Εισαγωγή ηγεσίας σε οργανισμούς

Το οργάνωση Αποτελείται από ανθρώπους που προσπαθούν να επιτύχουν κοινούς σκοπούς ρητά και να συμβάλει έτσι τις προσπάθειες, τις δεξιότητες, την ενέργεια, και να παίξει διαφορετικούς ρόλους, ανάλογα με τη δομή του ίδιου του οργανισμού και των επίσημων και ανεπίσημων διαδικασιών που αναπτύχθηκαν σε αυτό. Σε αυτό το πλαίσιο, οι λειτουργίες του ηγεσία, μερικές φορές τυπικά άλλες φορές, ο ηγέτης αναδύεται ανεπίσημα χωρίς την ανάγκη καθορισμού από τον οργανισμό. Και οι δύο τύποι ηγεσίας υπάρχουν και συνδυάζονται μέσα στον οργανισμό με διαφορετικούς τρόπους. Σε αυτό το άρθρο Psychology-Online, μιλάμε για το σημασία της ηγεσίας σε οργανισμούς.

Ηγεσία σε οργανισμούς

Οι αρχές της εμπειρικής έρευνας είναι περίπου το 1940 όταν Lewin et αϊ. άρχισαν να εργάζονται συστηματικά για το θέμα.

Στο τέλος της δεκαετίας του '50, Μπένις Συνοψίζει την πρόοδο στο θέμα λέγοντας ότι μεταξύ όλων των σκοτεινών και συγκεχυμένων τομέων της κοινωνικής ψυχολογίας, η ηγεσία αγωνίζεται να φτάσει στην πρώτη θέση. Είναι μάλλον ηγεσία περισσότερο από οποιοδήποτε άλλο θέμα στις κοινωνικές επιστήμες, το θέμα στο οποίο έχουν γραφεί οι περισσότεροι, αλλά για τα λιγότερο γνωστά.

Η έλλειψη συναίνεσης σε αυτόν τον τομέα ηγεσίας και εξουσίας δεν μπορεί να αποδοθεί στην απροθυμία των κοινωνικών επιστημόνων να ξεκινήσουν την εμπειρική έρευνα και τα έργα που σχετίζονται με αυτά τα θέματα. Το πρόβλημα δεν είναι ότι υπάρχουν λίγα αποδεικτικά στοιχεία αλλά ότι εκείνο που υπάρχει (πολλά) παρουσιάζεται με έναν πολύ αντιφατικό τρόπο.

Stogdill Ανέλαβε το έργο της παρουσιάζει μια συνολική ανασκόπηση της βιβλιογραφίας σχετικά με το θέμα, και το 1974 δημοσίευσε Το Εγχειρίδιο της ηγεσίας, αναθεώρηση και ανάλυση των πάνω από 3000 βιβλία και άρθρα για την ηγεσία. Είναι δύσκολο να γνωρίζουμε τι αποδείχθηκε πειστικά με πειραματικές αντιγραφές.

McCall και Lombardo επισημαίνουν ότι η επανεξέταση των ερευνών που διεξήχθησαν επί του θέματος επιτρέπει να ανακαλυφθεί:

• ότι ο αριθμός των μη ενοποιημένων μοντέλων, θεωριών, συνταγών και εννοιολογικών συστημάτων για την ηγεσία είναι ανησυχητικός,
• ότι στη μεγάλη πλειοψηφία της η λογοτεχνία είναι αποσπασματική, ασήμαντη και όχι ρεαλιστική,
• ότι τα αποτελέσματα της έρευνας χαρακτηρίζονται από το σφάλμα τύπου ΙΙΙ, δηλαδή την επίλυση «λανθασμένων» προβλημάτων και από αντιφάσεις.

Η δυνητική συμβολή της έρευνας στη μελέτη της ηγεσίας στις οργανώσεις δεν ήταν τόσο σημαντική, αν και φαίνεται να υπάρχει συμφωνία ότι η επιτυχία ή η αποτυχία οποιουδήποτε οργανισμού εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ποιότητα των ηγετών τους. Η βασική διαφορά μεταξύ μιας επιτυχημένης οργάνωσης και μιας άλλης χωρίς αυτήν είναι η ηγεσία. Schultz (1978) επισημαίνει ότι το ήμισυ όλων των νέων βιομηχανιών αποτυγχάνουν στο πρώτο τους 2 έτη ζωής και μόνο το ένα τρίτο περισσότερο από 5 χρόνια οφείλεται, στις περισσότερες περιπτώσεις, η αιτία της μη ελαττωματικών ηγεσία.

Όλοι οι οργανισμοί αναγνωρίζουν τη σημασία της ηγετικής λειτουργίας.

Η έμφαση στην ηγεσία ως ερευνητικό θέμα στην οργανωτική ψυχολογία δικαιολογείται από την πεποίθηση ότι ήταν σημαντικό για τη λειτουργία και την επιτυχία των οργανισμών και, στο βαθμό που επιτυχή ανάπτυξη των θεωριών για την ηγεσία, θα είναι δυνατή η ανάπτυξη τεχνικών της επιλογής και της κατάρτισης των ηγετών με την αύξηση της οργανωτικής αποτελεσματικότητας.

Αυτό το άρθρο είναι καθαρά ενημερωτικό, στην ηλεκτρονική ψυχολογία δεν έχουμε την ικανότητα να κάνουμε μια διάγνωση ή να προτείνουμε μια θεραπεία. Σας προσκαλούμε να πάτε σε ψυχολόγο για να αντιμετωπίσετε την περίπτωσή σας ειδικότερα.

Αν θέλετε να διαβάσετε περισσότερα άρθρα παρόμοια με Εισαγωγή ηγεσίας σε οργανισμούς, Σας συνιστούμε να εισάγετε την κατηγορία Κοινωνικής Ψυχολογίας και Οργανισμών.