Κυρίαρχοι ηγέτες πώς είναι και πώς γίνονται με δύναμη

Κυρίαρχοι ηγέτες πώς είναι και πώς γίνονται με δύναμη / Οργανισμοί, Ανθρώπινο Δυναμικό και Μάρκετινγκ

Donald Trump ονομάστηκε Πρόεδρος των Ηνωμένων Πολιτειών της Αμερικής στις 20 Ιανουαρίου 2017. Αυτή ήταν μια μεγάλη έκπληξη για πολλούς που αναμένεται την ιδεολογία τους, αμφιλεγόμενη και ανησυχητικές δηλώσεις και πολιτικές και την επιθετικότητα που επέδειξε κατά τη διάρκεια της Η εκλογική εκστρατεία, μαζί με την προέλευσή της ως επιχειρηματικού μεγιστάνα (χωρίς πολιτική εμπειρία), αποτέλεσε σαφή νίκη για τον άλλο υποψήφιο για προεδρία, Χίλαρι Κλίντον. Ωστόσο, παρά τα όσα κέρδισε ο Trump. Ένας από τους λόγους για αυτό ήταν η προσωπικότητά του, ιδιαίτερα κυρίαρχη.

Δεν είναι η μόνη περίπτωση: πολλοί κυρίαρχοι ηγέτες έχουν φτάσει στην εξουσία σε όλη την ιστορία, μερικές φορές επιλέγεται από τον πληθυσμό. Γιατί; Σε αυτό το άρθρο θα μιλήσουμε για τα χαρακτηριστικά των κυρίαρχων ανθρώπων και τον λόγο για τον οποίο μερικές φορές επιλέγονται.

  • Σχετικό άρθρο: "Τύποι Ηγεσίας: Οι 5 πιο συνηθισμένες τάξεις ηγέτη"

Χαρακτηριστικά των κυρίαρχων ηγετών

Η κυριαρχία δεν είναι αρνητική ιδιότητα καθαυτή. Η ικανότητα του πλοιάρχου έχει χρησιμότητα: εξυπηρετεί το θέμα για να επιτύχει τους σκοπούς του, να επικεντρωθεί σε αυτά και ακόμα να επωφεληθεί από τους πόρους που είναι διαθέσιμοι για την επίτευξή τους. Σε μεγαλύτερο ή μικρότερο βαθμό, όλοι έχουμε κάποιο βαθμό και είμαστε σε κάποιο σημείο σε μια συνέχεια μεταξύ κυριαρχίας και υποβολής.

Κάποιος που κυριαρχεί θα τείνει να έχει μεγάλη αυτοπεποίθηση, να είναι πεισματάρης και να προτιμά να έχει τον έλεγχο. Τείνουν να μην είναι ικανοποιημένοι με αυτό που τους προσφέρεται, τείνουν να έχουν μικρή εκτίμηση για τις συμβάσεις και να είναι ανεξάρτητες και επικεντρωμένες στον εαυτό τους και τις ανάγκες τους.

Σε περιπτώσεις όπου η κυριαρχία είναι εξαιρετικά υψηλή, τα άτομα με υψηλότερο επίπεδο κυριαρχίας τείνουν να εμφανίζουν υψηλότερα επίπεδα αλαζονείας και αίσθημα ανωτερότητας. Επίσης, τείνουν να είναι χρηστικές, πιο εύθραυστες και προφανώς εμφανίζουν μεγαλύτερη ικανότητα λήψης αποφάσεων, μη λαμβάνοντας υπόψη ότι άλλες προοπτικές της πραγματικότητας εκτός από τη δική τους μπορεί να είναι τόσο πολύ ή και πιο σωστές από αυτές που υπερασπίζονται.

Τείνουν να έχουν μια πιο διχοτομική σκέψη και να αναζητούν περισσότερα στη φήμη, το κύρος και την εξουσία. Στην πραγματικότητα, είναι σύνηθες να παρουσιάζουν τη λεγόμενη σκοτεινή τριάδα ή σκοτεινή τριάδα: ναρκισσισμός, μακιαβελιανισμός / χειραγώγηση και ψυχοπάθεια.

