Πώς να δημιουργήσετε ηγεσία σε ομάδες και ομάδες, σε 8 βασικές ιδέες

Η ηγεσία είναι ένα συστατικό ικανό να κάνει το δυναμικό μιας ομάδας ανθρώπων ένα ποιοτικό άλμα. Δεν αφορά μόνο το συντονισμό και την ενθάρρυνση της συνεργασίας μεταξύ των μελών μιας ομάδας. Επιπλέον, πρέπει να παρακινήσουμε, να δώσουμε ένα παράδειγμα, να διασφαλίσουμε ότι η μέθοδος εργασίας δεν θα σπαταλά τις προσπάθειές μας κ.λπ..

Σε αυτό το άρθρο θα δούμε αρκετές βασικές ιδέες για το πώς θα δημιουργηθεί ηγετική θέση σε περιπτώσεις όπου απαιτούν αυτόν τον ρόλο.

• Σχετικό άρθρο: "Τύποι Ηγεσίας: Οι 5 πιο συνηθισμένες τάξεις ηγέτη"

Πώς να δημιουργήσετε ηγεσία σε μια ομάδα

Αν και η ηγεσία είναι ένα πολύπλοκο φαινόμενο, ευτυχώς είναι δυνατόν να μάθουμε να είμαστε ηγέτες. Στις επόμενες γραμμές θα δούμε τις θεμελιώδεις ιδέες από τις οποίες πρέπει να αρχίσουμε να αρχίζουμε να παίρνουμε το ρόλο του ηγέτη.

1. Μην απευθυνθείτε στην αρχή

Το γεγονός ότι δικαιολογεί τη δική του ηγεσία βασίζεται μόνο στην υποτιθέμενη αρχή που έχει κανείς στις περισσότερες περιπτώσεις, Μειώνει μόνο την αξιοπιστία όποιος το κάνει.

Αυτό συμβαίνει επειδή η ηγεσία δεν είναι κάτι που έχετε όπως μπορείτε να έχετε ένα αντικείμενο, αλλά είναι κάτι που ασκείται. αποδεικνύεται από αυτό που γίνεται και τι λέγεται. Επιπλέον, με αυτόν τον τρόπο η αρχή αυτή δεν θεωρείται ως κάτι επιβλητικό και τεχνητό.

Η μόνη περίπτωση κατά την οποία είναι αναγκαία η προσφυγή στην αρχή είναι όταν είναι πολύ σαφές ότι δεν υπάρχει τίποτα να συζητηθεί και ο καθένας μπορεί να δει ξεκάθαρα ότι η συνέχιση της αμφισβήτησης μιας απόφασης χρησιμεύει μόνο για να σπαταλήσει πολύτιμο χρόνο.

2. Βελτιώστε τις επικοινωνιακές σας δεξιότητες

Η επικοινωνία είναι απαραίτητη για να είναι ηγέτης. Οι παρεξηγήσεις και η έλλειψη διαφάνειας είναι δυσλειτουργικές για τη συνεργασία και τη συλλογική εργασία.

Επομένως, είναι απαραίτητο να στιλβώσουμε τόσο τις λεκτικές όσο και τις μη λεκτικές πτυχές της επικοινωνίας. Αυτό μας φέρνει στην επόμενη ιδέα.

• Ίσως σας ενδιαφέρει: "Πείτε χωρίς να πείτε: 8 πλήκτρα για να επικοινωνήσετε καλύτερα"

3. Μην υποθέτετε ότι ο άλλος ξέρει τι γνωρίζετε

Κάθε άτομο έχει τις δεξιότητες και τις ικανότητές του, αλλά έχει και τα τυφλά σημεία από την άποψη της γνώσης. Για το λόγο αυτό, είναι σημαντικό να σκεφτείτε σε κάθε στιγμή του τις πληροφορίες που οι υπόλοιποι άνθρωποι έχουν ή δεν έχουν όταν επικοινωνούν μαζί τους.

