Πώς να διατηρήσετε μια ομάδα εργασίας μαζί

Οι ομάδες εργασίας ακολουθούν συνήθως σαφείς και καθορισμένους στόχους για να επιτύχουν αυτό που θέλουν να επιτύχουν. Κανονικά, αυτές καθορίζονται από έναν ηγέτη, ακολουθούν μια δομή και η επίτευξή του εξαρτάται από το επίπεδο συνεργασίας που έχει καθιερωθεί. Για το λόγο αυτό, η διατήρηση μιας ομάδας μαζί είναι απαραίτητη για την ορθή ανάπτυξη κάθε έργου.

Για να το πάρει, Υπάρχουν διαφορετικές στρατηγικές κινήτρων που ο ηγέτης μπορεί να εφαρμόσει στην πράξη να διασφαλιστεί η εδραίωση της εμπιστοσύνης και η προώθηση της συνεργασίας μεταξύ των εργαζομένων. Με αυτόν τον τρόπο, οι εργαζόμενοι μπορούν να εκτελούν τα καθήκοντά τους πιο αποτελεσματικά, εκτός από την αίσθηση της άνεσης, της αυτοπεποίθησης και της αξιοπρέπειας στην εργασία.

Παρακάτω εξηγούμε μια σειρά βασικών κλειδιών για να διατηρήσουμε τα μέλη μιας ομάδας εργασίας ενωμένα από τη θέση του ηγέτη. Ας εμβαθύνουμε.

1. Δώστε ένα καλό παράδειγμα

Αυτή η πτυχή είναι απαραίτητη. Ο ηγέτης πρέπει να επηρεάζει συνεχώς το κλίμα της ομάδας, και θα πρέπει να γνωρίζετε ότι η κακή διάθεση δεν αποτελεί καλό κίνητρο για τους συνομηλίκους.

Επίσης,, πρέπει να αποτελέσει παράδειγμα ευθύνης, προσπάθειας και βεβαιότητας. Μόνο τότε μπορείτε να απαιτήσετε από τους εργαζόμενους να συμπεριφέρονται με τον ίδιο τρόπο.

2. Ακούστε τα μέλη της ομάδας

Είναι αδύνατο να αναπτύξετε επιτυχώς ένα έργο ή να διατηρήσετε μια σειρά πιστών πελατών εάν οι εργαζόμενοι δεν είναι ευχαριστημένοι στη δουλειά τους. Για να γίνει αυτό, ο ηγέτης πρέπει να ακούσει προσεκτικά τα μέλη της ομάδας του, να κατανοήσει τα προβλήματα και τις ανησυχίες τους και να είστε ενάρετοι μαζί τους.

3. Επενδύστε στον εαυτό σας

Η γνώση είναι πάντα μια ωφέλιμη επένδυση. Για το λόγο αυτό, ο αρχηγός πρέπει να λάβει υπόψη την εκπαίδευσή του και να ανησυχεί για την τελειοποίηση των δεξιοτήτων του. Με αυτή την έννοια, μπορείτε να καταφύγετε σε πρακτικές, μαθήματα, σεμινάρια κ.λπ. Το σημαντικό είναι να δείξουμε ενδιαφέρον και ανησυχία για την κατάρτιση στις σχέσεις με τους άλλους, καθώς και σε διαφορετικούς τύπους κινητήριων τεχνικών

4. Ανατροφοδότηση προσφοράς

Η αναγνώριση και η εποικοδομητική κριτική θα επιτρέπουν πάντα στους εργαζόμενους να μάθουν και να εκτελούν καλύτερα τα καθήκοντά τους στο μέλλον. Αυτό το θα είναι ένας σημαντικός παράγοντας όταν πρόκειται για τη διατήρηση μιας ομάδας εργασίας μαζί και επιτρέπουν σε κάθε μέλος να γνωρίζει τα αποτελέσματά του.

5. Δημιουργήστε ένα ευνοϊκό περιβάλλον εργασίας

Καλές συνθήκες εργασίας επηρεάζουν άμεσα την παραγωγικότητα και την ευημερία των ανθρώπων. Ως εκ τούτου, είναι σημαντικό να επενδύσετε σε πτυχές όπως ένα ευχάριστο περιβάλλον, καλές εγκαταστάσεις ή ένα καλό σύστημα ψύξης. Με αυτόν τον τρόπο, οι εργαζόμενοι θα είναι πιο ευτυχισμένοι και πιο παρακινημένοι στο περιβάλλον εργασίας.

6. Ορίστε προκλητικούς αλλά επιτεύξιμους στόχους

Αυτό είναι ένα σημαντικό σημείο για να επιτευχθεί το κίνητρο των εργαζομένων και να τους κατανοήσουν πλήρως όταν φτάσουν στους στόχους του έργου.

