Τύποι ηγεσίας σύμφωνα με τον Daniel Goleman

Στη σημερινή κοινωνία, στην οποία σχεδόν όλα γίνονται σε συνδυασμό με άλλους ανθρώπους, η ηγεσία έχει γίνει μια θεμελιώδης ικανότητα. Πολλοί είναι οι ψυχολόγοι που έχουν μελετήσει αυτή την έννοια και, μεταξύ αυτών, τονίζουν τη φιγούρα του Daniel Goleman. Αυτός ο ψυχολόγος είναι γνωστός κυρίως για την αποκρυπτογράφηση της δύναμης της συναισθηματικής νοημοσύνης για το ευρύ κοινό. Ωστόσο, έχει γράψει βιβλία και μελέτες για αυτό το σημαντικό θέμα.

Οι έξι τύποι ηγεσίας σύμφωνα με τον Daniel Goleman είναι η πλέον χρησιμοποιούμενη ταξινόμηση σε διαφορετικούς κλάδους. Έτσι, για παράδειγμα, στον επιχειρηματικό κόσμο πολλοί διευθυντές μελετούν το υλικό τους για να βελτιώσουν τις ηγετικές τους ικανότητες. Επομένως, σε αυτό το άρθρο θα μιλήσουμε για το τι είναι και τι είναι.

Ποιοι είναι οι τύποι ηγεσίας σύμφωνα με τον Daniel Goleman?

Στο βιβλίο του Ηγεσία που παίρνει αποτελέσματα, Ο Daniel Goleman περιγράφει έξι διαφορετικούς τύπους ηγεσίας. Κάθε ένα από αυτά βασίζεται σε μια συνιστώσα της συναισθηματικής νοημοσύνης. Ωστόσο, όλοι το έχουν κοινό οι άνθρωποι που τις αναπτύσσουν έχουν αποτελέσματα.

Από την άλλη πλευρά, οι τύποι ηγεσίας σύμφωνα με τον Daniel Goleman δεν είναι ασυμβίβαστοι. Αντίθετα, οι καλύτεροι ηγέτες είναι σε θέση να πάρουν στοιχεία από κάθε ένα από αυτά για να προσαρμοστούν στις απαιτήσεις της στιγμής. Σε κάθε περίπτωση, για να επιλέξετε ποια είναι η πιο χρήσιμη για μια κατάσταση, πρέπει πρώτα να τα γνωρίσετε όλα. Όπως περιγράφεται από τον Goleman στο έργο του, οι έξι τύποι ηγεσίας είναι οι εξής:

• Αναγκαστική ή αυταρχική.
• Δημοκρατικός.
• Συνασπισμός.
• Οραματιστής ή καθοδήγηση.
• Έλληνας.
• Προπονητής.

Βλέπουμε κάθε ένα από αυτά.

1- Εξαναγκαστική ή αυταρχική ηγεσία

Ο πρώτος τύπος ηγεσίας σύμφωνα με τον Daniel Goleman βασίζεται στην πειθαρχία. Οι διαχειριστές που ακολουθούν αυτό το μοντέλο προσπαθούν να διατηρήσουν την πειθαρχία πάνω από οποιαδήποτε άλλη αξία. Για αυτό, συνήθως χρησιμοποιούν σύντομες, συγκεκριμένες και ακριβείς οδηγίες. Σε γενικές γραμμές, επιπλέον, οι συνέπειες της μη συμμόρφωσης με την εντολή θα είναι δύσκολες και σε πολλές περιπτώσεις θα προσπαθήσουν να δώσουν προηγούμενο, να αποτελούν προειδοποίηση για όσους μπαίνουν στον πειρασμό να χαλαρώσουν ή να μην ακολουθήσουν τις κατευθυντήριες γραμμές.

Αυτό προκαλεί, γενικά, την αποθάρρυνση των μελών της ομάδας: οι εργαζόμενοι θεωρούν ότι δεν έχουν κανένα έλεγχο επί του έργου τους, ότι η λειτουργία τους και η ικανότητα λήψης αποφάσεων δεν ξεπερνούν αυτό ενός μηχανήματος. Ως εκ τούτου, θα πρέπει να χρησιμοποιείται μόνο σε καταστάσεις όπου είναι απαραίτητο να ενεργεί με πολύ συγκεκριμένο τρόπο ή στην οποία υπάρχουν πολλά οργανωτικά προβλήματα στην ομάδα. Για παράδειγμα, κατά τη διάρκεια μιας έκτακτης ανάγκης ή όταν εκτελείται ένα εξαιρετικά περίπλοκο έργο στο οποίο τα όρια δεν αφήνουν πολύ περιθώρια για σφάλματα.

2- Δημοκρατική ηγεσία

Η δημοκρατική ηγεσία ακολουθεί την ιδέα αυτή είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη οι απόψεις ολόκληρης της ομάδας κατά τη λήψη απόφασης. Αυτό συνήθως συνεπάγεται πληθώρα συναντήσεων, συζητήσεων και συνομιλιών. Ως εκ τούτου, θα είναι ιδιαίτερα χρήσιμο σε περιπτώσεις όπου υπάρχει πολύς χρόνος για να επιλέξετε την πορεία που ακολουθείται και σε εκείνες στις οποίες ο σχηματισμός όλων των μελών της ομάδας για τον προτεινόμενο στόχο είναι παρόμοιος.