4. Μη συγχέετε την ηγεσία με αλαζονεία

Πολλοί άνθρωποι, όταν σκεφτούν την έννοια του ηγέτη, το συσχετίζουν με την ιδέα της υπερηφάνειας. Ωστόσο, αυτό είναι ένα λάθος για διάφορους λόγους, και ένα από αυτά είναι αυτό Η ηγεσία έχει νόημα μόνο στο πλαίσιο της ομάδας, Για το λόγο αυτό, είναι απαραίτητο να συμμετέχουν πολλοί άνθρωποι σε μια ομάδα ή ομάδα έτσι ώστε να υπάρχει η πιθανότητα να υπάρχει ηγέτης. Ο τελευταίος χρειάζεται άλλους, αλλά όχι όλες οι ομάδες χρειάζονται έναν ηγέτη.

5. Μην χρησιμοποιείτε την ομάδα ως θεραπεία

Ένας ηγέτης είναι σημαντικός για την ομάδα επειδή συνδέεται στενά με κοινούς στόχους. Επομένως, δεν μπορεί να καταχραστεί την εξουσία που άλλοι άνθρωποι του χορηγούν για να ανακουφίσει τις εντάσεις δημιουργώντας συγκρούσεις με ανθρώπους που είναι υπό την ευθύνη του. Αυτό, Εκτός από το ανήθικο, είναι πολύ επιζήμιο για το σύνολο.

6. Βεβαιωθείτε ότι υπάρχουν πάντα στόχοι για να επιτευχθεί

Όλα τα μέρη μιας οργάνωσης ή μιας ομάδας πρέπει να κινούνται σύμφωνα με συγκεκριμένους στόχους που πρέπει να επιτευχθούν. Εάν δεν συμβαίνει αυτό, θα εμφανιστεί το αδιέξοδο, και είναι ακόμη πιθανό να εγκαταλείψουν τμήματα του ομίλου λόγω της έλλειψης κινήτρων και γενικά των κινήτρων.

7. Πρακτική βεβαιότητα

Όταν πρόκειται για την εκμάθηση των βημάτων για το πώς πρέπει να είναι ηγέτης, είναι απαραίτητο να υιοθετήσουμε πλήρως ένα ισχυρό στυλ επικοινωνίας. Με άλλα λόγια, να είμαστε σε θέση να σεβαστούμε τους άλλους ανά πάσα στιγμή και ταυτόχρονα να υπερασπίζουμε την καταλληλότητα των αποφάσεων που λαμβάνει.

Αυτό συμβαίνει επειδή μερικοί άνθρωποι, για να μην πειράξουν, δεν επικοινωνούν ορισμένα προβλήματα σε σχέση με το έργο που κάνει ένα άτομο ή αρκετά μέλη του οργανισμού, έτσι ώστε αυτές οι αδυναμίες να γίνουν χρόνια. Μην αποφύγετε τις στιγμές λίγο άβολα, αρκεί τα πάντα να είναι ένας χείμαρρος συνεχούς επαίνου. Αν κάποιος κάνει λάθη, πρέπει να επικοινωνήσει.

8. Εξηγήστε το λόγο των πραγμάτων

Είναι σημαντικό ότι όλοι καταλαβαίνουν τη λογική πίσω από τις αποφάσεις ενός ηγέτη. Αυτό συμβαίνει επειδή η εμφάνιση της αυθαιρεσίας στην ηγεσία φθείρει την εξουσία του ηγέτη πάρα πολύ, ακόμη και όταν τεχνικά αυτό που κάνει έχει νόημα και είναι αποτελεσματικό όταν πρόκειται για την επίτευξη ενός κοινού στόχου..

Βιβλιογραφικές αναφορές:

• Gutiérrez Valdebenito, Ο. (2015). Μελέτες ηγεσίας ανδρών και γυναικών. Πολιτική και στρατηγική περιοδικό αριθ. 126, 13-35.
• Trevisani, Daniele. (2016). Επικοινωνία για ηγεσία: Coaching Leadership Skills (2 εκδ.). Ferrara: Έρευνα Medialab. σ. 21.