Η ψυχολογία ενός καλού ηγέτη

Η ψυχολογία ενός καλού ηγέτη / Εργασία

Οποιαδήποτε ομάδα εργασίας θα πρέπει να είναι επικεφαλής ενός καλού ηγέτη, εάν πρόκειται να ευημερήσει, να επιτύχει στόχους και να εργαστεί σε μια ευχάριστη ατμόσφαιρα. Αυτό το άτομο πρέπει να χαρακτηρίζεται από μια σειρά από αρκετά απαιτητικές ιδιότητες που πρέπει να το διακρίνουν μέσα στην ομάδα. Ο ηγέτης πρέπει να είναι σε θέση να συνειδητοποιήσει με τους εργαζόμενους υπό την ευθύνη του, να οργανώσει καθήκοντα και να εργαστεί καλά και να καθοδηγήσει τους συναδέλφους του.

Η σημασία της ψυχολογίας ενός καλού ηγέτη επικεντρώνεται συνήθως σε καλές διανοητικές και επικοινωνιακές ιδιότητες, αλλά επίσης είναι σημαντικό να δώσουμε προσοχή σε μια σειρά προσωπικών χαρακτηριστικών που δεν πρέπει να χάσετε και αν δεν το έχετε μπορείτε να μάθετε.

Ας αναθεωρήσουμε τα κύρια χαρακτηριστικά που πρέπει να υπάρχουν σε έναν καλό ηγέτη, καθώς και την προσωπικότητα που πρέπει να τον καθορίσει. Ας εμβαθύνουμε.

"Δεν θα πάρετε ποτέ το καλύτερο από τους υπαλλήλους σας φωτίζοντας μια φωτιά κάτω από τα πόδια σας. πρέπει να το φωτίσει μέσα του ".

-Bob Nelson-

1. Δεξιότητες επικοινωνίας

Πρώτον, ένας ηγέτης πρέπει να γνωρίζει πώς να λειτουργήσει προς δύο κατευθύνσεις:

  • Πρέπει να είναι σε θέση να εκφράσουν με σαφήνεια τις ιδέες τους και να διασφαλίσουν ότι οι πληροφορίες αυτές λαμβάνονται σωστά από τους ανθρώπους υπό την ευθύνη του.
  • Πρέπει να γνωρίζουν πώς να ακούν και να λαμβάνουν υπόψη τις απόψεις και τις τυχόν καταγγελίες των συναδέλφων και των υφισταμένων τους, να έχουν καλύτερη γνώση του εργασιακού περιβάλλοντος και να προσπαθούν να το βελτιώσουν όσο το δυνατόν περισσότερο.

2. Συναισθηματική νοημοσύνη

Η συναισθηματική νοημοσύνη είναι η ικανότητα να διαχειρίζεστε τα συναισθήματα και τα συναισθήματα, τόσο δικά σας όσο και αυτά των άλλων. Επιπλέον, λαμβάνει υπόψη την ικανότητα να διακρίνει τέτοια συναισθήματα και να χρησιμοποιεί αυτές τις πληροφορίες για να ανταποκρίνεται στις ακριβείς και κατάλληλες ενέργειες.

Ένας καλός ηγέτης πρέπει να ξέρει πώς να διαχειριστεί τα συναισθήματά του και αυτά των συναδέλφων του, προκειμένου να κατανοήσουν καλύτερα τις συνέπειες των αποφάσεών τους. Ο Αμερικανός ψυχολόγος Daniel Goleman επισημαίνει πέντε βασικά στοιχεία της συναισθηματικής νοημοσύνης στην ηγεσία:

  • Αυτογνωσία.
  • Αυτορρύθμιση.
  • Κίνητρο.
  • Εμπάθεια.
  • Κοινωνικές δεξιότητες.

Όσο καλύτερα ο ηγέτης διαχειρίζεται κάθε μία από αυτές τις περιοχές, τόσο μεγαλύτερη είναι η συναισθηματική νοημοσύνη τους.

3. Δυνατότητα σαφούς καθορισμού στόχων και στόχων

Μία από τις κύριες δυσκολίες που μπορεί να έχει μια ομάδα εργασίας δεν είναι η εξεύρεση σαφούς ορισμού των στόχων της. Αυτό μπορεί να δημιουργήσει σημαντικά προβλήματα για τα μέλη του, όπως οδηγώντας σε καταστάσεις στρες και συναισθηματικής κόπωσης.

