3 στρατηγικές για τη μείωση των προκαταλήψεων

Όλοι έχουμε προκαταλήψεις. Οι προκαταλήψεις είναι στάση, θετική ή αρνητική, σε ομάδες ή τα μέλη των ομάδων και τους χρησιμοποιούν για να αξιολογήσουν και τους ανθρώπους ετικέτα που δεν ξέρουν. Για παράδειγμα, αν γνωρίζουμε μια τσιγγάνα και θεωρούν ότι τα τσιγγάνοι παίζουν κιθάρα καλά, η αλληλεπίδραση μαζί του θα καθοριστεί από την προηγούμενη πεποίθηση ότι είναι μια καλή μουσικός. Οι προκαταλήψεις χρησιμεύουν για τη διατήρηση των ιεραρχιών κατάστασης μεταξύ των ομάδων, αλλά, ευτυχώς, υπάρχουν διάφοροι τρόποι μείωσης των προκαταλήψεων.

Θεωρείται ότι οι προκαταλήψεις έχουν τρεις συνιστώσες. Έχουν μια γνωστική συνιστώσα, στερεότυπα, τα οποία αντιπροσωπεύουν τις νοητικές εικόνες που έχουμε από τα μέλη μιας ομάδας. Ένα άλλο στοιχείο είναι τα συναισθηματικά συναισθήματα και τα συναισθήματα που προκαλούν. Το τελευταίο στοιχείο είναι το συμπεριφορικό και αντιπροσωπεύεται από τη διάκριση, από τις αρνητικές συμπεριφορές προς τη συλλογική ομάδα στις οποίες υπάρχουν προκαταλήψεις.

Δεδομένου ότι οι προκαταλήψεις είναι στάσεις απέναντι σε ομάδες ή μέλη της ομάδας, από την κοινωνική ψυχολογία έχουν αναπτύξει διαφορετικούς τρόπους για να μειώσουν τις προκαταλήψεις με βάση τις θεωρίες κατηγοριοποίησης και κοινωνικής ταυτότητας.

Μείωση των προκαταλήψεων μέσω της ανακατάταξης

Οι άνθρωποι τείνουν να κατηγοριοποιούν, να διαιρούν τους ανθρώπους ανάλογα με τις κατηγορίες. Αυτή η κατηγοριοποίηση μας κάνει να ευνοούμε περισσότερο εκείνους που συμπεριλαμβάνουμε στην κατηγορία μας, προκαλώντας προκαταλήψεις σε μέλη άλλων κατηγοριών. Επομένως, η αύξηση της ευελιξίας των ορίων των κατηγοριών θα μειώσει τις προκαταλήψεις. Με αυτή την έννοια, υπάρχουν τουλάχιστον τρεις δυνατότητες:

• Η ανακατηγοριοποίηση: Συνίσταται στο να βλέπει κανείς τα μέλη άλλων κατηγοριών ως άτομα. Με αυτόν τον τρόπο, οι προκαταλήψεις θα μειωθούν. Αν αντί να δούμε κάποιον ως μέλος μιας χώρας που βλέπουμε ως ανεξάρτητο άτομο, οι στάσεις θα είναι πιο θετικές.
• Σταυρωμένη κατηγοριοποίηση: Συνίσταται στην επισήμανση των κοινών κατηγοριών μελών που μπορούν να έχουν μέλη δύο ομάδων. Κάνοντας τους ανθρώπους να γνωρίζουν τις κατηγορίες που μοιράζονται, η στάση απέναντι σε αυτούς τους ανθρώπους θα ήταν πιο ευνοϊκή. Μπορεί να έχουμε διαφορετική θρησκεία, αλλά εξακολουθούμε να μοιραζόμαστε το φύλο και την εθνικότητα.
• Η ανακατηγοριοποίηση: συνίσταται στην προσπάθεια δημιουργίας μιας νέας κατηγοριοποίησης που να περιλαμβάνει τα μέλη διαφορετικών κατηγοριών μαζί. Π.χ. Δεν είμαστε ισπανικά και γαλλικά, είμαστε Ευρωπαίοι.

«Είμαι όπως είμαι και είσαι σαν εσάς, ας οικοδομήσουμε ένα κόσμο όπου μπορώ να είμαι ακόμα να είναι όπου μπορείτε να ενώ εξακολουθούν να είναι εσείς, και που ούτε εγώ ούτε εσείς θα αναγκάσει τον άλλο να είναι σαν κι εμένα και σαν εσένα ".

-Υποσυστήματος Μάρκος.

Μειώστε την προκατάληψη μέσω κοινής ταυτότητας ομάδας

Αυτή η τελευταία στρατηγική, η ανακατάταξη, είναι αυτή που έχει μελετηθεί περισσότερο. Δεδομένου ότι η κατηγοριοποίηση οδηγεί στη δημιουργία ταυτότητας: Αν κατηγορήσω τον εαυτό μου ως γυναίκα, θα διαμορφώσω την ταυτότητα μιας γυναίκας. Με τον τρόπο αυτό, για να προωθηθεί η επανακατηγοριοποίηση, θα ήταν απαραίτητο να δημιουργηθούν νέες, πιο περιεκτικές ταυτότητες. Ταυτότητες που περικλείουν την ταυτότητά μου και αυτή των άλλων.

