Ποιος είναι ο προϊστάμενος ή ο επικεφαλής μιας σχέσης;

Παραδοσιακά, οι σχέσεις τείνουν να αναπαράγουν μια τάξη των συναισθηματικών δεσμών στους οποίους υπάρχουν δύο ξεχωριστοί ρόλοι: ο άνθρωπος που διοικεί και ο άνθρωπος που υπακούει. Αυτό το φαινόμενο έχει αμφισβητηθεί πρόσφατα με την άνοδο της ισότητας, αλλά τα αποτελέσματά του εξακολουθούν να σημειώνονται στις μικρές λεπτομέρειες της αγάπης και της οικειότητας μας: ακόμα και σήμερα, υπάρχουν συχνά αφεντικά και κεφάλια στις σχέσεις.

Υπάρχουν διάφοροι παράγοντες που εξηγούν γιατί, αν κοιτάξουμε προσεκτικά τη σχέση μας, θα δούμε πιθανότατα ότι θα αναλάβουμε τον ρόλο ηγέτη ή υπάκουου κόμματος χωρίς να πληρούν εύλογα κριτήρια.

Κάτι περισσότερο από διαφορετικές προσωπικότητες

Ότι σε ζευγάρια υπάρχουν αφεντικά και αφεντικά μπορεί να δει με σχετικά ευκολία να συνειδητοποιήσουμε ότι είναι πολύ κοινό για ένα από τα μέλη της σχέσης να ανησυχεί περισσότερο για να ευχαριστήσει το άλλο, να ζητήσει συγνώμη πιο συχνά και με μεγαλύτερη έμφαση, και πάντα να δεχόμαστε τις αποφάσεις του άλλου.

Μπορεί να φαίνεται ότι αυτό είναι απλά ένα σημάδι αυτό σε ζευγάρια πάντα υπάρχουν συνήθως ορισμένες διαφορές προσωπικότητας, αλλά η αλήθεια είναι ότι υπάρχουν περισσότεροι παράγοντες που επηρεάζουν αυτό και ότι, σε μεγαλύτερο ή μικρότερο βαθμό, πολλοί άνθρωποι αγκαλιάζουν τους ρόλους των αφεντικών και των αδελφών.

Ποιος φοράει το παντελόνι στη σχέση?

Η δυναμική της κυριαρχίας στην οποία ένα άτομο κάνει τις αποφάσεις, αναλαμβάνει μεγάλους κινδύνους και στέλνει τον σύντροφό του σε κάτι που έχει στενά συνδεθεί με τον ρόλο του ανθρώπου ως ηγέτη της οικογένειας. Όχι μάταια σε αρκετές ισπανόφωνες περιοχές είναι συχνά ρωτήθηκε Ποιος φορεί το παντελόνι στη σχέση σας?, εξυπηρετώντας αυτόν τον πόρο βασισμένο στη μετονυμία για να πονάει ποιος είναι ο άνθρωπος που κάνει τον «άνθρωπο» στο ζευγάρι.

Τουλάχιστον στο εσωτερικό του οικιακού χώρου, εξακολουθούν να υπάρχουν βάσιμοι λόγοι να πιστεύουμε ότι οι γυναίκες έχουν την τάση να υπόκεινται σε ορισμένες υποχρεώσεις των ανδρών γυρίζουν μακριά: απλά πρέπει να επανεξετάσει τις μελέτες σχεδόν οποιαδήποτε χώρα και την εξερεύνηση των εβδομαδιαίων ωρών αφιερώνουν και τα δύο φύλα για να εκτελούν οικιακές δουλειές. Το γυναικείο φύλο κερδίζει συντριπτικά το χρόνο που αφιερώνεται στην οικιακή εργασία, σε πολλές περιπτώσεις συμπληρώνοντας αυτά με αυτά που κάνουν οι άνδρες: απομακρύνονται από το σπίτι και την τριτοβάθμια εκπαίδευση.

Επομένως, οι σχέσεις ετερόφυλων ζευγαριών στις οποίες ζουν μαζί και οι δύο άνθρωποι εξακολουθούν να είναι επιρρεπείς στην ανδρική ηγεσία όσον αφορά τη διατήρηση των συνθηκών διαβίωσης. Οι γυναίκες συνεχίζουν να κάνουν το μεγαλύτερο μέρος της εργασίας στο σπίτι και, σε πολλές περιπτώσεις, αναπτύσσουν επαγγελματική σταδιοδρομία έξω από αυτό. Ωστόσο,, Το αφεντικό ή ο ηγέτης μιας σχέσης είναι σε πολλές πτυχές που ξεπερνούν τα έργα του σπιτιού και η συλλογική επιρροή του πολιτισμού. Πρέπει επίσης να λάβουμε υπόψη όσα μάθαμε ο καθένας μας μεμονωμένα.

Η άνεση του ρόλου του αφεντικού και του υπαρκτού κόμματος

Αν αρχίσουμε να σκεφτόμαστε τις έννοιες "αφεντικό" και "υπάκουο μέρος" ως κάτι αφηρημένο, είναι πολύ πιθανό να καταλήξουμε στο συμπέρασμα ότι η ύπαρξη του πρώτου προτιμάται να είναι το τελευταίο. Στο τέλος της ημέρας η ηγεσία σχετίζεται με τις ιδέες της ελευθερίας, της αυτονομίας και της εξουσίας, ενώ η υπακοή μεταδίδει τις αντίθετες αισθήσεις.

