Συνεργατική νοημοσύνη, τι ακριβώς είναι;

Η ισπανική παροιμία το λέει αυτό βλέπουν περισσότερα τέσσερα μάτια από δύο και αυτό η ένωση είναι δύναμη, Αυτό είναι προφανές: όταν υπάρχουν αρκετοί άνθρωποι που αποφασίζουν να εργαστούν για έναν στόχο, τόσο μεγαλύτερες είναι οι πιθανότητες επιτυχίας, επειδή δύο ή περισσότερα μυαλά σκέφτονται καλύτερα από ένα. Μετά από αυτή τη δήλωση, κατά προσέγγιση, μπορούμε να μαντέψουμε τι είναι συνεργατική νοημοσύνη.

Συνεργατική νοημοσύνη: ορίζοντας την έννοια

Η λέξη νοημοσύνη προέρχεται από τη Λατινική intelligentia, από την οποία προέρχεται intelligere που σχηματίζεται με τη σειρά του intus που σημαίνει "μεταξύ" και legere που σημαίνει "επιλέξτε". Μπορούμε λοιπόν να πούμε ότι η νοημοσύνη είναι η ικανότητα να γνωρίζουμε πώς να επιλέγουμε και αυτό τόσο καλύτερη είναι η επιλογή που επιλέγεται μεταξύ όλων των δυνατών, τόσο πιο έξυπνο είναι το άτομο που θεωρείται.

Ο όρος συνεργασία Έχει επίσης την προέλευσή της στα Λατινικά και σχηματίζεται από με- (μαζί), εργαστήριο (εργασία) και -σία (δράση και αποτέλεσμα). Έτσι μπορούμε να ορίσουμε τη συνεργασία ως τη δράση και την επίδραση της συνεργασίας με ένα άλλο άτομο (ες) για να προσπαθήσουμε να επιτύχουμε έναν κοινό στόχο.

Αν βάλουμε μαζί τους δύο ορισμούς, μπορούμε να πούμε ότι ο όρος συνεργατική νοημοσύνη σημαίνει επιλέξτε την καλύτερη επιλογή για την επίτευξη ενός συγκεκριμένου στόχου που εργάζεται μαζί. Αυτός ο ορισμός είναι μια προσέγγιση που βασίζεται στην ετυμολογία των λέξεων του, αλλά που χρησιμεύει ως βάση για να καταλάβει μια πιο σύνθετη περιγραφή παρακάτω.

Συνεργατική νοημοσύνη στον τομέα των εταιρειών

Σήμερα, δεν υπάρχει ομοφωνία όταν πρόκειται να καθοριστεί ακριβώς ποια είναι η συνεργατική νοημοσύνη, έτσι μπορείτε να βρείτε πολλαπλούς ορισμούς, συμπεριλαμβανομένου του ορισμού που δίνεται από το ICXCI (Κέντρο Καινοτομίας για Συνεργατική Νοημοσύνη):

«Η συλλογική νοημοσύνη (CI) προϋποθέτει την ομαλή συζήτηση, η οποία διευκολύνεται από την κοινωνική τεχνολογίες, η οποία επιτρέπει σε ένα σύνολο ανθρώπων να δημιουργήσουν ένα καλύτερο μοιράζονται τις γνώσεις και τη λήψη αποφάσεων με μεγαλύτερες δυνατότητες να ξεπεράσουν τις προκλήσεις και τις δυσκολίες που από διάφορες ανθρώπινες δραστηριότητες σε μια όλο και πιο πολύπλοκο και μεταβαλλόμενο περιβάλλον. "

Στις επιχειρήσεις, σήμερα, περισσότερο από ποτέ, ζούμε σε έναν παγκόσμιο και ψηφιακό κόσμο όπου οι τεχνολογίες της πληροφορίας προχωρούν με αλματώδη πρόοδο, αρχίζει να είναι απαραίτητη για την προώθηση συλλογικής νοημοσύνης για να πάρει έξυπνες εταιρείες, ικανή να προσαρμοστεί σε κάθε αλλαγή και ανάγκη.

Έτσι, πολλές οργανώσεις για αρκετά χρόνια δεσμευτεί για την πρόσληψη και τη διατήρηση της εταιρικής ταλέντο, έτσι ώστε να ξεκινήσει από τη βάση που έχουμε πλήρη εταιρείες ταλέντο και τις καινοτόμες ιδέες που βρήκαν πρόσφορο έδαφος στις ρυθμίσεις να ενθαρρύνει τη συνεργασία, και αυτό φυσικά έχει τα τεχνολογικά μέσα και χρηματοδότηση για την υλοποίηση φιλόδοξων σχεδίων.

