Τεχνικές προσωπικής κινητοποίησης στην εργασία

Το κίνητρο είναι μια λέξη που προέρχεται από τη λέξη “λόγο” τι σημαίνει αυτό ανάγκες, επιθυμίες o παρορμήσεις ότι έχουμε ανθρώπους. Πρόκειται για τη διαδικασία του την τόνωση των ανθρώπων να αναλάβουν δράση για την επίτευξη των στόχων τους. Στο εργασιακό πλαίσιο, οι ψυχολογικοί παράγοντες που διεγείρουν τη συμπεριφορά των εργαζομένων μπορεί να είναι: η επιθυμία να κερδίσουν χρήματα, να επιτευχθεί επιτυχία ή αναγνώριση, ικανοποίηση από την εργασία, κλπ..

Μία από τις σημαντικότερες λειτουργίες της διοίκησης είναι να ευνοεί την προθυμία των εργαζομένων να εκτελούν τα καθήκοντά τους με τον καλύτερο τρόπο μέσα στα μέσα τους. Ως εκ τούτου, ο ρόλος ενός ηγέτη είναι να διεγείρει το ενδιαφέρον των υπαλλήλων του στην εργασία. Μπορούμε να πούμε ότι τα κίνητρα στην εργασία είναι ένα ψυχολογικό φαινόμενο που υποδηλώνει ότι οι ανάγκες και οι επιθυμίες των ατόμων πρέπει να αντιμετωπιστούν λαμβάνοντας υπόψη ένα σχέδιο κινήτρων. Σε αυτό το άρθρο Psychology-Online θα μιλήσουμε για διαφορετικά Τεχνικές προσωπικής κινητοποίησης στην εργασία.

1. Σημασία του κινήτρου στην εργασία
2. Κίνητρα στον τομέα της εργασίας
3. Οι 9 καλύτερες τεχνικές προσωπικής κινητοποίησης στην εργασία

Σημασία του κινήτρου στην εργασία

Πριν ανακαλύψουμε ποιες είναι οι τεχνικές προσωπικής κινητοποίησης στην εργασία, πιστεύουμε ότι είναι σημαντικό να αναλύσουμε γιατί είναι ενδιαφέρον να έχουμε μια ομάδα που έχει κίνητρα.

Στην περίπτωση του τύπος, Η σημασία αυτή οφείλεται:

• Το κίνητρο θα βοηθήσει το άτομο να επιτύχει τους προσωπικούς του στόχους
• Εάν ένα άτομο έχει κίνητρα, θα έχει ικανοποίηση από την εργασία
• Το κίνητρο θα βοηθήσει στην αυτο-ανάπτυξη του ατόμου
• Ένα άτομο θα νίκησε πάντα με μια δυναμική ομάδα

Από την άλλη πλευρά, το κίνητρο είναι σημαντικό για μια εταιρεία ως εξής:

• Όσο πιο κίνητρα είναι οι εργαζόμενοι, τόσο πιο ισχυρή θα είναι η ομάδα
• Όσο μεγαλύτερη είναι η ομαδική εργασία και η ατομική συμβολή των εργαζομένων, τόσο πιο κερδοφόρα και επιτυχημένη είναι η επιχείρηση
• Κατά τη διάρκεια περιόδων αλλαγής, το κίνητρο κάνει μεγαλύτερη προσαρμοστικότητα και δημιουργικότητα
• Το κίνητρο θα οδηγήσει σε μια αισιόδοξη και προκλητική στάση στο χώρο εργασίας

Είναι σημαντικό να αποφευχθεί η αίσθηση ότι οι εργαζόμενοι δεν αποτιμώνται στην εργασία επειδή, αν συμβεί αυτό, είναι πιθανό ότι οι επιδόσεις τους μειώνονται και η δημιουργικότητά τους και η παραγωγικότητά τους μειώνονται επίσης.

Κίνητρα στον τομέα της εργασίας

¿Ποιες απαιτήσεις πρέπει να πληρούν μια εταιρεία ή ένας οργανισμός για να ενθαρρύνουν τα κίνητρα; Εδώ σας παρουσιάζουμε μερικά από αυτά τα χαρακτηριστικά:

• Άμεσο σύστημα ανταμοιβής μετά από απόδοση: πρέπει να υπάρχει μια δίκαιη ανταμοιβή δομή που παρέχει κίνητρα στον εργαζόμενο που την αξίζει. Η εφαρμογή μιας δομής παροχής κινήτρων δεν λύνει το πρόβλημα μόνος του, αυτό που την κάνει να είναι ότι οι εργαζόμενοι εμπιστεύονται το σύστημα και πιστεύουν ότι θα ανταμειφθούν εάν λειτουργούν καλά..
• Αναγνωρίστε το έργο που έχει γίνει: Ακόμα κι αν ένας εργαζόμενος δεν έχει ανταμειφθεί από το σύστημα κινήτρων για να μην είναι ο καλύτερος, κάτι σημαντικό πρέπει να αναγνωρίζεται από το αφεντικό του για μια καλή δουλειά, ακόμα κι αν δεν ήταν αρκετό για να ανταμειφθεί στο σύστημα.
• Διαφάνεια: αν και υπάρχουν κάποιες στρατηγικές αποφάσεις που δεν είναι καλό να μοιραζόμαστε με τους εργαζόμενους. Πρέπει να διατηρείτε την καλή επαφή και την επικοινωνία με τους υπαλλήλους και έτσι να εμποδίζετε τις φήμες.