Ωστόσο, για να εξασκηθείτε δεν είναι δύσκολο να βρεθείτε στους ανθρώπους που προτιμούν να αναλάβουν το ρόλο του υπακοού. Η απονομή του ρόλου του αφεντικού σημαίνει ότι δεν πρέπει να ανησυχείτε τόσο πολύ για το μέλλον, να ζούμε λιγότερο απρόβλεπτες καταστάσεις και να μην κάνουμε περίπλοκες αποφάσεις. Αυτό είναι, εν μέρει, αυτό που εξηγεί γιατί υπάρχουν τόσες πολλές σχέσεις στις οποίες υπάρχει ένα σαφές αφεντικό ή ηγέτης: το άλλο μέρος έρχεται να εσωτερικεύσει την ιδέα ότι η υιοθέτηση παθητικών και υπάκουων συμφερόντων του ρόλου ή είναι "κανονική". Έχει μάθει από προηγούμενες εμπειρίες.

Με αυτόν τον τρόπο, αν το γεγονός της ανάληψης πρωτοβουλίας και η καθοδήγηση ομάδων (επίσημων ή ανεπίσημων) ανθρώπων μας έχει αφήσει καλά συναισθήματα στις περισσότερες περιπτώσεις, αυτό θα έχει επίσης επίπτωση στις σχέσεις μας ως ζευγάρι. Το ίδιο συμβαίνει σε εκείνες τις περιπτώσεις όπου, αν και ασυνείδητα, μάθαμε ότι είναι καλύτερο να κάνουμε αυτό που μας ζητάμε. Οι αυθαιρεσίες και οι γάμοι δεν είναι ένας κόσμος εκτός από εκείνους στους οποίους μαθαίνουμε να συσχετίζουμε με όλους τους ανθρώπους εν γένει.

Στιγμιότυπο σε πραγματικό χρόνο

Φυσικά, στην εμφάνιση του ρόλου του αφεντικού στις σχέσεις όχι μόνο τα θέματα του πολιτισμού και ζούμε περισσότερο αγκυροβολημένα ή λιγότερο στις προηγούμενες εμπειρίες μας. Επίσης Ο τρόπος με τον οποίο μοιραζόμαστε χρόνο και χώρο με το άλλο πρόσωπο είναι καθοριστικός, τον τρόπο με τον οποίο οι προσωπικότητες μας ταιριάζουν σε πραγματικό χρόνο ανάλογα με τις καταστάσεις που ζούμε συνήθως μαζί και το πλαίσιο που μοιραζόμαστε.

Έτσι, ένα ενεργό άτομο με ένα καλό επίπεδο αυτοεκτίμησης θα μπορούσε να εκτοπιστεί στο ρόλο του υπάκουου κόμματος εάν ο σύντροφός του είναι ένα άτομο που δεν είναι ιδιαίτερα αποφασισμένο αλλά με πολύ υψηλότερο κοινωνικοοικονομικό επίπεδο.

Διαφορετικές ηγεσίες για διαφορετικές καταστάσεις

Επιπλέον, είναι επίσης κοινό για έναν από τους εταίρους να είναι το αφεντικό ή το αφεντικό σε πολύ συγκεκριμένα πλαίσια, αλλά όχι σε άλλα. Μερικές φορές, αυτό συμβαίνει για καθιερωμένους λόγους και σε κάποιο βαθμό λογικό. Για παράδειγμα, ο άνθρωπος μπορεί να είναι ο προϊστάμενος όταν πρόκειται για τη συντήρηση του κήπου του σπιτιού επειδή ξέρει περισσότερα για το θέμα αυτό. Ωστόσο, είναι η υπόλοιπη ηγεσία, η οποία δεν μπορεί να δικαιολογηθεί βάσει αξιών όπως η ισότητα, οι οποίες θέτουν σε κίνδυνο την ισορροπία στη σχέση.

Ορισμένες από αυτές τις περιπτώσεις στις οποίες εμφανίζονται αδικαιολόγητοι ηγέτες μπορούν να ενισχυθούν από την παράδοση και τον πολιτισμό. όπως για παράδειγμα το παλιό έθιμο ότι ο άνθρωπος πρέπει να πληρώσει ένα δείπνο γυναίκας. Αλλά οι άλλες περιπτώσεις παράλογης ηγεσίας ή βασισμένες στα κοινοτικά έθιμα μπορεί να είναι απλά, ένα σύμπτωμα ότι η σχέση βασίζεται σε μια ψευδή συμμετρία: σε αυτό, υπάρχει κάποιος που αδικαιολόγητα πιστεύει ότι έχει υψηλότερη αξία από το άλλο πρόσωπο, με τον οποίο υιοθετεί μια στάση εξουσίας και πατερναλισμού.

Αποφυγή επιπλέον ηγεσίας

Αν και ο προϊστάμενος πιστεύει ότι ο ρόλος αυτός του αντιστοιχεί εξ ορισμού και ότι αυτό είναι μέρος της κανονικότητας, η αλήθεια είναι ότι αυτή η δυναμική των καθημερινών και συναισθηματικών σχέσεων δεν βασίζεται σε τίποτα που δεν είναι απλώς η ιδέα ότι ο ίδιος αξίζει να είναι αυτός που στέλνει και αποφασίζει για το άλλο άτομο.

Η αποφυγή της εμφάνισης αυτών των ηγεσιών με βάση τον αυταρχικό χαρακτήρα μικρής κλίμακας είναι απαραίτητη για να κάνουν οι δύο άνθρωποι που ασχολούνται με το έργο του ζευγαριού μπορεί να δώσει και να λάβει εξίσου.