Η τιμή της απόκτησης εργασίας με επαφές

Η τιμή της απόκτησης εργασίας με επαφές / Οργανισμοί, Ανθρώπινο Δυναμικό και Μάρκετινγκ

Τα ίδια τα προσόντα δεν εγγυώνται πάντοτε την πρόσβαση σε μια δουλειά και πολύ συχνά αυτό που πραγματικά έχει σημασία είναι το αν πρέπει ή όχι να γνωρίζετε κάποιον που σχετίζεται με την εν λόγω οργάνωση ή έργο. Όταν οι θέσεις εργασίας είναι σπάνιες και η ανεργία αυξάνεται, όπως συνέβη σε πολλές χώρες κατά τη διάρκεια της τελευταίας παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής κρίσης, υπάρχουν ακόμη μεγαλύτεροι λόγοι να εξεταστούν οι επιπτώσεις που έχει η πρακτική νεποτισμός μπορεί να έχει στο χώρο εργασίας.

Επειδή είναι σαφές ότι κάποιος που έχει πρόσβαση σε μια δουλειά επειδή γνωρίζει κάποιον αποκτά κάποια οφέλη: συμβαίνει ότι δεν έχουν δουλειά που μπορεί να μην διαθέτουν τα προσόντα χωρίς να περάσουν από πολλά φίλτρα επιλογής προσωπικού. Ωστόσο, είναι πιθανό η πρακτική της "σύνδεσης" να έχει επίσης αρνητικό αντίκτυπο στον δικαιούχο. Ένα είδος αντίληψης πιο δύσκολο να ανιχνευθεί από το θετικό να κερδίζεις μια θέση χωρίς να προσπαθείς.

Στίγμα μέσω των βυσμάτων

Μια ομάδα ψυχολόγων από το Πανεπιστήμιο Butler δημοσίευσε ένα άρθρο στο Εφημερίδα των επιχειρήσεων και της ψυχολογίας όπου παρουσιάζονται στοιχεία για το φρούριο κοινωνικό στίγμα που μεταφέρουν τους ανθρώπους που έχουν επιλεγεί για θέση λόγω νεποτισμού. Συγκεκριμένα, οι άνθρωποι που έχουν πρόσβαση σε μια θέση εργασίας επειδή είναι συγγενείς κάποιου δεν κρίνονται μόνο αρνητικά επειδή εκμεταλλεύτηκαν τις ειδικές επαφές τους, αλλά και θεωρούνται λιγότερο ικανές να κάνουν τη δουλειά τους.

Διερεύνηση

Οι ερευνητές επικεντρώθηκαν στην ανάλυση των απαντήσεων που δόθηκαν από 191 φοιτητές διοίκησης επιχειρήσεων. Τα μέλη αυτής της ομάδας εθελοντών έπρεπε να φανταστούν να είναι εργαζόμενοι σε μια τράπεζα όπου ο προϊστάμενός τους δεν είχε ακόμη επιλεγεί και στη συνέχεια να διαβάζει πληροφορίες σχετικά με τρεις υποψηφίους για αυτή τη δουλειά. Δύο από αυτούς τους υποψηφίους ήταν πάντα οι ίδιοι: ένα καλά καταρτισμένο προφίλ που πληρούσε τις απαιτήσεις για την κενή θέση και ένα άλλο σαφώς εμπλουτισμένο. Η τρίτη αίτηση, η οποία ήταν αυτή που αντιστοιχούσε στο άτομο που τελικά προσλήφθηκε, κυμαινόταν μεταξύ τριών επιπέδων προσόντων.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, αυτός ο υποψήφιος είχε καλύτερα προσόντα από τους άλλους δύο υποψηφίους, αλλά σε άλλες ήταν του ίδιου επιπέδου με την "ισχυρή" υποψηφιότητα των δύο προηγούμενων ή ήταν λίγο κάτω. Σε οποιαδήποτε από τις τρεις αυτές δυνατότητες, ο τρίτος υποψήφιος πληρούσε τις ελάχιστες απαιτήσεις πρόσβασης στη θέση. Ωστόσο,, οι μισοί εθελοντές πληροφορήθηκαν ότι αυτή η υποψηφιότητα, η επιλεγμένη, ήταν αυτή ενός στενού συγγενή του αντιπροέδρου.

Μετά από αυτή τη φάση, οι εθελοντές έπρεπε να συμπληρώσουν ορισμένα ερωτηματολόγια στα οποία αξιολόγησαν το άτομο που επέλεξε να είναι ο ανώτερος σε παράγοντες όπως το επίπεδο ικανότητας, η τύχη, η ικανότητα και η πολιτική ικανότητά τους..

Κάρμα πράγματα

Τα αποτελέσματα δείχνουν πώς οι επιλεγμένοι άνθρωποι εκτιμώνται σημαντικά χειρότερα όταν υπάρχουν ενδείξεις νεποτισμού. Στην πραγματικότητα, στους τρεις βαθμούς προσόντων που θα μπορούσε να παρουσιάσει η τρίτη υποψηφιότητα, ήταν πάντοτε χειρότερος από την υποψηφιότητα που είχε επιλεγεί με βάση την αξία. Οι φοιτητές θεώρησαν ότι το άτομο αυτό είχε επιλεγεί κυρίως για τους οικογενειακούς δεσμούς τους, ανεξάρτητα από το επίπεδο ικανότητάς τους που αντικατοπτρίζεται στο βιογραφικό τους σημείωμα. Με αυτόν τον τρόπο, οι επιλεγμένοι άνθρωποι αξιολογήθηκαν σαν να μην είχαν όλα αυτά τυπικά χαρακτηριστικά που συνδέονται συνήθως με καλούς διαχειριστές, ανεξάρτητα από το αν το άτομο που επιλέχθηκε με βάση το βύσμα ήταν αρσενικό ή θηλυκό.

Με αυτόν τον τρόπο, ακόμη και οι άνθρωποι που, λόγω των επαγγελματικών και ακαδημαϊκών πληροφοριών που ήταν διαθέσιμες φάνηκαν καλά προετοιμασμένοι για τη θέση, θεωρήθηκαν ως μη ικανές. Παραδόξως, ο τύπος στιγματισμού που παρατηρήθηκε στη μελέτη θα μπορούσε να κάνει τους ανθρώπους που επιλέχθηκαν από τις συνδέσεις τους να δυσκολευτούν να αναπτύξουν το έργο τους λόγω του τύπου εργασιακού περιβάλλοντος που ενοφθάνουν στον οργανισμό. Θα μπορούσε επίσης να τους κοστίσει να ανέβουν πέρα ​​από τις επιρροές εκείνου που τους επέλεξε.

Βιβλιογραφικές αναφορές:

  • Padgett, Μ. Υ., Padgett, R.J., and Morris, Κ. Α. (2014). Οι αντιλήψεις των δικαιούχων νεποτισμού: Η κρυφή τιμή της χρήσης μιας οικογενειακής σύνδεσης για να αποκτήσει την εργασία. Journal of Business and Psychology, 30 (2), σελ. 283-298.