Ναρκισμός και ψυχοπάθεια

Όταν πρόκειται για ναρκισσισμό, είναι συνήθως περίπου άνθρωποι που χρειάζονται μεγάλη προσοχή, που απαιτούν την αναγνώριση των προσόντων τους και που τείνουν να δείχνουν μια συμπεριφορά στην οποία τείνουν να αυτοαξιολογούν με υπερβολικά θετικό τρόπο. Θεωρούν τους εαυτούς τους πρώτους, εκτιμώντας τους άλλους αργότερα.

Ψυχοπάθεια εκδηλώνεται ως ένα υψηλό έλλειψη ενσυναίσθησης, ενεργώντας με βάση την επίτευξη των στόχων του ατόμου, χωρίς να λαμβάνει υπόψη τις πιθανές συνέπειες της συμπεριφοράς τους σε άλλους και να εκφράζουν ρηχά συναισθηματικές αντιδράσεις. Επιπλέον, τείνουν να εκδηλώνουν μια υψηλή γοητεία αποπλάνησης, κάτι που διευκολύνει μια θετική προδιάθεση έναντι αυτών όταν αντιμετωπίζονται επιφανειακά..

Τέλος, Ο μακιαβελιανισμός αναφέρεται στην ικανότητα χειρισμού: να κάνουν τους άλλους να σκέφτονται, να δημιουργούν ή να κάνουν αυτό που το άτομο θέλει να το εκμεταλλευτεί για να επιτύχει τους δικούς του στόχους.

Τείνουν να επιδιώκουν να υπερέχουν και συχνά να περιθωριοποιούν ή να βλάπτουν εκείνα τα άτομα που έχουν μεγαλύτερες δεξιότητες από αυτά, δημιουργώντας μια αυστηρή παρακολούθηση του τι γίνεται. Γενικά, οι κυρίαρχοι ηγέτες ζητούνται περισσότερο όταν πρόκειται για την αντιμετώπιση συγκεκριμένων εργασιών που είναι πολύ έντονες ή σε στιγμές που απαιτείται μια γρήγορη και ασφαλής απάντηση..

  • Ίσως σας ενδιαφέρει: "Ναρκιστικοί άνθρωποι: αυτά είναι τα 9 γνωρίσματα που τα ορίζουν"

Γιατί εκλέγονται;?

Λαμβάνοντας υπόψη ότι η υπερβολική κυριαρχία συχνά συνορεύει με τον ολοκληρωτισμό και την αναζήτηση της υποβολής των υπολοίπων στη γνώμη του κυρίαρχου προσώπου ή οντότητας, γιατί πολλοί άνθρωποι έρχονται να προσεγγίσουν και να επιλέξουν κυρίαρχους ηγέτες σε μια δεδομένη στιγμή.

Υπήρξαν πολλά πειράματα για την προσπάθεια να βρεθεί μια σαφής αιτία αυτής της τάσης, και η πιο πιθανή απάντηση είναι κάτι που πραγματικά έχουμε δει ξανά και ξανά σε όλη την ιστορία και να δούμε αν αναλύσουμε το πώς διαφορετικά κυρίαρχα ηγέτες έχουν έρθει στην εξουσία (μέσω εκλογών, όχι δικτατορικά): μισαλλοδοξία αβεβαιότητας.

Και είναι ότι πολλοί ηγέτες κυρίαρχων χαρακτηριστικών προέκυψαν σε περιόδους μεγάλης αβεβαιότητας και ταλαιπωρίας. Σε αυτές τις περιπτώσεις, υπάρχει ένα μεγάλο αίσθημα ανασφάλειας σε ένα μεγάλο μέρος του πληθυσμού και, ενόψει μιας τέτοιας ανασφάλειας, πολλοί αναζητούν ένα σταθερό σημείο από το οποίο θα ενεργήσουν. Ψάχνετε για κάποιον στον οποίο μπορείτε να εντοπίσετε τη δύναμη και μια σαφή εικόνα των πραγμάτων, κάποιος με υψηλό επίπεδο ασφάλειας στον εαυτό του και το όραμά του για πράγματα. Αυτά είναι χαρακτηριστικά που κάποιος κυριαρχεί, αν και οι απόψεις τους μπορεί να μην είναι κοινές, να κατέχουν ή να δίνουν την εμφάνιση της ιδιοκτησίας.

