Ανθρωπιστικά μοντέλα σε Οργανισμούς

Η τεχνολογική ανάπτυξη και τις επιπτώσεις της στην οργάνωση παράγει μεγαλύτερη μηχανοποίηση της εργασίας και την αύξηση της εργασίας εξαθλίωσης μηχανοποίηση, μονότονη και καθιστά πιο δύσκολη την αλληλεπίδραση και τη σχέση με τους άλλους εργαζόμενους. Ψυχολόγοι υποστηρίζουν την ανάγκη για εμπλουτισμό δουλειά για να γίνει πιο ελκυστική και την παροχή κινήτρων και την ανάγκη για νέα συστήματα οργάνωση που βασίζεται σε εναλλακτικά μοντέλα του ανθρώπου.

Τα ανθρώπινα μοντέλα

Η συμβατική επίσημη οργάνωση βασίζεται σε μια σειρά από ψυχολογικές υποθέσεις που δεν επιτρέπουν την προσωπική ανάπτυξη των μελών. Είναι απαραίτητο να δημιουργηθούν νέα μοντέλα για εναλλακτικές υποθέσεις.

Η ανάπτυξη της ανθρωπιστικής ψυχολογίας καθιστά δυνατή τη διατύπωση αυτών των εναλλακτικών υποθέσεων. Η «τρίτη δύναμη» εναλλακτική λύση για συμπεριφορισμού και της ψυχανάλυσης αντιλαμβάνεται το άτομο ως να είναι σε θέση να λαμβάνουν αποφάσεις και πλούσιο εσωτερικό και υποκειμενική εμπειρία. Ρότζερς και Μάσλο Είναι δύο από τους πιο γνήσιους εκπροσώπους σας. Η ιεραρχική θεωρία των αναγκών που διατυπώνεται από την τελευταία ασκεί σημαντική επίδραση στους ψυχολόγους της οργάνωσης. Maslow (1945) διακρίνει 5 τύπους αναγκών: φυσιολογική ασφάλεια, αγάπη, εκτίμηση και αυτοπεποίθηση. Ανάγκες που σχετίζονται μεταξύ τους, παραγγέλθηκαν σε μια ιεραρχία υπερτιμήσεως. Ο στόχος με την υψηλότερη υπεροχή θα μονοπωλήσει τη συνείδηση ​​και θα τείνει να οργανώσει την επιλογή των διαφόρων δυνατοτήτων του οργανισμού. Οι λιγότερο επικρατούσες είναι ελαχιστοποιημένες, ξεχασμένες ή αρνητικές.

η επόμενη ανάγκης (υψηλότερο) Όταν η ανάγκη είναι περισσότερο ή λιγότερο ικανοποιημένοι, αναδύεται και κυριαρχεί στροφή συνειδητή ζωή και χρησιμεύει ως κέντρο της συμπεριφοράς οργάνωσης, δεδομένου ότι οι ικανοποιημένοι ανάγκες δεν είναι ενεργά λόγους. Ο ρόλος της συσχέτισης, της συνήθειας και της προετοιμασίας επηρεάζει τη συμπεριφορά και τις πολιτισμικές διαφορές μπορεί να μεταβάλει την ιεραρχική σχέση των διαφορετικών αναγκών. Η βασική παραδοχή της θεωρίας δηλώνει ότι σε κάθε ανθρώπινο ον υπάρχει μια ώθηση προς την ανάπτυξη και προς την υλοποίηση των ανθρώπινων δυνατοτήτων τους.

Κοινωνικοτεχνικές συνεισφορές

Προσεγγίσεις στη μελέτη της ανθρώπινης συμπεριφοράς στον οργανισμό που αναπτύχθηκε μέσα στην προοπτική κοινωνικοτεχνικό Χαρακτηρίζονται από την επιμονή τους στον κυρίαρχο ρόλο των τεχνολογικών πτυχών στον προσδιορισμό της συμπεριφοράς εργασίας στον οργανισμό. Αν συμπεριλάβουμε στην έννοια της τεχνολογίας στον εξοπλισμό παραγωγής ή τα διάφορα τεχνικά μέσα που διατίθενται για την εκτέλεση του έργου (hardware) και των διαδικασιών παραγωγής και των διαφόρων σκευασμάτων της οργάνωσης της εργασίας (software), θα δεχτούμε ότι και οι δύο πλευρές καθορίσουν ένα καλό μέρος των εργασιακών συμπεριφορών και η εκτίμησή τους και η ανάλυση τους βοηθά να τους εξηγήσουν.

Επιρροή που δεν είναι άμεση ή απολύτως καθορισμένη. Οι κύριοι συγγραφείς επιμένουν ότι τα όργανα τεχνολογικά (hardware) επηρεάζουν τη συμπεριφορά του εργαζομένων μέσω της οργάνωσης και του σχεδιασμού των εργασιών που πρέπει να πραγματοποιηθούν μαζί τους και ότι υπάρχουν πολλαπλές δυνατότητες κατά τη διεξαγωγή αυτού του σχεδιασμού. Η νέα οδηγία εισάγει καινοτομίες που ενσωματώνει μια σειρά από εισφορές υποδεικνύεται ως τονίζουν την ανάγκη για τον προγραμματισμό των εργασιών που θα λαμβάνει υπόψη τις φυσιολογικές, ψυχολογικές και κοινωνικές ανάγκες του εργαζομένων αποφεύγοντας τη μονοτονία και διευκολύνοντας τις ανθρώπινες σχέσεις στις ομάδες εργασίας. > Επόμενο: Τα ανθρώπινα μοντέλα

Αυτό το άρθρο είναι καθαρά ενημερωτικό, στην ηλεκτρονική ψυχολογία δεν έχουμε την ικανότητα να κάνουμε μια διάγνωση ή να προτείνουμε μια θεραπεία. Σας προσκαλούμε να πάτε σε ψυχολόγο για να αντιμετωπίσετε την περίπτωσή σας ειδικότερα.

Αν θέλετε να διαβάσετε περισσότερα άρθρα παρόμοια με Ανθρωπιστικά μοντέλα σε Οργανισμούς, Σας συνιστούμε να εισάγετε την κατηγορία Κοινωνικής Ψυχολογίας και Οργανισμών.