Τι είναι Ηγεσία - Ορισμός και Αντίληψη

Τι είναι Ηγεσία - Ορισμός και Αντίληψη / Κοινωνική και οργανωτική ψυχολογία

Όταν αναφερόμαστε στην έννοια της ηγεσίας, συνήθως έρχεται στο μυαλό μας ένας ισχυρός, ισχυρός και ικανός αριθμός για να διαχειριστεί μια ολόκληρη ομάδα ανθρώπων. Από την ψυχολογία, πολλοί συγγραφείς προσπάθησαν να ορίσουν τι είναι η ηγεσία και ποια χαρακτηριστικά το καθιστούν, ωστόσο, είναι μια πτυχή που συνεχίζει σε συνεχή μελέτη δεδομένου ότι είναι δύσκολο να καθιερωθεί μια άμεση σχέση μεταξύ ενός τρόπου προσωπικότητας και της ικανότητας να οδηγήσει.

Στη συνέχεια, σε αυτό το πλήρες άρθρο του Psychology-Online, θα προσφέρουμε μια θεωρητική προσέγγιση στο ορισμό της ηγεσίας.

Μπορεί επίσης να σας ενδιαφέρει: Το μοντέλο έκτακτης ανάγκης δείκτη αποτελεσματικότητας ηγεσίας
  1. Ορισμός της ηγεσίας σύμφωνα με την ψυχολογία
  2. Ορισμός της ηγεσίας σύμφωνα με τους συγγραφείς
  3. Θεωρητικές προσεγγίσεις στην επιχειρηματική ηγεσία σύμφωνα με την ψυχολογία
  4. Τύποι ηγεσίας: τεστ και άρθρα

Ορισμός της ηγεσίας σύμφωνα με την ψυχολογία

Στην ανασκόπηση της Gibb (1969)[1] παρουσιάζει και συζητά διάφορες προσπάθειες προσδιορισμού του ηγέτης: Leader είναι ο τύπος που παίζει το επάγγελμα, κατέχει ηγετική θέση ως εστίασης (εστίαση) για τη συμπεριφορά των μελών της ομάδας, ορίζοντας ηγέτης όσον αφορά την κοινωνιομετρικής ηγέτη επιλογή ως μέλος που επηρεάζει τους άλλους, η διαφοροποίηση μεταξύ της ηγεσίας και γνώση, έτσι ώστε ο όρος ηγεσία ισχύει μόνο όταν η επιρροή εθελοντικά αποδεχθεί ή όταν μοιράζεται, που ορίζει ο ηγέτης από την άποψη της επιρροής στο «sintalidad» ο ηγέτης είναι ένας άνθρωπος ο οποίος έχει αποδεδειγμένη επίδραση στην ομάδα sintalidad (αποτελεσματικότητα στην ολική υλοποίηση της ομάδας ως έχει), ο ορισμός σε όρους ηγεσία κεντρική εναντίον κατανεμημένη ηγεσία έχει σχεδιαστεί ως μια ομάδα ποιότητας ως ένα σύνολο λειτουργιών που πρέπει να πραγματοποιούνται από την ομάδα, έτσι ώστε οι ηγέτες προσδιορίζονται από την άποψη της συχνότητας και μοτίβο πολλαπλότητα των λειτουργιών που εκτελούνται, ηγέτης ως μέλος της άσκησης ηγετικές συμπεριφορές.

Τι είναι η ηγεσία: ορισμός

Ίσως είναι η παλαιότερη και πιο εκτεταμένη ερμηνεία της ηγεσίας. Θεωρείται ότι ο ηγέτης είναι το άτομο που έχει α σύνολο ικανοτήτων που σας επιτρέπουν να αποκτήσετε δεσπόζουσα θέση σε κάθε περίπτωση. Η επιτυχία της μπορεί να οφείλεται στο γεγονός ότι εκφράζεται στη λαϊκή ιδέα ότι ορισμένοι άνθρωποι «γεννιούνται ηγέτες» και έχουν ιδιαίτερα χαρακτηριστικά που ωθούν τους άλλους να θέλουν να τους ακολουθήσουν. Ο Αριστοτέλης επεσήμανε:

"από τη στιγμή της γέννησης ορισμένοι έχουν προκαθοριστεί στην υπακοή και άλλοι στον έλεγχο".

Ορισμός της ηγεσίας σύμφωνα με τους συγγραφείς

Μπένις (1959)[2] Επισημαίνει ότι ο ορισμός και οι διαστάσεις της έννοιας και η θεωρητική της σημασία παρέμειναν ασαφείς και χωρίς γενική συμφωνία. Στην οργανωτική πρακτική και τη θεωρία, η έννοια της ηγεσίας είναι διφορούμενη.