Οι 9 καλύτερες τεχνικές προσωπικής κινητοποίησης στην εργασία

Ορισμένες από τις τεχνικές που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την ενθάρρυνση των κινήτρων στην εργασία είναι:

1. Καλή επικοινωνία: η επικοινωνία με άλλους ανθρώπους μπορεί να αυξήσει την ενέργειά σας και την επιθυμία σας να βελτιώσετε τον εαυτό σας. Μιλήστε σε αισιόδοξους και παρακινημένους ανθρώπους στο περιβάλλον σας.
2. Μείνετε αισιόδοξοι: όταν ξεπεράσουμε τα εμπόδια, δίνουμε πάντα τον καλύτερο εαυτό μας για να τα ξεπεράσουμε. Πρέπει επίσης να δεχτούμε ότι εκτός από τα καλά πράγματα υπάρχουν και άλλοι που δεν είναι τόσο καλοί.
3. Ανακαλύψτε τους τομείς ενδιαφέροντός σας: Αν δεν έχετε κανένα ενδιαφέρον για μια εργασία, θα πρέπει να σταματήσετε για μια στιγμή και να επανεξετάσετε αν θέλετε. Εάν ένα άτομο δεν έχει συμφέρον σε μια εργασία, αλλά είναι απαραίτητο να το κάνει, πρέπει να το πλαισιώνει σε ένα μεγαλύτερο τελικό στόχο που τον παροτρύνει ή τον ενδιαφέρει.
4. Αυτογνωσία: θα πρέπει να προσπαθήσουμε να μάθουμε πότε το κίνητρό του είναι κορεσμένο και αισθάνεται ότι δεν μπορεί πλέον να το κάνει. Επιπλέον, πρέπει να ξέρετε πώς να προσδιορίσετε πότε ένα έργο είναι μια ευκαιρία να αναπτυχθεί ως άτομο.
5. Παρακολουθήστε την επιτυχία σας: Καταγράψτε τις επιτυχίες που αποτελούν ένα είδος γραφήματος επιτυχίας για τις εργασίες στις οποίες εργάζεστε. Με αυτόν τον τρόπο μπορείτε να παρατηρήσετε την πρόοδο με την οποία σχετίζονται και να τις προωθήσετε.
6. Αυξήστε το επίπεδο ενέργειας: Η ενέργεια είναι θεμελιώδους σημασίας για τα κίνητρα. Ασκήστε τακτικά, φροντίστε για την ποιότητα του ύπνου σας.
7. Υποστήριξη και παρακίνηση άλλωνΣυζητήστε και μοιραστείτε τις απόψεις και τις ιδέες σας με τους φίλους ή τους συναδέλφους σας και βοηθήστε ο ένας τον άλλον να παραμείνει κίνητρο. Προσκαλέστε το περιβάλλον σας για να δώσετε ανατροφοδότηση στην εκτέλεση των καθηκόντων σας.
8. Ενθαρρύνει τη μάθηση: είναι πολύ σημαντικό να ενισχυθεί η μάθηση. Η μάθηση κάνει ένα άτομο πιο σίγουρο για την εκκίνηση νέων καθηκόντων και συνεχώς εκθέτει σε νέες καταστάσεις που τον κάνουν να μεγαλώσει ως άτομο, να καθορίσει στόχους και να αυξήσει το κίνητρό του.
9. Διαχωρίστε τους στόχους Μεγαλύτερο σε μικρότερους στόχους: Ορίστε μια σύντομη προθεσμία για την επίτευξη μικρών στόχων που θα σας οδηγήσουν σε μεγαλύτερο στόχο. Με αυτόν τον τρόπο, θα διατηρήσετε το κίνητρό σας ψηλότερο με μεγαλύτερη ευκολία.

Αυτό το άρθρο είναι καθαρά ενημερωτικό, στην ηλεκτρονική ψυχολογία δεν έχουμε την ικανότητα να κάνουμε μια διάγνωση ή να προτείνουμε μια θεραπεία. Σας προσκαλούμε να πάτε σε ψυχολόγο για να αντιμετωπίσετε την περίπτωσή σας ειδικότερα.

Αν θέλετε να διαβάσετε περισσότερα άρθρα παρόμοια με Τεχνικές προσωπικής κινητοποίησης στην εργασία, σας συνιστούμε να εισάγετε στην κατηγορία μας Διοίκηση και επιχειρηματική οργάνωση.