6 κόλπα για την αντιμετώπιση πολύ ανταγωνιστικών ανθρώπων
Σε μια κοινωνία όπου η παραγωγικότητα έχει γίνει σχεδόν θρησκεία, οι ανταγωνιστικοί άνθρωποι φαίνεται να έχουν περισσότερα κίνητρα από ποτέ να παραμείνουν έτσι.
Λαμβάνοντας υπόψη ότι η επαγγελματική ζωή αναμειγνύεται ολοένα και περισσότερο με την ιδιωτική ζωή, εκτός από την, αυτό το ανταγωνιστικό πνεύμα εμφανίζεται σε κάθε είδους καταστάσεις: προσπαθώντας να τραβήξετε την προσοχή κάποιου με επιρροή, κάνοντας φαντασία στον πλούτο, όταν πρόκειται να είστε ο γείτονας με την καλύτερη δημόσια εικόνα ή ακόμα και όταν αυτό που θέλετε είναι να ανταγωνιστείτε άλλους με τον αριθμό των οπαδών που έχετε στα κοινωνικά δίκτυα ως Instagram.
Το αποτέλεσμα είναι ότι, σήμερα, σχεδόν όλοι γνωρίζουμε έναν καλό αριθμό ανταγωνιστικών ανθρώπων που εκτιμούν περισσότερο το γεγονός της υπέρβασης άλλων από την τόνωση της ίδιας της προσπάθειας. Αυτό μπορεί να κάνει αυτούς τους ανθρώπους επιρρεπείς σε οπορτουνισμό, χειραγώγηση ή ακόμα και την επιθυμία να θυσιάσουν όλο το έργο τους (και αυτό των ανθρώπων που δουλεύουν μαζί τους) σε έργα που δεν είναι πολύ ευεργετικά απλώς προχωρώντας μπροστά από άλλους ανταγωνιστές..
Τρόποι αντιμετώπισης ανταγωνιστικών ανθρώπων
Αυτό που έχει λεχθεί παραπάνω κάνει τους ανταγωνιστικούς ανθρώπους πολύ περισσότερο από το μυ της εταιρείας και των οργανισμών. μπορεί επίσης να είναι η σπίθα που προκαλεί περιττές συγκρούσεις, μια πηγή ανησυχίας για τους φίλους και την οικογένεια και τους καταστροφείς ενός κακού εργασιακού κλίματος.
Ευτυχώς, υπάρχουν τρόποι να αντιμετωπιστεί αυτός ο τύπος ανθρώπων, έτσι ώστε η πιο αρνητική πλευρά τους να καταπραΰνει.
1. Μην αφήνετε το εγώ του άλλου να επικρατεί
Ένας αποτελεσματικός τρόπος για να εμποδίσει τους ανταγωνιστικούς ανθρώπους να προσπαθούν πάντα να προσελκύσουν την προσοχή των άλλων είναι, απλά, μην ανταμείβετε αυτόν τον τύπο συμπεριφοράς. Για παράδειγμα, όταν σε μια άτυπη σύσκεψη ή σε ένα συμβαλλόμενο μέρος ένα άτομο που αγωνίζεται για να προσελκύσει την προσοχή διακόπτει συνεχώς τους άλλους και μιλάει για τις εμπειρίες, τις γεύσεις και τις απόψεις τους, μπορείτε να ζητήσετε ευγενικά να μην διακόψετε και, Κάποτε, ακολουθήστε την πορεία της συζήτησης.
Σε αυτές τις περιπτώσεις είναι μια κακή στρατηγική να συμπεριφέρεται με τον ίδιο τρόπο όπως ο ανταγωνιστικός άνθρωπος, ανταγωνιζόμενος την σε έναν διαγωνισμό, για να δούμε τι μονόλογο επιβάλλεται από την άλλη, καθώς αυτό δεν έρχεται σε αντίθεση με τη λογική της ανταγωνιστικότητας.
2. Να ισχυριστεί
Όταν ασχολούμαστε με ανταγωνιστικούς ανθρώπους, είναι σημαντικό όχι μόνο να διατηρηθεί ένα πλαίσιο ευνοϊκών σχέσεων για την πλειοψηφία, είναι απαραίτητο να υπερασπιστούμε τα δικά μας δικαιώματα.
Επομένως, αν η αλαζονεία και η αλαζονεία του άλλου υπονομεύουν την αξιοπρέπειά μας, είναι καλό να επιστήσουμε την προσοχή ώστε να μην επαναληφθούν τέτοιες καταστάσεις και, διαδοχικά, να διατηρηθεί η τάξη. Σε αυτές τις περιπτώσεις η αποφασιστικότητα είναι το κλειδί.