Ο ηγέτης πρέπει να είναι σε θέση να καθορίσει με σαφήνεια τους στόχους της ομάδας εργασίας και να διασφαλίσει ότι όλα τα μέλη της ομάδας γνωρίζουν αυτά. Με αυτόν τον τρόπο, μπορείτε να αποτρέψετε την αποτυχία της δουλειάς, αν δεν γνωρίζετε ποια κατεύθυνση πρέπει να ακολουθήσετε.

4. Χωρητικότητα προγραμματισμού

Ως συμπληρωματική δεξιότητα στο προηγούμενο, Ένας καλός ηγέτης πρέπει να είναι σε θέση να προγραμματίσει σωστά το έργο στο οποίο έχει αφιερωθεί η ομάδα του. Με αυτόν τον τρόπο, οι στόχοι μπορούν να επιτευχθούν με μεγαλύτερη σαφήνεια, οι συνάδελφοι θα έχουν μια πιο συγκεκριμένη πορεία δράσης και οι χρόνοι εργασίας μπορούν να μετρηθούν με μεγαλύτερη ακρίβεια και ορθότητα, ειδικά αν είναι απαραίτητο να προσαρμοστούν σε μια ημερομηνία παράδοσης..

5. Βοήθεια σε συναδέλφους

Ένας καλός ηγέτης πρέπει να βοηθήσει όλους τους υπαλλήλους να αναπτύξουν σωστά, να προχωρήσουν και να επιλύσουν τα επαγγελματικά τους προβλήματα με τον κατάλληλο τρόπο. Ο ηγέτης πρέπει να θεωρηθεί ως υποστήριξη, όχι ως αυταρχική φιγούρα.

6. Καινοτομία

Μια πολύ ελκυστική ικανότητα σε έναν ηγέτη είναι να είναι σε θέση να καινοτομεί σε σχέση με τις μεθόδους εργασίας. Η εύρεση νέων τρόπων επίλυσης προβλημάτων και ανάπτυξης έργων έργου είναι ένα θεμελιώδες στοιχείο μιας συνεχώς προωθημένης κοινωνίας.

Για αυτό, συνιστάται γνωρίζουν τις πιο συντηρητικές και παραδοσιακές τεχνικές, αλλά είναι καλύτερο να γνωρίζουμε πώς να τις εκμεταλλευτούμε με νέο τρόπο ή γνωρίζοντας πώς να στοιχηματίζετε σε εναλλακτικές λύσεις.

7. Ευθύνη

Μια από τις βασικές ιδιότητες ενός ηγέτη πρέπει να είναι ευθύνη. Ως υπεύθυνος μιας ομάδας, ο ηγέτης πρέπει να αναγνωρίσει τα λάθη για τα οποία είναι υπεύθυνος και να πάρει το μέρος της ευθύνης για τυχόν λάθη που έγιναν. Αυτή η ικανότητα δεν θα κάνει μόνο τους συμπαίκτες σας να σας βλέπουν ως κάποιον κατάλληλο για την εργασία, αλλά μπορεί να ωφελήσει ολόκληρη την ομάδα.

8. Πληροφορίες

Ένας καλός ηγέτης πρέπει να ενημερώνεται επαρκώς για τα έργα που εκτελούνται. Με αυτό τον τρόπο, πρέπει να ανησυχείτε για τη γνώση παρόμοιων σχεδίων, προκειμένου να έχετε μια ευρεία και αντικειμενική άποψη της κατάστασης όσο το δυνατόν, αλλά και πώς γίνεται η καθημερινή εκτέλεση του έργου. Για το λόγο αυτό, θα είναι σημαντικό κοινωνικοποιήστε με τα μέλη της ομάδας, ξέρετε πού είναι το καθένα και τι πιθανά προβλήματα βρίσκονται στο προσκήνιο.

Αυτές είναι μερικές από τις ιδιότητες που πρέπει να χαρακτηρίζουν έναν καλό ηγέτη που πρέπει να θεωρείται από όλα τα μέλη της ομάδας εργασίας ως κάποιος ικανός και κατάλληλος για τη θέση και να αναπτύξει σωστά τον ρόλο του. Ένας καλός ηγέτης όχι μόνο οργανώνει, διαχειρίζεται και σχεδιάζει, αλλά και συνεργάζεται και συνεργάζεται με άλλους και ενσυναίσθηση.

Η ηγεσία και οι διακρίσεις των γυναικών Μια από τις αποδείξεις που υπογράμμισαν οι υπερασπιστές ότι το machismo εξακολουθεί να υπάρχει στην κοινωνία μας είναι η σχέση μεταξύ ηγεσίας και γυναικείας διάκρισης. Σε αυτό το άρθρο σας λέμε πώς σχετίζονται και οι δύο έννοιες. Διαβάστε περισσότερα "