδί έγκειται στην πίστη και την εμπιστοσύνη στον εαυτό του. Διαβάστε περισσότερα "