Η τεχνική του 10-10-10 για τη λήψη αποφάσεων

Η τεχνική του 10-10-10 για τη λήψη αποφάσεων / Πρόνοια

Η τεχνική 10-10-10 είναι μια μέθοδος ειδικά σχεδιασμένη για να κάνει περίπλοκες αποφάσεις. Δηλαδή, αυτές οι αποφάσεις στις οποίες αν επιλέξετε το μονοπάτι Α, τα πράγματα μπορούν να πάνε σωστά ή λάθος. Το ίδιο ισχύει για τους δρόμους Β και Γ. Έτσι, με λίγα λόγια, δεν ξέρετε τι να κάνετε επειδή δεν υπάρχει κανένας παράγοντας που να κλίνει το υπόλοιπο κάπου.

Για αυτές τις περίπλοκες αποφάσεις μερικές φορές το παλιό τέχνασμα του καταλόγου των πλεονεκτημάτων και μειονεκτημάτων δεν αρκεί. Αυτό είναι που η τεχνική του 10-10-10 είναι χρήσιμη. Αυτή η μέθοδος επινοήθηκε από τον Suzy Welch, ένας δημοσιογράφος που ειδικεύεται στα οικονομικά των Ηνωμένων Πολιτειών, που είναι ήδη γνωστή για τις συντακτικές της επιτυχίες.

Ο Welch μελέτησε λεπτομερώς τη λειτουργία του εγκεφάλου κατά τη λήψη αποφάσεων. Βρήκε ότι υπάρχει σφάλμα πολύ σημαντικό, το οποίο καλείται υπερβολική έκπτωση. Εν ολίγοις, σημαίνει ότι συμπεριφέρουμε σαν να μην υπάρχει το μέλλον. Για παράδειγμα, τρώμε πρόχειρο φαγητό, σαν να μην συσσωρεύουμε μια ασθένεια. Για να εξουδετερωθεί αυτή η προκατάληψη, δημιουργήθηκε η τεχνική 10-10-10.

"Ο κίνδυνος μιας λανθασμένης απόφασης είναι προτιμότερος από τον τρόμο της αναποφασιστικότητας".

-Μαϊμωνίδης-

Πώς η τεχνική του 10-10-10?

Η τεχνική 10-10-10 αρχίζει με τη διατύπωση του ερωτήματος που οδηγεί στην πολύπλοκη απόφαση. Ο πρώτος, λοιπόν, είναι να καθορίσουμε με σαφήνεια το πρόβλημα που πρόκειται να επιλυθεί ή ποια είναι η απόφαση που πρέπει να ληφθεί. Για παράδειγμα, πρέπει να αλλάξω δουλειά; Είναι καιρός να έχουμε ένα παιδί; Είναι καλύτερα να φύγεις από τη χώρα?

Όσο πιο ακριβής καθορίζετε την ερώτηση, πιο εύκολα θα είστε σε θέση να λάβετε τεκμηριωμένη απόφαση. Η εικόνα γίνεται σαφέστερη όταν γνωρίζουμε ακριβώς ποιο είναι το ουσιώδες στοιχείο ενός προβλήματος ή οι μεταβλητές που το διατηρούν.

Αυτό που ακολουθεί είναι να συγκεντρωθούν πληροφορίες. Αυτό μπορεί να γίνει μέσω ανάγνωσης, συνομιλίας ή οποιουδήποτε άλλου μέσου στο χέρι. Αυτό που επιδιώκεται είναι να προσδιοριστούν οι κύριοι τρόποι επίλυσης του προβλήματος ή επίλυσης της σύγκρουσης. Ο στόχος? Απάντηση σε τρία απλά ερωτήματα: ποιες θα είναι οι συνέπειες; από κάθε επιλογή μου σε δέκα λεπτά; Και σε δέκα μήνες; Και σε δέκα χρόνια?

Τρεις φορές

Η τεχνική 10-10-10 δεν πρέπει να θεωρείται αυστηρά κυριολεκτικά. Δηλαδή, δεν χρειάζεται απαραιτήτως να ζητήσετε δέκα λεπτά, ή δέκα μήνες, ή δέκα χρόνια. Αυτός είναι απλώς ένας διδακτικός τρόπος για να δείξει πώς λειτουργεί η μέθοδος. Αυτό που επιδιώκεται είναι να εξετάσουμε την κατάσταση από την άποψη της άμεσης, μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα.

Η πρώτη στιγμή αναφέρεται στις συνέπειες που μπορεί να έχει μια απόφαση αυτή τη στιγμή, την ακριβή στιγμή κατά την οποία λαμβάνεται. Η δεύτερη στιγμή αναφέρει πότε έχει ήδη ληφθεί η απόφαση και ότι οι πρώτες συνέπειές της. Και η τρίτη στιγμή έχει να κάνει με το απομακρυσμένο μέλλον και τα αποτελέσματα που θα έχει η απόφαση με την πάροδο του χρόνου.

Ονομάζεται τεχνική 10-10-10 απλώς και μόνο επειδή ο Susy Welch ήθελε να χρησιμοποιήσει αυτό το όνομα ως μάντρα. Ωστόσο,, αυτό που υπαινίσσεται βασικά είναι η στιγμή της εξύψωσης (ή της λήψης αποφάσεων), σε μεταγενέστερο χρόνο και τη στιγμή που τα πάντα λέγονται και γίνονται.

Η ανάλυση

Μόλις απεικονιστούν τρεις φορές, χρησιμοποιώντας την τεχνική 10-10-10, πραγματοποιείται μια πρόσθετη ανάλυση. Αυτό θα πρέπει να περιλαμβάνει τις πληροφορίες που έχουν συλλεχθεί, τις επιλογές που έχουν απεικονιστεί, τις πεποιθήσεις, τους στόχους, τα όνειρα και τις ανάγκες. Ο Welch τονίζει αυτό Σε αυτό το σημείο πρέπει να αναρωτηθείτε μια συγκεκριμένη ερώτηση: ποια είναι η επιλογή που με βοηθά να αποκτήσω μεγαλύτερο έλεγχο στη δική μου ζωή;?

Η απάντηση στο ερώτημα αυτό είναι ο τελικός παράγοντας για τη λήψη της απόφασης. Αυτό που εγγυάται μεγαλύτερη συνοχή με το σχέδιο της ζωής είναι το καταλληλότερο. Πολλοί άνθρωποι εκπλήσσονται από το τελικό αποτέλεσμα, δεδομένου ότι είναι συνηθισμένο ότι αυτή η διαδικασία φέρνει φόβους ή επιθυμίες που δεν ήταν πολύ σαφείς.

Δεν είναι πάντα στο τέλος της διαδικασίας οι άνθρωποι έρχονται σε ένα ευχάριστο συμπέρασμα. Μερικές φορές οι αποφάσεις συνεπάγονται παραιτήσεις ή απώλειες. Ωστόσο, εάν η μέθοδος εφαρμόστηκε σωστά, θα προκύψει επίσης μια αίσθηση ανακούφισης. Μόλις ανακαλυφθεί το μονοπάτι που οδηγεί στην προσωπική εξέλιξη, γεννιέται και μεγαλύτερη προθυμία να προβάλλει τις ενέργειες εκεί.

Η σημασία της λήψης αποφάσεων Ανά πάσα στιγμή της ύπαρξής μας είναι απαραίτητη η λήψη αποφάσεων. Ωστόσο, φαίνεται απαραίτητο να τα πάρουμε, όπως ή όχι, έτσι ώστε εμείς οι ίδιοι να αναλάβουμε τη ζωή μας. Διαβάστε περισσότερα "