Πώς να είστε καλός ηγέτης της ομάδας 9 συμβουλές

Η ομαδική εργασία είναι ένα από τα θεμελιώδη συστατικά τόσο σε οργανισμούς όσο και σε άλλα λιγότερο μορφοποιημένα πλαίσια. Πολλές καταστάσεις απαιτούν τη συνεργασία ομάδων ανθρώπων και η επίτευξη των στόχων που τίθενται με αυτόν τον τρόπο δεν είναι κάτι που μπορεί να επιτευχθεί απλώς με τη συμμετοχή των προσπαθειών. Κάποιος πρέπει να συντονίζει και να εποπτεύει ολόκληρο το έργο, να παρακινεί, να δημιουργεί αλλαγές στον καταμερισμό της εργασίας κλπ. Με άλλα λόγια, απαιτείται ένας ηγέτης.

Σε αυτό το άρθρο θα δούμε ποιες είναι οι ικανότητες που πρέπει να αναπτυχθούν για να είναι ένας καλός ηγέτης των ομάδων, ξεπερνώντας την ατομικιστική αντίληψη του "όποιος αφιερώνεται στον εαυτό του". Γι 'αυτό, θα αναθεωρήσουμε κάποιες βασικές αρχές της ηγεσίας.

• Σχετικό άρθρο: "Τύποι Ηγεσίας: Οι 5 πιο συνηθισμένες τάξεις ηγέτη"

Πώς να είστε καλός ηγέτης στην εργασία

Σε κάθε ομάδα που σχηματίζεται από ανθρώπους, ανεξάρτητα από τον βαθμό εξειδίκευσής τους, είναι απαραίτητο κάποιος να διαδραματίσει το ρόλο του ηγέτη. Παρά την σύγχυση γύρω από αυτή την έννοια, πρέπει να σημειωθεί ότι η ηγεσία δεν βασίζεται στην επιβολή των συμφερόντων του σε εκείνα των υπόλοιπων, αλλά σε Υιοθέτηση στρατηγικού ρόλου λήψης αποφάσεων να οδηγήσει την ομάδα προς τους στόχους της με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.

Λαμβάνοντας αυτό υπόψη, ας ρίξουμε μια ματιά σε αρκετές συμβουλές για το πώς να είστε καλός ηγέτης, παρόλο που οι συγκεκριμένες δεξιότητες που εξαρτώνται από την εργασία εξαρτώνται επίσης από τα ειδικά χαρακτηριστικά του είδους της οργάνωσης και από το κλίμα εργασίας που θέλετε να προωθήσετε.

1. Συνηθίστε να έχετε τα πάντα οργανωμένα

Το χάος δεν είναι επιλογή. Καθώς ο ηγέτης πρέπει να γνωρίζει πολλές διαδικασίες εργασίας ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να γνωρίζετε ανά πάσα στιγμή πού μπορείτε να δείτε τις απαραίτητες πληροφορίες, ποιος είναι υπεύθυνος για το τι και ποια καθήκοντα πρέπει να γίνουν κατά τη διάρκεια της ημέρας, της εβδομάδας και το μήνα. Η αποτυχία σε αυτή την πτυχή μπορεί να δημιουργήσει δυσλειτουργίες που επηρεάζουν αρνητικά ολόκληρη τη δομή της ομάδας ή του οργανισμού.

2. Μάθετε να επικοινωνείτε

Η στρατηγική φύση του ηγέτη καθιστά απαραίτητη την καθιέρωση μίας σταθερής ροής επικοινωνίας μεταξύ του και των εργαζομένων που εποπτεύει. Είναι απαραίτητο να έχετε κατά νου τι γνωρίζουν και δεν γνωρίζουν, έτσι ώστε να μην εμφανίζονται σφάλματα ερμηνείας, και να μην υποθέσουμε ότι ο άλλος καταλαβαίνει ό, τι λέγεται όταν μιλάει χρησιμοποιώντας αναφορές.