Για να επιτύχετε τις μέγιστες επιδόσεις, είναι σημαντικό να ορίσετε στην ομάδα μια σειρά στόχων που μπορούν να φτάσουν, αλλά απαιτούν προσπάθεια. Ωστόσο, επίσης πρέπει να γνωρίζουμε τα όρια της ομάδας μας και τι μπορεί να επιτύχει κάθε μέλος.

7. Επενδύστε στην ανάπτυξη της ομάδας εργασίας

Όψεις όπως ο μισθός, η ευελιξία στο χρονοδιάγραμμα ή οι δυνατότητες προώθησης είναι σημαντικές πτυχές για τους εργαζόμενους να αισθάνονται πολύτιμες και είναι ευκολότερο να διατηρηθεί μια ομάδα εργασίας μαζί.

8. Καθορίστε την καθιέρωση στόχων

Ο καθορισμός στόχων σχετίζεται με την εκτέλεση καθηκόντων, που αποτελούν την κύρια πηγή κινήτρων. Με αυτό τον τρόπο, ορίστε σαφείς και συγκεκριμένους στόχους οδηγεί σε μεγαλύτερη παραγωγή και, συνεπώς, καλύτερη απόδοση της ομάδας.

9. Εκπαιδεύστε τους ανθρώπους μέσα στην ομάδα

Συμμετέχετε στα διάφορα μέλη της ομάδας, ευνοείτε τη σωστή ανταλλαγή γνώσεων και την ανταλλαγή ιδεών και απόψεων είναι μερικές από τις πιο σημαντικές πτυχές όταν πρόκειται για τη διατήρηση μιας ομάδας εργασίας μαζί.

Με αυτό τον τρόπο, κάθε μέλος της ομάδας μπορεί να αισθάνεται περισσότερο εκτιμημένο και να γνωρίζει τη σημασία του μέσα στην ομάδα. Επίσης,, θα επιτρέψει στις σχέσεις μεταξύ των μελών της ομάδας να είναι πιο σταθερές.

10. Δώστε τη σωστή υποστήριξη

Οι αλλαγές στις εργασίες που πρέπει να εκτελεστούν, γενικά, υποδηλώνουν αυτό η ομάδα πρέπει να μάθει νέες δεξιότητες για να κατανοήσει και να ερμηνεύσει νέους τρόπους εργασίας.

Ο ηγέτης της ομάδας πρέπει να δώσει στους εργαζόμενους την ευκαιρία να αναπτυχθούν. Έτσι, θα είναι σε θέση να βιώσουν νέες προσεγγίσεις και στόχους για τους στόχους με τους οποίους παρουσιάζονται.

11. Αποσαφηνίστε το όραμα της εταιρείας

Η ανάπτυξη, ο ορισμός, η άρθρωση και η επικοινωνία του οράματος της εταιρείας είναι σχετικά απλή. Ωστόσο,, η μεγάλη πρόκληση είναι να εμπνεύσουμε άλλους να την ακολουθήσουν. Για να ενθαρρύνετε την ομάδα σας, είναι απαραίτητο ένα απλό, σαφές και σχετικό όραμα για τη μελλοντική πορεία. Επιπλέον, απαιτεί επίσης να είμαστε αξιόπιστοι και αξιόπιστοι.

12. Εκδηλώστε την εκτίμηση για όλα τα μέλη της ομάδας

Ο καθένας πρέπει να εκτιμηθεί και τα μέλη της ομάδας δεν θα αποτελέσουν εξαίρεση. Πρέπει να γνωρίζουν ότι ο ηγέτης έχει προσωπικό συμφέρον για τον καθένα και ότι αναλαμβάνει δέσμευση γι 'αυτούς. Αναγνωρίζοντας το καλό του καθενός τους δείχνει ότι αποτιμώνται, και επίσης αυξάνει το κίνητρο. 

Συνοπτικά, αυτά τα κλειδιά θα είναι πολύ χρήσιμο εάν πρέπει να διατηρήσετε μαζί μια ομάδα εργασίας. Ελέγξτε κάθε ένα από αυτά και ανακαλύψτε τα αποτελέσματά τους. Είστε έτοιμοι;?

Οι τέσσερις πιο συνηθισμένες συγκρούσεις στην εργασία Γνωρίζετε ποιες είναι οι συνηθέστερες συγκρούσεις στην εργασία; Στο σημερινό άρθρο μιλάμε για τέσσερις από αυτές, ώστε να μπορείτε να μάθετε να τις εντοπίζετε και να τις αποφύγετε όσο το δυνατόν περισσότερο. Διαβάστε περισσότερα "