Από την άλλη πλευρά, η δημοκρατική ηγεσία χρησιμοποιείται συχνά όταν η ομάδα εργασίας είναι διεπιστημονική και, ως εκ τούτου, είναι απαραίτητο να συνδυαστούν οι διάφοροι κλάδοι για την εκτέλεση των σχεδίων. Θέλω να πω, είναι απαραίτητο να καταλήξουμε σε συμφωνίες σε εκείνα τα σημεία στα οποία οι κλάδοι συμμετέχουν ή αλληλεπικαλύπτονται, έτσι ώστε τα μέρη που τα ταιριάζουν.

3- Συνδεδεμένη ηγεσία

Ο τρίτος τύπος ηγεσίας, σύμφωνα με τον Daniel Goleman, βασίζεται τη δημιουργία δεσμών μεταξύ των διαφόρων μελών της ομάδας. Έτσι επιτυγχάνεται η αρμονία και η συνεργασία μεταξύ τους. Μιλάμε για ένα είδος ηγεσίας που επιδιώκει, πάνω απ 'όλα, ότι το ανθρώπινο περιβάλλον είναι καλό, κατανοώντας ότι αυτό είναι ένα κίνητρο για τους εργαζόμενους.

Η κύρια δυσκολία που αντιμετωπίζουν αυτοί οι ηγέτες όταν η έλλειψη πειθαρχίας και οργάνωσης είναι πολύ μεγάλη. Επίσης, όταν ξεσπάσει ένα κύμα συγκρούσεων, επειδή η συναισθηματική εμπλοκή των ανθρώπων που βυθίζονται σε αυτά θα είναι πολύ μεγαλύτερη.

4- Οραματιστής ή ενδεικτική ηγεσία

Οι ηγέτες που κάνουν χρήση αυτού του στυλ κινητοποιούν τους υφισταμένους τους μέσα από ένα σαφές και συναρπαστικό όραμα. Έτσι, δείχνουν σε καθένα από αυτά ποιος είναι ο ρόλος τους μέσα σε αυτό. Το κύριο πλεονέκτημα αυτού του τύπου ηγεσίας είναι ότι όλοι είναι σαφείς σχετικά με το πού κατευθύνεται η ομάδα, έτσι ώστε τα κίνητρα να είναι πιο παρόντα.

Συνήθως, είναι ένα από τα πιο απαιτητικά στυλ ηγεσίας σήμερα.

5- Πηδάλιο ηγεσίας

Ο ρόλος ενός ηγέτη του πηδαλιούχου είναι να θέσει ένα μάθημα και να το πάρει για να μείνει. Δίνει τον εαυτό του ως παράδειγμα, έτσι προσπαθεί να ενεργεί πάντα ως πρότυπο. Γενικά, χρησιμοποιείται από ανθρώπους που τους αρέσει να νιώθουν πρωταγωνιστές. Το μεγαλύτερο πρόβλημα είναι ότι εμποδίζει την ομάδα να προσθέσει κάτι στο τελικό έργο εκτός από την αναπαραγωγή ενός μοντέλου.

Αυτός ο τύπος ηγεσίας είναι ιδιαίτερα αποτελεσματικός όταν ο ηγέτης είναι ειδικός στον τομέα και τα υπόλοιπα μέλη της ομάδας πρέπει να αναλάβουν ένα μεγάλο τμήμα - ό, τι απαιτείται από αυτά - ως μάθηση.

6- Προπονητής ηγεσίας

Ο τελευταίος τύπος ηγεσίας βασίζεται τα μέλη της ομάδας βοήθειας βρίσκουν τα αδύναμα και ισχυρά σημεία τους. Στη συνέχεια, δοκιμάστε ότι ο καθένας από αυτούς αναπτύσσει πλήρως τις δυνατότητές του. Η φιλοσοφία πίσω από αυτό είναι ότι ένας καλός εργαζόμενος θα συνεισφέρει περισσότερο από ένα που δεν έχει φτάσει στη μέγιστη ανάπτυξή του.

Κάθε τύπος ηγεσίας σύμφωνα με τον Daniel Goleman έχει πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα. Για το λόγο αυτό, είναι θεμελιώδες να επιλέγουμε σε κάθε στιγμή αυτό που ταιριάζει καλύτερα στην ομάδα και τις περιστάσεις της. Με αυτή την έννοια, πιστεύουμε ότι η ανάπτυξη δεξιοτήτων ηγεσίας θα είναι χρήσιμη τόσο για τους διευθυντές εταιρειών όσο και για όσους πρέπει να εργαστούν ως ομάδα για να επιτύχουν κάποιο στόχο.

Ηγεσία της ομάδας: 15 κλειδιά για να είσαι καλός ηγέτης Η αποτελεσματική ηγεσία της ομάδας είναι ένα βασικό σημείο για να φτάσεις την επιχείρηση όσο το δυνατόν περισσότερο. Ανακαλύψτε πώς να το αποκτήσετε! Διαβάστε περισσότερα "