3. Ελέγξτε το περιβάλλον εργασίας
Αν οι αρνητικές επιπτώσεις από την ύπαρξη ενός ανταγωνιστικού ατόμου σε κοντινή απόσταση παρατηρούνται στην εργασία, είτε επειδή χρησιμοποιούν ανήθικα κόλπα για να επιτύχουν τους στόχους τους είτε επειδή θέτουν διαφορετικούς στόχους από τους προγραμματισμένους, Μία από τις στρατηγικές που μπορούν να ακολουθηθούν είναι η άμεση παρέμβαση στο εργασιακό κλίμα αλλάζοντας το σύστημα ανταμοιβών ή "κυρώσεων". Για παράδειγμα, εάν το εν λόγω άτομο προσπαθεί να μειώσει τους άλλους με μονοπωλισμό όλων των επιδομάτων για απόδοση, θέτοντας περιορισμούς σε αυτούς τους μηχανισμούς κινήτρων είναι μια πολύ αποτελεσματική λύση.
Είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι πρόκειται για μέτρο με συλλογικό αντίκτυπο και ότι δεν επηρεάζει μόνο το ανταγωνιστικό πρόσωπο. Ωστόσο, αυτό το γεγονός μπορεί επίσης να αποτελέσει πλεονέκτημα, δεδομένου ότι λαμβάνεται ως δίκαιο μέτρο που επηρεάζει όλους εξίσου.
4. Εκπαιδεύστε σε αρχές ισότητας
Εάν ο εν λόγω ανταγωνιστής είναι νέος και είναι πρόθυμος να συμμετάσχει στην εκπαίδευση και την κατάρτιση, Είναι καλό να την αναγκαστούμε να σκεφτούμε τις ηθικές αξίες της συμπεριφοράς της και τον τρόπο με τον οποίο εντάσσονται σε έναν πολιτισμό που εκτιμά τις ίσες ευκαιρίες. Αλλά αυτό δεν είναι ένα καθήκον που πρέπει να αναληφθεί μόνο από τη θεωρία. μπορεί επίσης να διδαχθεί από την πρακτική των παιχνιδιών και των ομάδων δραστηριοτήτων στις οποίες το σημαντικότερο είναι το συμφέρον του συλλόγου.
Σε μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις, είναι όλο και πιο κοινό να καλεί όλα τα μέλη της να συμμετέχουν σε παιχνίδια συλλογικής φύσης, όπως το ποδόσφαιρο ή το paintball, για το λόγο αυτό. Με αυτή την έννοια, για παράδειγμα, η προσοχή των μέσων ενημέρωσης έχει προσελκύσει την περίπτωση μιας εταιρείας που βρίσκεται στην Κίνα και έχει αναπτύξει μια ομάδα castellers (Καταλανική παράδοση) στην οποία οι εργαζόμενοι μπορούν να συμμετάσχουν για να κάνουν τους πιο θεαματικούς ανθρώπινους πύργους.
5. Αντίστροφη μηχανική για να ανακαλύψετε την προέλευση της ανταγωνιστικής συμπεριφοράς
Πολλές φορές υπάρχουν περιπτώσεις στις οποίες οι άνθρωποι δεν ξεχωρίζουν για την ανταγωνιστικότητά τους αρχίζουν να εμπλέκονται στη συμπεριφορική δυναμική του ακραίου ατομισμού.
Σε αυτές τις περιπτώσεις, είναι πολύ πιθανό μια πρόσφατη αλλαγή στο καθημερινό πλαίσιο αυτού του ατόμου να είχε αυτή τη μεταβολή της στάσης. Η διερεύνηση των λόγων αυτής της μετασχηματισμού είναι ένας από τους τρόπους διαχείρισης του τρόπου με τον οποίο το άτομο αυτό μας επηρεάζει και, κατά καιρούς, μας δίνει τη δυνατότητα να την βοηθήσουμε..
6. Διαχείριση του φόβου και της παράνοιας
Όταν βρίσκεστε σε μια κατάσταση που θεωρείται επικίνδυνη ή υψηλού κινδύνου, Μία από τις πρώτες εκδηλώσεις άγχους και φόβου που παράγει αυτό είναι η ανταγωνιστική συμπεριφορά.
Το γεγονός ότι κανείς δεν μπορεί να εμπιστευτεί κάποιον κάνει τους άλλους να θεωρούν τους εαυτούς τους ως μέσο για ένα τέλος ή, ενίοτε, ως πιθανές απειλές που πρέπει να προστατευθούν. Σε αυτές τις περιπτώσεις, η επικοινωνία και η σύναψη συμφωνιών με εγγυήσεις είναι πολύ χρήσιμες για να μην καταστεί αυτό το στάνταρ αμυντικό πρόβλημα πρόβλημα.