Εμπλοκή εργασίας
Σίγουρα γνωρίζετε πώς να προσδιορίσετε το άτομο στο περιβάλλον εργασίας σας που δείχνει περισσότερο κίνητρο και συμμετοχή στη δουλειά του. Θα ήταν το καλύτερο παράδειγμα να εξηγηθούν τα κύρια χαρακτηριστικά του δέσμευση στην εργασία. Ένας τύπος θετικής συναισθηματικής κατάστασης που χαρακτηρίζεται από ενέργεια, εμπλοκή και αποτελεσματικότητα στο χώρο εργασίας.
Δέσμευση (της αγγλικής δέσμευσης) είναι ένας όρος που χρησιμοποιείται πολύ αυτή τη στιγμή από τους γκουρού της διοίκησης του προσωπικού των εταιρειών. Αλλά πέρα από τη χρησιμότητά της ως στρατηγική για την αύξηση της ανταγωνιστικότητας των οργανισμών, υπάρχουν πολλά οφέλη που παρέχει στον εργαζόμενο. Συνεχίστε να διαβάζετε για να τα γνωρίσετε.
Πώς να ανιχνεύσει το προσωπικό με δέσμευση στην εργασία
Οι άνθρωποι που έχουν δέσμευση στη δουλειά τους έχουν δεσμευτεί και έχουν πολύ συναισθηματική σχέση με την εταιρεία. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν έχουν κοινωνική ζωή έξω από το γραφείο, αλλά ότι ο χρόνος που βρίσκονται μέσα σε αυτό κάνει το μεγαλύτερο μέρος της. Δηλαδή, εστιάζουν στη φωτοποίηση των ευκαιριών που σας επιτρέπουν να δημιουργήσετε αξία για την εταιρεία σας.
Αυτό το προσωπικό χαρακτηρίζεται από το ότι δεν διαμαρτύρεται για την εταιρεία σας ή μιλάει άσχημα γι 'αυτό με το περιβάλλον τους. Το αντίθετο. Είναι περήφανοι που έχουν αυτήν την εργασιακή σχέση μαζί της και την αφήνουν να γνωρίζει στον πλησιέστερο κύκλο της. Εκφράστε θετικά συναισθήματα προς την εταιρεία σας. Και όχι με αναγκαστικό τρόπο, αλλά επειδή αισθάνονται πραγματικά καλά στη θέση τους και με τους συναδέλφους τους.
Επιπλέον, όταν η εταιρεία έχει πρωτοβουλίες και νέα έργα, ενδιαφέρονται πολύ να γνωρίζουν τα νέα και θέλουν να είναι μέρος αυτών. Συμμετέχουν με τέτοιο τρόπο ώστε να τους ζητείται να συμμετέχουν όσο το δυνατόν περισσότερο. Με αυτή την έννοια, δεν τους πειράζει να κάνουν απλήρωτες επιπλέον ώρες εάν καταφέρουν να λύσουν προβλήματα που σχετίζονται με την εταιρεία σας.
Δεν είναι εθισμός στην εργασία
Για όλα τα παραπάνω χαρακτηριστικά, θα μπορούσε να συναχθεί (λανθασμένα) ότι αυτοί είναι άνθρωποι εθισμένοι στην εργασία. Δεν είναι γι 'αυτό, γιατί οι τοξικομανείς αισθάνονται άβολα όταν είναι μακριά από την εργασία και στον ελεύθερο χρόνο τους και επίσης, βιώνουν συνεχή νευρική ένταση, άγχος και ανησυχία.
Άτομα με δέσμευση στην εργασία έχουν μια συναισθηματική κατάσταση εντελώς διαφορετική από αυτή των εξαρτημένων. Είναι πολύ θετικοί, παρακινημένοι, ενεργητικοί και αισθάνονται γεμάτοι και χαρούμενοι. Και όχι μόνο στον επαγγελματικό τομέα, αλλά και στο προσωπικό.
Επιπλέον, στη συντριπτική πλειοψηφία των περιπτώσεων απολαμβάνουν καλή υγεία, χαμηλά επίπεδα στρες και υψηλή αυτοεκτίμηση. Εμπιστεύονται την προσπάθειά τους, τους πόρους τους και το πνεύμα θυσίας τους για να ξεπεράσουν τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι εργασίες τους. Είναι υπεύθυνοι και αυτόνομοι στην επίλυση προβλημάτων.