Έτσι, δημιουργώντας το κυρίαρχο ηγέτες φτάσουν θέσεις εξουσίας συχνά αντιληπτή έλλειψη δύναμης και ελέγχου πάνω καταστάσεις από το θέμα που επιλέγει, επιδιώκοντας τη βελτίωση της κατάστασης της ανασφάλειας και της δυσφορίας που συνδέεται με αυτό μέσω αντιστάθμισης.

Γιατί δεν είναι άλλος τύπος ηγετών?

Στις καταστάσεις που περιγράφηκαν παραπάνω, έχει παρατηρηθεί όχι μόνο ότι η προτίμηση για κυρίαρχους ηγέτες αυξάνεται, αλλά και ότι κατευθύνεται προς λιγότερους αυταρχικούς και πιο επικεφαλής ηγέτες μειώνεται..

Ο λόγος για αυτό είναι ότι ένας ηγέτης που φτάνει δύναμη με βάση το κύρος δείχνει συνήθως ένα υψηλότερο επίπεδο συνείδησης, εμπάθεια και ταπεινοφροσύνη (αν και μπορεί επίσης να εκδηλωθεί υπερηφάνεια), είναι καλύτερο για τους περισσότερους και πιο διακριτικοί με διαφορετικές απόψεις. Αλλά Σε καταστάσεις κρίσης, ορισμένοι βλέπουν αυτές τις ιδιότητες ως δυσκολία στη λήψη δύσκολων αποφάσεων και έναν αργό και χαλαρό τρόπο δράσης.

Πολλοί άνθρωποι βρίσκονται σε κρίση δει σε αυτές τις ιδιότητες, θεωρείται γενικά θετική, ως σημάδι αδυναμίας: τον αλτρουισμό και την ευελιξία θεωρούνται ως απειλή για την ακεραιότητα και ένα στοιχείο γεννήτρια της αβεβαιότητας, η οποία δεν παρέχει επαρκή προστασία των μελών δική του ομάδα.

Εξέλιξη με την πάροδο του χρόνου

Ωστόσο, αυτό το στυλ ηγεσίας είναι βιώσιμο μόνο τη στιγμή που απαιτείται μια γρήγορη δράση σε μια αγχωτική κατάσταση. Δηλαδή, είναι ένα είδος δύναμης που έχει αποτελεσματικότητα βραχυπρόθεσμα ή εφ 'όσον το πρόβλημα ή η κατάσταση παραμένει και δεν έχει επιλυθεί προηγουμένως με άλλα μέσα. Ωστόσο, μεσοπρόθεσμα ή μακροπρόθεσμα, παύει να αποτιμάται θετικά και τείνει να εξαφανιστεί για την επιδίωξη άλλων τύπων ηγεσίας πιο ευέλικτη και μελετημένη με όλα τα στοιχεία της κοινωνίας.

Εντούτοις, όταν κατέχει την εξουσία, το κυρίαρχο άτομο τείνει να εξασφαλίσει τη θέση του πραγματοποιώντας διαφορετικές διαδικασίες και μηχανισμούς. Είναι ένας από τους λόγους για τους οποίους πολλοί επικεφαλής ηγέτες που αρχικά ήρθαν στην εξουσία μέσω των εκλογών καταλήγουν να γίνονται δικτάτορες. Ακόμη είναι πιθανό ότι ο κυρίαρχος ηγέτης μπορεί να προκαλέσει μεγαλύτερη ανισορροπία από αυτή που οδήγησε στην άνοδό του, η οποία από την άλλη μπορεί να καταστήσει την κυριαρχία της κάτι πιο ελκυστικό, που διευκολύνει τη μονιμότητα της.

Βιβλιογραφικές αναφορές

  • Asquith, D., Lyons, Μ., Watson, Η., & Jonason, Ρ. (2014). Πτηνά του φτερού συσσωρεύονται μαζί - Αποδεικτικά στοιχεία για το σωστό ζευγάρωμα για τα χαρακτηριστικά Dark Triad Προσωπικότητα και μεμονωμένες διαφορές
  • Maner, J. Κ. (2017). Κυριαρχία και κύρος: Μια ιστορία δύο ιεραρχιών. Current Directions ίη Psychological Science, 26 (6), 526-531.