Οι 8 τύποι αποφάσεων

Η ζωή είναι επιλογή, Είναι μια σταθερή αλλαγή. Στην καθημερινότητά μας, όλοι έχουμε συνηθίσει να πρέπει να λαμβάνουμε αποφάσεις σχετικά με μια πληθώρα θεμάτων που μας επηρεάζουν.

Από τις πιο κοινότοπες αποφάσεις (ποια φανέλα θα πάρω σήμερα, ό, τι μαγειρεύω, ποια συστατικά που θέλω στην πίτσα μου ...) με το πολύ σημαντικό (τι αυτοκίνητο έχω αγοράσει, τι θέλω να είμαι στη ζωή ...), τα οποία περνούν από το κόσκινο τα συναισθήματά μας και το δικό μας λογική σκέψη.

Κάνετε καλές αποφάσεις: το μεγάλο κλειδί για την επιτυχία στη ζωή

Η λήψη καλών αποφάσεων είναι μια αληθινή τέχνη και Υπάρχουν πολλοί παράγοντες που μας επηρεάζουν όταν αποφασίζουμε. Γενικά, τα εγχειρίδια δείχνουν ότι οι καλές αποφάσεις είναι εκείνες που λαμβάνονται με έναν ανακλαστικό και ορθολογικό τρόπο, χρησιμοποιώντας ένα στυλ αναλυτικής σκέψης.

1. Οι ορθολογικές αποφάσεις

Για παράδειγμα, κατά την αγορά ενός αυτοκινήτου, θα πρέπει να συγκρίνετε τις τιμές καλά και τα οφέλη των διαφόρων μοντέλων και των εμπορικών σημάτων, προκειμένου να καταλήξουν σε χρήσιμα συμπεράσματα σχετικά με την καταλληλότητα κάθε μία από τις διαθέσιμες επιλογές. Περιλαμβάνουν τις δικές μας αναλυτική νοημοσύνη και μας κάνει να σταθμίσουμε τα υπέρ και τα κατά της απόφασης που πρόκειται να κάνουμε.

2. Συναισθηματικές και διαισθητικές αποφάσεις

Ενώ είναι αλήθεια ότι όταν αναλύσει με αυστηρότητα όλες τις πλευρές να εξετάσουν είναι πιο πιθανό να φθάσουν καλύτερα συμπεράσματα για το τι είναι το σωστό αυτοκίνητο, στην πραγματικότητα δεν μπορεί να ληφθεί όλες οι αποφάσεις από αυτό το σημείο. Σε μεγαλύτερο ή μικρότερο βαθμό, όλες οι αποφάσεις που παίρνουμε επηρεάζονται από μια καλή δόση διαίσθησης και μεσολαβούνται από τα συναισθήματά μας.

Ακολουθώντας το παράδειγμα του αυτοκινήτου, και παρόλο που είμαστε σε θέση να κάνει μια ορθολογική επανεξέταση μάρκες και μοντέλα και για τις απαιτήσεις μας για το αυτοκίνητο που θέλετε να αγοράσετε, θα πρέπει πιθανώς να αισθανθείτε μια προτίμηση (ίσως ασυνείδητο) για κάθε μάρκα ή παραπάνω μοντέλο των άλλων, και αν και λογικά δεν υπάρχουν αρκετοί λόγοι για να συμβεί κάτι τέτοιο. Αυτό εξηγείται από την ευρετική σκέψη και ότι δηλαδή τα ανθρώπινα όντα λαμβάνουν αποφάσεις που επηρεάζονται πολύ από τα κρυμμένα κίνητρα και επιθυμίες μας. Και αυτό δεν πρέπει να είναι αρνητικό! Μπορείτε να καταλήξετε αγοράζουν ένα αυτοκίνητο από μια καθαρά ορθολογική σημείο δεν είναι η πιο κατάλληλη, αλλά αν είμαστε πιο ευτυχισμένοι με την εν λόγω απόφαση ... Ποιος μπορεί να συμπεράνει ότι έχουμε κάνει λάθος?

Στην πραγματικότητα, το σημαντικό σημείο, όταν ζητάμε από τον εαυτό μας αν θα λάβει μία απόφαση ή άλλη είναι ακριβώς να αναδείξει όλες τις συνειδητές και ασυνείδητες σκέψεις μας, από τη λογική στην πιο διαισθητικό και συναισθηματικό, και βρει ένα ικανοποιητικό μέσο σημείο μεταξύ των δύο παραγόντων.