Τι συμβάλλουν στην εταιρεία
Άτομα με δέσμευση στην εργασία εκτελούν πολύ αποτελεσματικά αυτό που απαιτείται. Είναι πολύ συμμορφωμένοι και ακόμη και μερικές φορές κάνουν περισσότερα από όσα ζητούνται από αυτούς. Με αυτόν τον τρόπο συμβάλλουν στη βελτιστοποίηση της εργασιακής απόδοσής τους και τη δημιουργία υγιούς οργανωτικής κατάστασης. Μάλιστα μολύνθηκαν το δρόμο τους να αισθανθούν και να ζήσουν την εργασιακή εμπειρία στην υπόλοιπη ομάδα. Και παίρνουν, σε πολλές περιπτώσεις, να επεκτείνουν τους δέσμευση και να το καταστήσετε συλλογικό.
Πώς να το δημιουργήσετε?
Όπως μόλις αναφέραμε Είναι οι ίδιοι οι εργαζόμενοι που, σε πολλές περιπτώσεις, ευνοούν την επέκταση του δέσμευση από την εταιρεία. Έτσι, αναγκάζουν τους άλλους να δεσμευτούν για τα καθήκοντά τους, να ενσωματώσουν τις αξίες της εταιρείας και να επωφεληθούν από την ευκαιρία να αναπτύξουν τον επαγγελματικό τους κλάδο..
Παρ 'όλα αυτά, Στα στάδια επιλογής των υποψηφίων πρέπει να τεθούν τα θεμέλια αυτής της επιχειρησιακής φιλοσοφίας. Οι μελλοντικοί υπάλληλοι πρέπει να έχουν, στη δική τους συνέντευξη εργασίας, προδιάθεση να μιλήσουν για την αρχική δέσμευσή τους σε αυτό. Δηλαδή, πρέπει να αισθάνονται ταυτοποιημένα με κάποιο τρόπο με αυτό που η εταιρεία τους προσφέρει και να αιτιολογήσει αυτή την προσαρμογή.
Ομοίως, ο ερευνητής πρέπει να γνωστοποιήσει τις αξίες της εταιρείας για να διευκολύνει την πιθανή εξοικείωση με τους πιθανούς υπαλλήλους. Όπως βλέπουμε, είναι μια αμφίδρομη εργασία. Ο υποψήφιος πρέπει να έχει κίνητρο να γίνει μέλος της εταιρείας και ο δημιουργός ταλέντων πρέπει να δείξει τον τρόπο.
Συνήθως, Υπάρχουν τρεις παράγοντες που διευκολύνουν δέσμευση στην εργασία: το την προσωπική ολοκλήρωση, την καλή ατμόσφαιρα των συναδέλφων και έναν καλό μισθό. Η εταιρεία που καταφέρνει να διατηρήσει υψηλή αντίληψη μεταξύ των εργαζομένων της σε αυτές τις τρεις πτυχές, θα έχει μεγαλύτερες δυνατότητες βελτίωσης των επιδόσεών της αποτελεσματικά.
Για να επιτευχθεί αυτό το επίπεδο δέσμευσης μεταξύ των εργαζομένων, μπορούν να πραγματοποιηθούν προγράμματα συνεχούς κατάρτισης. Με αυτούς, αντιλαμβάνονται ότι η εκμάθησή τους δεν είναι στάσιμη και ότι οι δυνατότητες προόδου στη θέση τους είναι πραγματικές. Επιπλέον, είναι ευχάριστο να μπορούν να συζητούν τα προβλήματα ή τις προκλήσεις που έρχονται σε αυτούς ανοιχτά και εμπιστευτικά. Δηλαδή, ένας προϊστάμενος που νοιάζεται για τις δυσκολίες των υφισταμένων του όχι μόνο θα ωφελήσει το τμήμα του, αλλά ολόκληρη την εταιρεία.
Το σύνδρομο εξάντλησης στους επαγγελματίες του τομέα της υγείας Τα επαγγέλματα που βασίζονται στη συνεχή ανθρώπινη επαφή και στις συνεχείς διαπροσωπικές απαιτήσεις μπορούν να έχουν πολύ αρνητικές παρενέργειες για τον εργαζόμενο. Ένας από αυτούς είναι γνωστός ως σύνδρομο καψίματος σε επαγγελματίες υγείας. Διαβάστε περισσότερα "