Η συνεργασία μεταξύ διαφορετικών ανθρώπων είναι το κλειδί για την επιτυχία της επιχείρησης

Αλλά αυτό το ταλέντο, ατομικά δεν αρκεί, ένα μόνο άτομο δεν είναι σε θέση να βρει πάντα την καλύτερη λύση ή πορεία που πρέπει να ακολουθήσει. Δεν είναι παραγωγικό, σε αυτή την εποχή υπερ-εξειδίκευσης, να έχει απομονωμένα ταλέντα.

Ωστόσο, αν εφαρμόσουν μηχανισμούς και εργαλεία για τη συνεργασία και τη συνεργασία μεταξύ όλων αυτών των ταλέντων, να σχετίζονται και αλληλεπιδρούν μεταξύ τους έτσι ώστε να είναι σε θέση να αντιμετωπίσει κάθε πρόκληση, θα έχετε πολύ πιο βέλτιστα και αποτελεσματικά αποτελέσματα από ό, τι αν το κάνατε μεμονωμένα.

Συμβουλές για την ενθάρρυνση της συνεργασίας πληροφοριών

Δεδομένου ότι έχουμε ήδη εξηγήσει ποια συλλογική νοημοσύνη είναι από θεωρητική άποψη, το μόνο που μένει είναι να αντιμετωπιστούν ορισμένα κλειδιά για την ενθάρρυνση της συνεργασίας στον πρακτικό τομέα. Ας ξεκινήσουμε:

• Ποιος δεν συνεργάζεται, δεν ενδιαφέρει την εταιρεία. Εξηγήστε σε ολόκληρη την ομάδα την ανάγκη για συνεργασία ως πολιτική και στόχο της εταιρείας.
• Δημιουργήστε συνεργατικούς χώρους, τόσο φυσικούς όσο και εικονικούς, όπου οι συμμετέχοντες στο έργο μπορούν να εργαστούν.
• Σε όλες τις εργασίες που αφορούν πολλά άτομα, λόγω των διαφορετικών απόψεων και των ατομικών ταλέντων, είναι βέβαιο ότι θα είναι συγκρούσεων. Θα πρέπει να γνωρίζουμε πώς να τα διαχειριστούμε και ότι θεωρούνται ως κάτι απαραίτητο από την ομάδα.
• Όσο πιο συνεργάσιμος είναι ένας εργαζόμενος, τόσο περισσότερη αξία θα έχει για την ομάδα. Αυτά θα είναι τα κύρια ταλέντα που θα διατηρήσουν. επειδή είναι οι άνθρωποι που εξυπηρετούν ως σύνδεση μεταξύ των διαφόρων τμημάτων της εταιρείας.
• Εφαρμογή έξυπνων εργαλείων και 2.0 που χρησιμεύουν για να δημιουργήσουν συνομιλία και προβληματισμό σχετικά με τις προτάσεις που έγιναν και να μετατρέψουν όλες τις πληροφορίες σε συλλογική γνώση και χρήσιμες.
• Όλες οι γνώσεις πρέπει να μοιραστούν. "Κανείς δεν ξέρει τα πάντα, ο καθένας ξέρει κάτι, όλη η γνώση κατοικεί στην ανθρωπότητα" (Pierre Lévy). Είναι σημαντικό τα διάφορα τμήματα της εταιρείας να μην λειτουργούν ως απομονωμένες εστίες αλλά ως οργανωμένη ομάδα.
• Ο ηγέτης πρέπει να ασκεί μια ηγεσία συνεργασίας με βάση την εμπιστοσύνη.

Ορισμένα συμπεράσματα σχετικά με τη συλλογική νοημοσύνη

Με συνεργατική νοημοσύνη που παίρνετε ένας τρόπος για να εργαστείτε πολύ πιο δημιουργικός και αποτελεσματικός.

Οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι είναι μέρος του οργανισμού, αυξάνοντας έτσι τα κίνητρά τους και ένα καλό εργασιακό περιβάλλον δημιουργείται. Πολλά μυαλά συνδέονται μεταξύ τους με ένα κοινό στόχο, μπορεί να προσφέρει αδιανόητο αποτελέσματα πολύ πάνω από τις προσδοκίες. Για αυτόν τον λόγο αξίζει να στοιχηματίσετε στη συνεργατική νοημοσύνη στον οργανισμό μας.