Όσον αφορά το οργανωτικό πλαίσιο, η ηγεσία έχει 3 κύριες σημασίες:

  • το χαρακτηριστικό μιας θέσης
  • το χαρακτηριστικό ενός ατόμου
  • μια κατηγορία συμπεριφοράς.

Η ηγεσία είναι μια έννοια σχέσης που περιλαμβάνει δύο όρους, τον παράγοντα που επηρεάζει και το πρόσωπο που επηρεάζεται.

Cartwright (1965)[3] τοποθετήστε μεταξύ τους τη μέθοδο άσκησης επιρροής. Η ουσία του ηγέτη-οπαδός είναι στην αμοιβαία εξάρτηση μεταξύ των ατόμων που συμμετέχουν στην επίτευξη κοινών στόχων. Για να καθορίσετε αυτή τη σχέση επιρροής του ηγέτη πρέπει ταυτόχρονα να εξετάσει την αλληλεπίδραση των τριών καθοριστικών παραγόντων: το «ηγέτης» με την προσωπικότητα, τις αντιλήψεις και τις σχετικές τους πόρους του για την απόκτηση του στόχου, «οπαδοί» με την προσωπικότητά τους, τις αντιλήψεις τους και τους σχετικούς πόρους του, το περιστασιακό πλαίσιο εντός του οποίου λειτουργούν αυτές οι μεταβλητές. Η παραβίαση οποιουδήποτε από αυτούς τους παράγοντες καταστρέφει τον θεαδικό χαρακτήρα του φαινομένου.

Katz και Kahn (1978)[4] επισημαίνουν ότι η ουσία της επίσημης οργανωτικής ηγεσίας είναι η αύξηση της επιρροής πάνω από το επίπεδο της μηχανικής υπακοής στις συνήθεις παραγγελίες που προέρχονται από την οργάνωση. Φαίνεται να υπάρχει συναίνεση για τη συνιστώσα της κοινωνικής επιρροής της ηγεσίας, αλλά υπάρχει λιγότερη συμφωνία όσον αφορά τις βασικές διαστάσεις της συμπεριφοράς του ηγέτη. Το νόημα και τα χαρακτηριστικά συμπεριφοράς των διαφόρων διαστάσεων της ηγεσίας ποικίλλουν ανάλογα με τον τύπο προσέγγισης στο πρόβλημα που μελετάται και τη μεθοδολογία που χρησιμοποιείται..

Θεωρητικές προσεγγίσεις στην επιχειρηματική ηγεσία σύμφωνα με την ψυχολογία

Η ηγεσία θεωρείται ως μονοδιάστατο χαρακτηριστικό προσωπικότητας που κατανέμεται μεταξύ του πληθυσμού. Οι άνθρωποι διαφέρουν ανάλογα με αυτό το χαρακτηριστικό, οι διαφορές αυτές είναι δυνητικά μετρήσιμες. Το πρόβλημα του ορισμού αυτών των χαρακτηριστικών φαίνεται απλό και εύκολο, αν και δεν είναι. Όλη η έμφαση δίνεται στα προσωπικά χαρακτηριστικά των ηγετών. Η ψυχολογική έρευνα υποστηρίζει σθεναρά αυτή την προσέγγιση. Τα πιο συνεπή αποτελέσματα στην έρευνα δείχνουν ότι δεν φαίνεται να υπάρχει ένα σύνολο χαρακτηριστικών που να διακρίνει το καλό από τους κακούς ηγέτες.

Η έννοια της ηγεσίας

Δεν έχει βρεθεί ούτε ένα χαρακτηριστικό που διακρίνει διαρκώς μεταξύ αποτελεσματικών και αναποτελεσματικών ηγετών σε κάθε είδους καταστάσεις. Οι άνθρωποι που είναι καλούς ηγέτες σε μια κατάσταση, μπορεί να αποτύχει σε αυτή την ίδια λειτουργία σε άλλη κατάσταση. Η ικανότητα για ηγεσία δεν φαίνεται να είναι ένα προβλέψιμο σύνολο δεξιοτήτων ή χαρακτηριστικών. Αυτό που καθορίζει την αποτελεσματικότητα ενός ηγέτη δεν φαίνεται να εξαρτάται από τα ατομικά χαρακτηριστικά του, αλλά από τη φύση της κατάστασης στην οποία αναμένεται να οδηγήσει και τα χαρακτηριστικά και τις ανάγκες των οπαδών.

