5 τοξικές στάσεις των συναδέλφων

5 τοξικές στάσεις των συναδέλφων / Οργανισμοί, Ανθρώπινο Δυναμικό και Μάρκετινγκ

Στο χώρο εργασίας, το γεγονός ότι ξοδεύετε πολλές ώρες την εβδομάδα με ανθρώπους με διαφορετικά ενδιαφέροντα και ρόλους μπορεί να προκαλέσει κάποια τοξικές συμπεριφορές.

Πρόκειται για τρόποι δράσης και προδιαθέσεις συμπεριφοράς που μας βλάπτουν και την υπόλοιπη ομάδα, επιδεινώνοντας το περιβάλλον εργασίας και προκαλώντας, τουλάχιστον εν μέρει, την επιβάρυνση της επιχείρησης.

Σχετικό άρθρο: "Τοξικοί ηγέτες: 11 χαρακτηριστικά που τα ορίζουν"

Τοξικοί σύντροφοι: χρειάσθηκε να ασχοληθείς με κάποιον τέτοιο;?

Δεδομένου ότι είναι πολύ εύκολο για αυτά τα τοξικά στάσεις γίνει χρόνια, με αποτέλεσμα όλα τα μέλη της ομάδας ταιριάζει (και να παραιτηθεί τον εαυτό τους), για να ζήσει μαζί τους, θα πρέπει να εντοπίσει το ταχύτερο δυνατό και να μειώσει ρίζας για το καλό όλων.

Ας δούμε ποιες είναι αυτές οι τοξικές αντιλήψεις των συναδέλφων και πώς να πολεμήσουμε εναντίον τους.

1. Η λιγότερο κακή επιλογή

Ορισμένοι συνεργάτες μπορεί να δημιουργήσει ένα βασικά ακούσιο σύστημα χειραγώγησης, με βάση την κακή του διάθεση. Αυτοί οι άνθρωποι εκμεταλλεύονται τις στιγμές κακής ψυχραιμίας τους για να δημιουργήσουν μικρά εκβιαστικά που θέτουν σε κίνδυνο την παγκόσμια λειτουργία της ομάδας εργασίας. Βασικά, αυτό που κάνουν είναι να προσπαθήσουν οι άλλοι σύντροφοι να κάνουν θυσίες για να τους κατευνάσουν, μεταφέροντας μέρος του έργου τους ως στρατηγική στην οποία επιλέγεται το μικρότερο κακό.

Αυτό που συμβαίνει είναι αυτό, πρώτον, ο λόγος για τον οποίο αυτοί οι άνθρωποι είναι σε κακή διάθεση δεν χρειάζεται να έχουν τίποτα να κάνουν με αυτό που συμβαίνει στην εργασία, και επομένως σε πολλές περιπτώσεις δεν είναι ευθύνη των υπόλοιπων συντρόφων του. Ωστόσο, οι συνέπειες του θυμού τους έχουν αντίκτυπο στο περιβάλλον εργασίας, δημιουργώντας την ψευδαίσθηση ότι πρόκειται για επιχειρηματικό πρόβλημα.

Με αυτόν τον τρόπο, άλλοι θα είναι πρόθυμοι να "μεταφέρουν" με τις συνέπειες της κακής διάθεσης και θα παρέχουν προτιμησιακή μεταχείριση σε αυτό το άτομο. Με τη σειρά του, ένα σημείο έρχεται στον σύντροφο που επωφελείται από αυτό το "μαθαίνει" ότι η κακή του διάθεση ανταμείβεται.

Σε περίπτωση που εντοπιστεί αυτή η τοξική στάση, το ιδανικό είναι ενθαρρύνετε την υπηρεσία Ανθρώπινου Δυναμικού να επικοινωνήσει με αυτό το άτομο για να διερευνήσει την προέλευση της συναισθηματικής κατάστασής τους και να δούμε πώς μπορεί να επιλυθεί χωρίς να επηρεαστεί αρνητικά ολόκληρη η οργάνωση. Αντιμετωπίζοντας αυτό το πρόσωπο με την ίδια συναισθηματική ένταση που χρησιμοποιείται για να παραπονεθεί δεν συνιστάται, διότι μπορεί να δημιουργήσει ένα φαινόμενο rebound και να φαίνεται ακόμα πιο θυμωμένος, αυτή τη φορά να μας κάνει συμμέτοχοι στο θυμό του.

Μάθετε περισσότερα: "Τοξικές φιλίες: 7 σήματα για την ανίχνευση ενός κακού φίλου"

2. Διεύρυνση της σύγκρουσης

Μέσα σε έναν οργανισμό είναι σχετικά συχνό ότι εμφανίζονται ορισμένες συγκρούσεις και συγκρούσεις μεταξύ ορισμένων ανθρώπων. Ο τρόπος με τον οποίο επιλύονται οι συγκρούσεις θα καθορίσει πότε πρέπει να αποφευχθεί η σύγκρουση που επηρεάζουν τη συνολική λειτουργία της εταιρείας, αλλά μπορεί να εμφανιστεί μερικές φορές οι άνθρωποι είναι πρόθυμοι να διογκώσει το μέγεθος αυτών των μικρών αγώνες.