Το τελευταίο είναι σημαντικό, ειδικά εάν η εξουσία που δίνει ο ηγέτης προκαλεί μερικούς ανθρώπους να μην ρωτούν πότε εμφανίζονται ασάφειες στην επικοινωνία.

• Ίσως σας ενδιαφέρει: "Οι 10 βασικές δεξιότητες επικοινωνίας"

3. Καθορίστε τις λειτουργίες του καθενός

Είναι βασικό να υπάρχει η δυνατότητα επίλυσης αμφιβολιών όταν υπάρχουν αμφιβολίες σχετικά με το πού τελειώνει ένας τύπος εργασίας και πού ξεκινά το άλλο. Με αυτόν τον τρόπο δεν θα εμφανιστούν κενά ευθύνης και ο καθένας ξέρει ποιος λαμβάνει οδηγίες και ποιος εποπτεύει.

4. Περάστε τις εμπειρίες

Αυτή η τελευταία πτυχή είναι καθοριστική. Για να είστε καλός ηγέτης πρέπει πάντα να έχετε εμπειρία στον τομέα στον οποίο εργάζεστε, για έναν πολύ απλό λόγο: όταν αρχίσετε να εργάζεστε, είναι αδύνατο να προβλέψετε τις καταστάσεις που θα αντιμετωπίσετε, ανεξάρτητα από τη σημασία τους. Γι 'αυτό, πρέπει να αντιμετωπίσετε τα προβλήματα για να μάθετε από αυτά.

5. Ξέρτε πώς να μεταβιβάσετε

Για να γίνει καλή διαχείριση της προσπάθειας, είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε πότε έφτασε η ώρα να μεταβιβάσουμε ένα έργο σε έναν άλλο εργαζόμενο. Για το σκοπό αυτό, είναι απαραίτητο να γίνει μια αξιολόγηση των ικανοτήτων του παρόντος και να δούμε αν αυτή η εργασία λήψης έχει νόημα και βοηθάει γενικά την ομάδα να εργάζεται καλύτερα.

6. Εκπαιδεύστε την αυτοπεποίθηση

Ένας ηγέτης δεν μπορεί να αποφύγει καταστάσεις που μπορεί να του δυσφημούν ή άλλο μέλος της ομάδας απλά δεν περνούν από αυτή την εμπειρία, αν αυτό είναι απαραίτητο να επηρεάσει θετικά την ομάδα ως σύνολο. Ως εκ τούτου, πρέπει να σέβουμε τις απόψεις των άλλων, εκφράζοντας με πολύ άμεσο τρόπο αυτό που υποστηρίζει, αν και έρχεται σε αντίθεση με τις απόψεις των άλλων.

7. Μάθετε πώς να παρακινήσετε

Κάθε ομάδα και κάθε άτομο έχει διαφορετική δυναμική κινήτρων. Γνωρίζοντας πώς να βρούμε τη φόρμουλα για να κρατάμε τους πάντες να παίζουν σε μια ισορροπία μεταξύ της παραγωγής και της ευημερίας και της προσωπικής ικανοποίησης είναι το κλειδί και γι 'αυτό πρέπει να ξέρετε πώς να κινητοποιήσετε ομάδες.

8. Μάθετε από τον κλάδο

Είναι σημαντικό να γνωρίζουμε με ποιον τρόπο συνεργάζεται η ομάδα ή η οργάνωση. Γι 'αυτό, είναι πολύ χρήσιμο να περάσετε από όλες τις φάσεις της διαδικασίας εργασίας ή από όλες εκείνες με τις οποίες μπορείτε να δείτε πώς ζουν οι εργαζόμενοι κάθε τμήματος ή τμήματος της αλυσίδας εργασίας, εάν υπάρχει αυτό το σύστημα.

9. Ακούστε σταθερή ανατροφοδότηση

Μέσα σε μια εταιρεία ή μια ομάδα εργασίας δημιουργείται πολύ πολύτιμη ποσότητα πληροφοριών. Είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε πώς να το ακούμε για να γνωρίζουμε τις ανάγκες της υπόλοιπης ομάδας, τα προβλήματα που προκύπτουν, τα συμφέροντά τους κλπ..