Για παράδειγμα, εάν η ταυτότητα μου είναι δικό σου άνδρα και γυναίκας, θα ενθαρρύνει περισσότερο την ομάδα μου, οι γυναίκες, και θα έχω προκαταλήψεις προς τα μέλη της ομάδας σας, οι άνδρες. Αλλά εάν, από την άλλη πλευρά, και οι δύο προσδιορίσουμε ως φεμινίστριες, θα ευνοήσω τόσο τους άνδρες όσο και τις γυναίκες.

Έχοντας μια κοινή ταυτότητα αυξάνει τις συμπεριφορές βοήθειας και συνεργασίας. Ως εκ τούτου, όσο περισσότεροι άνθρωποι ενσωματώνουν την ταυτότητα, τόσο περισσότερα θα είναι τα οφέλη της ομάδας. Επίσης, επιστρέφοντας στο προηγούμενο παράδειγμα, οι αρχικές ταυτότητες δεν θα χαθούν. Θα εξακολουθούσαμε να είμαστε γυναίκες και φεμινίστριες ή άνδρες και φεμινίστριες. Με αυτόν τον τρόπο, θα έχουμε μια διπλή ταυτότητα και παρόλο που θα υπήρχε μια άλλη ομάδα με άλλη ταυτότητα, θα ήταν ταυτόχρονα μέλη της ομάδας μας. Το πρόβλημα είναι ότι οι κοινωνικές ταυτότητες δεν ενεργοποιούνται συγχρόνως, ενεργοποιείται μόνο εκείνη που είναι πιο σημαντική αυτή τη στιγμή.

Μειώστε την προκατάληψη μέσω της επαφής

Σε στενή σχέση με τις στρατηγικές κατηγοριοποίησης στη μείωση των προκαταλήψεων είναι η υπόθεση επαφής. Αυτή η θεωρία θεωρεί ότι είναι δυνατόν να μειώσουν τις προκαταλήψεις όταν υπάρχει αυξημένη επαφή μεταξύ των μελών διαφόρων κοινωνικών ομάδων ή όταν είναι γνωστό ότι μέλη της ομάδας έχουν δημιουργήσει στενές σχέσεις με μέλη άλλων ομάδων.

Ωστόσο,, η υπόθεση επαφής φαίνεται να είναι επιτυχής μόνο όταν πληρούνται συγκεκριμένες προϋποθέσεις που ευνοούν την επαφή μεταξύ των μελών διαφορετικών κοινωνικών ομάδων. Οι προϋποθέσεις αυτές είναι τέσσερις:

• Πρέπει να υπάρχει κοινωνική και θεσμική στήριξη όταν προωθείτε την επαφή.
• Η επαφή πρέπει να παρατείνεται. Πρέπει να υπάρχει αρκετός χρόνος ώστε οι σχέσεις μεταξύ των μελών των ομάδων να είναι σημαντικές.
• Οι συμμετέχοντες, οι άνθρωποι μεταξύ των οποίων δίνεται η επαφή, πρέπει να έχουν παρόμοια κατάσταση. Η κατάσταση των ομάδων πρέπει να είναι η ίδια.
• Οι εμπλεκόμενες ομάδες πρέπει να έχουν κοινούς στόχους, έτσι ώστε αυτά τα κοινά συμφέροντα να δημιουργούν σχέσεις συνεργασίας.

Συνολικά, υπάρχουν διάφοροι τρόποι μείωσης των προκαταλήψεων. Φαίνεται ότι η δημιουργία μιας κατηγορίας που είναι "ανθρώπινη" από την οποία παράγεται μια ανθρώπινη ταυτότητα θα ήταν ιδανική. Αυτός θα είναι ο τέλειος τρόπος για τη μείωση των προκαταλήψεων.

Ωστόσο, η δυσκολία να ανακαλύψουν οι άνθρωποι ως ανθρώπους και να είναι πάντα η πιο σημαντική ταυτότητα περιπλέκει τη βιωσιμότητα αυτής της επιλογής. Ίσως, ένας κοινός εχθρός από έναν άλλο πλανήτη θα μας έκανε να ταυτοποιήσουμε ως ανθρώπους ή γήινα και να τελειώσουμε την προκατάληψη. Κάτι δυνατό, αλλά απίθανο.

Απόψεις, ιδίως τις αποφάσεις μας για την πραγματικότητα Όταν αρχίζουν να διαμορφώνουν απόψεις; Από μικρή ηλικία άρχισε να σχηματίσουν γνώμη για το περιβάλλον μας και τους εαυτούς μας. Έχει καθοριστεί γνώμη ... Διαβάστε περισσότερα "