Ο λόγος είναι ότι, για να σπάσει την στριμώξει στη θέση των συγκρούσεων, κάποιοι συνάδελφοι μπορεί να θέλουν να σπάσουν την απομόνωσή τους από τη συμμετοχή της διαφοράς σε ανθρώπους που, για το ρόλο που έχουν στην εταιρεία, δεν χρειάζεται να τοποθετηθούν υπέρ ή κατά κάποιος.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο αξίζει να γνωρίζουμε πώς να αναγνωρίζουμε πότε αυτές οι περιπτώσεις συμβαίνουν να δρουν με συνέπεια σύμφωνα με τη φύση της σύγκρουσης: ορισμένοι αγώνες επιλύονται σε ιδιωτικό.

3. Η άσκηση ως ψεύτικο διαχειριστή

Στις διαισθήσεις και τις ψευδο-συνωμοσίες που μπορεί να εμφανίζονται μέσα σε έναν οργανισμό, Μία από τις πιο χρησιμοποιούμενες μεθόδους είναι να προσπαθήσουμε να κερδίσουμε ορισμένους ανθρώπους δίνοντάς τους δώρα που δεν έχουν ζητήσει. Έτσι, για παράδειγμα, μερικοί άνθρωποι μπορούν να ενεργήσουν με πατερναλισμό απέναντί ​​μας.

Συγκαταβατικό σχόλιο σε μας, ή ακόμα και επιχειρεί να ακούσω πώς αυτά τα ψευδή στελέχη μιλούν καλά από εμάς σε άλλους συναδέλφους, όταν «δεν θα έπρεπε να γνωρίζουν ότι ακούτε» είναι κλασικά άσχημη γεύση που δεν πρέπει να ανεχτεί αν δεν υποψιάζεστε Είναι μέρος της αυθόρμητης συμπεριφοράς αυτών των ανθρώπων και αποτελούν μέρος μιας στρατηγικής για να κερδίσουμε την εύνοιά μας. Σε αυτές τις περιπτώσεις, το ιδανικό είναι να διατηρήσετε μια ευγενική θεραπεία αλλά να μην δείξετε σημάδια ευγνωμοσύνης πριν αυτά τα δώρα δεν ζητηθούν. Σε αυτές τις περιπτώσεις, η βεβαιότητα είναι τα πάντα.

4. Κυκλοφορία πληροφοριών

Στον παγκοσμιοποιημένο κόσμο, η πληροφορία είναι δύναμη και Μερικοί άνθρωποι μπορούν να περάσουν ένα σημαντικό μέρος της δουλειάς τους προσπαθώντας να κουτσομποτούν για όλα όσα συμβαίνουν στη δουλειά και στην προσωπική ζωή των συναδέλφων του.

Αυτό μπορεί να έχει τους λόγους της χρησιμότητας ότι ορισμένες πληροφορίες μπορεί να έχουν όταν πρόκειται για αύξουσα στην εταιρεία, ή μπορεί να οφείλεται στην απλή ευχαρίστηση της περιήγησης. Σε κάθε περίπτωση, ενόψει αυτού του τύπου συμπεριφοράς, είναι καλό να επικοινωνούμε ότι δεν υπάρχει βάσιμη αιτιολόγηση να πιστεύουν ότι έχουν το δικαίωμα να γνωρίζουν τα πάντα για το τι κάνουν οι συνεργάτες. Εντός των οργανισμών, η ανάγκη για προστασία της ιδιωτικής ζωής παραμένει υψίστης σημασίας, παρά την ύπαρξη ομαδικής εργασίας.

5. Το πολυβόλο κριτικής

Άλλοι συνάδελφοι μπορούν να γίνουν πολύ επίμονοι με κάποιες επικρίσεις που είναι βασικά αβάσιμες. Σε αυτήν την περίπτωση είναι πολύ πιθανό ότι η προσπάθεια να μας κάνουμε συνεργούς αυτών των κριτικών δεν είναι μέρος οποιασδήποτε στρατηγικής που σχεδιάζεται να μας βάλει ενάντια σε κάποιον: υπάρχουν άνθρωποι που απλά επιθυμούν να επικρίνουν.

Σε αυτές τις περιπτώσεις, το ιδανικό για να κάνει τη δυναμική της ομαδικής εργασίας να μην υποφέρει είναι, πρώτα απ 'όλα,, να είναι σαφές ότι το εν λόγω πρόσωπο επικρίνει χωρίς λόγο, και δεύτερον, να την κάνουμε να δούμε με έναν μορφωμένο τρόπο που δεν σκέφτομαι όπως της. μπορεί επίσης να είναι χρήσιμη για να τους ενθαρρύνει να επισημοποιήσουν τις καταγγελίες τους, διότι, αφενός, θα γνωρίζουν με σαφήνεια τους λόγους για τις καταγγελίες τους, και δεύτερον, θα αναγκαστεί να πάρει θέση επί του οποίου να υπερασπιστούν τη θέση τους θα απαιτήσει κάποια προσπάθεια , που μπορεί να σας κάνει να αναρωτιέστε πόσο σωστά είστε.