Οι ιδιότητες και τα χαρακτηριστικά ενός καλού ηγέτη

Gibb (1969) επισημαίνει ότι χαρακτηριστικά όπως η νοημοσύνη, την εξωστρέφεια, κατάλληλα, την κυριαρχία και την ενσυναίσθηση φαίνεται να χαρακτηρίζει τους ηγέτες των διαφόρων τύπων σε ορισμένες περιπτώσεις και υπό συγκεκριμένες προϋποθέσεις, οι οποίες φαίνεται να τονίσουν κατάστασης σχετικότητα των χαρακτηριστικών της προσωπικότητας. Robbins (1979) επισημαίνει ότι το καλύτερο που μπορούμε να πούμε είναι ότι χαρακτηριστικά όπως η νοημοσύνη, την εξωστρέφεια, την αυτοπεποίθηση και ενσυναίσθηση τείνουν να σχετίζονται με την επίτευξη και τη διατήρηση της ηγετικής θέσης, δηλαδή, οι ηγέτες τείνουν να έχουν αυτά τα χαρακτηριστικά σε σχετικά μεγαλύτερο βαθμό από τα άλλα μέλη της ομάδας που οδηγούν, αλλά αυτά τα αποτελέσματα επιτρέπουν μικρή γενίκευση.

Η αποτυχία να δημιουργηθεί μια σχέση οριστική προσωπικότητα και ηγεσία αυτό μπορεί να οφείλεται σε έναν ή περισσότερους από αυτούς τους παράγοντες: η περιγραφή και μέτρηση των χαρακτηριστικών της προσωπικότητας είναι ανεπαρκείς, ότι οι ομάδες που μελετήθηκαν ήταν σημαντικά διαφορετικό, ότι περιστασιακούς παράγοντες μπορούν, και μερικές φορές χρειάζεται, να ακυρώσει παράγοντες προσωπικότητας, ότι η ηγεσία είναι ένα πολύπλοκο, και πιθανόν όχι συνεπές, πρότυπο λειτουργικών ρόλων. Αν θέλετε να μάθετε περισσότερα σχετικά με αυτή τη θεωρητική προσέγγιση, συνιστούμε να διαβάσετε αυτό το άρθρο σχετικά με την εισαγωγή ηγεσίας σε οργανισμούς.

Τύποι ηγεσίας: τεστ και άρθρα

Σύμφωνα με τον Goleman, υπάρχουν διαφορετικά στυλ ηγεσίας:

  • Οραματιστής
  • Εκπαιδευτικό υλικό
  • Συνασπισμός
  • Δημοκρατικός
  • Έλληνας
  • Authoritarian

Για να μάθετε ποια είναι η δική σας, μπορείτε να εκτελέσετε το ακόλουθο τεστ ηγεσίας με αποτελέσματα.

Από την άλλη πλευρά, όπως έχουμε δει σε όλο αυτό το άρθρο περίπου τι είναι η ηγεσία, Υπάρχουν πολλοί τύποι και τρόποι να οδηγήσετε μια εταιρεία. Επομένως, εάν θέλετε να μάθετε περισσότερα για το θέμα, σας συνιστούμε να διαβάσετε το ακόλουθο άρθρο σχετικά με τους διάφορους τύπους επιχειρηματικής ηγεσίας.

Αυτό το άρθρο είναι καθαρά ενημερωτικό, στην ηλεκτρονική ψυχολογία δεν έχουμε την ικανότητα να κάνουμε μια διάγνωση ή να προτείνουμε μια θεραπεία. Σας προσκαλούμε να πάτε σε ψυχολόγο για να αντιμετωπίσετε την περίπτωσή σας ειδικότερα.

Αν θέλετε να διαβάσετε περισσότερα άρθρα παρόμοια με Τι είναι Ηγεσία - Ορισμός και Αντίληψη, Σας συνιστούμε να εισάγετε την κατηγορία Κοινωνικής Ψυχολογίας και Οργανισμών.

Αναφορές
  1. Gibb, C.A. (1969). Ηγεσία: επιλεγμένες αναγνώσεις. Πιγκουίνος (μη κλασικά).
  2. Bennis, W. G. (1959). Η θεωρία της ηγεσίας και η διοικητική συμπεριφορά: Το πρόβλημα της εξουσίας. Διοικητική επιστήμη τριμηνιαία, 259-301.
  3. Cartwright, D. (1965). Επίδραση, ηγεσία, έλεγχος.
  4. Katz, D. Κ., & Kahn, Υ. R. 1978. Η κοινωνική ψυχολογία των οργανισμών.