Οι υπόλοιπες 6 τύποι αποφάσεων

Οι αποφάσεις που κάνουμε, εκτός από τις ήδη εκτεθειμένες, μπορεί να ταξινομηθεί σύμφωνα με διαφορετικά κριτήρια. Στα επόμενα έξι σημεία θα περιγράψω τις αποφάσεις από το οργανωτικό και εταιρικό πρίσμα.

Σύμφωνα με την πρόβλεψη

Εάν λάβουμε υπόψη το επίπεδο δομής και προοπτικής με το οποίο τις παίρνουμε, μπορούμε να μιλήσουμε προγραμματισμένες και μη προγραμματισμένες αποφάσεις.

3. Προβλεπόμενη απόφαση

Αυτές οι αποφάσεις έχουν προηγουμένως περιγραφεί και θεσπιστεί με κάποιον τύπο ρύθμισης περισσότερο ή λιγότερο επίσημο, και η εκτέλεσή του βασίζεται σε χρονοδιάγραμμα. Πρόκειται για ρουτίνα και στρατηγικές αποφάσεις που, κατ 'αρχήν, είναι αυτόματες και άμεσες.

4. Μη προγραμματισμένη απόφαση

Δεν προγραμματίζονται ούτε περιγράφονται σε κανένα κανονιστικό κείμενο, και συμβαίνουν ως αποτέλεσμα της αλληλεπίδρασης της εταιρείας με το ανθρώπινο και θεσμικό περιβάλλον. Έχουν την τάση να είναι αυθόρμητες και τείνουν να έχουν μεγαλύτερο χρονικό διάστημα.

Σύμφωνα με τον επείγοντα χαρακτήρα

Λαμβάνοντας υπόψη το επίπεδο επείγοντος με τις οποίες πρέπει να λαμβάνονται αποφάσεις:

5. Συνήθεις αποφάσεις

Όταν οι συνθήκες είναι παρόμοιες και το ίδιο το πλαίσιο, οι εταιρείες είναι πιθανό να αναζητήσουν τρόπους για να δημιουργήσουν ορισμένους επαναλαμβανόμενους μηχανισμούς λήψης αποφάσεων.

6. Επείγουσες αποφάσεις

Όταν η κατάσταση είναι απροσδόκητη και δεν υπάρχουν προηγούμενα, Οι εταιρείες πρέπει να λάβουν ειδικά μέτρα για να προσαρμοστούν στην εξέλιξη των γεγονότων.

Σύμφωνα με τη σημασία που έχει για την εταιρεία

Οι εταιρείες πρέπει να λειτουργούν σωστά σε διάφορους τομείς: από τις καθημερινές ρουτίνες έως την επικοινωνία με άλλες εταιρείες ή ιδρύματα. Με αυτή την έννοια, μπορούμε να διαιρέσουμε τις αποφάσεις σύμφωνα με αυτόν τον παράγοντα.

7. Στρατηγική

Αυτό το είδος των αποφάσεων να ρωτήσετε για τους στόχους της εταιρείας και να προσπαθήσετε να μεταδώσετε αυτούς τους στόχους σε συγκεκριμένα αναπτυξιακά σχέδια. Συνήθως, αυτοί οι τύποι αποφάσεων είναι αυτοί που καθοδηγούν τις εταιρείες προς την επιτυχία ή την αποτυχία, καθώς σηματοδοτούν την πορεία προς τα εμπρός. Αυτές είναι οι αποφάσεις που συνήθως λαμβάνονται από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, τον διευθυντή ή / και τους μετόχους.

8. Λειτουργικό

Είναι αποφάσεις απαραίτητη για την εύρυθμη λειτουργία του οργανισμού και μία από τις αποστολές της είναι η επίλυση των συγκρούσεων μεταξύ των ανθρώπων, τόσο από ανθρώπινη όσο και από την άποψη της εργασίας. Η διοίκησή του πρέπει να είναι προσεκτική δεδομένου ότι οι επιχειρησιακές αποφάσεις περιλαμβάνουν επίσης αποφάσεις σχετικά με τις προσλήψεις και τις απολύσεις.