Η τέχνη της κινητοποίησης των άλλων

Υπάρχουν ημέρες κατά τις οποίες οι χώροι που συχνάζουν καταλαμβάνονται από ανθρώπους που βυθίζονται σε θάλασσες αρνητικών συναισθημάτων. Ένας από αυτούς είναι δουλειά. Είτε πρόκειται για το γεγονός ότι είμαστε υπεύθυνοι για μια ομάδα ή για τους επικεφαλής μιας εταιρείας, είναι καθήκον μας να προσπαθήσουμε να ανακτήσουμε αυτά τα πνεύματα. Αλλά πώς να επηρεάσετε τους άλλους με αυτόν τον τρόπο; Γι 'αυτό είναι απαραίτητο να γνωρίζουμε την τέχνη της κινητοποίησης των άλλων.

Αν και είναι απαραίτητη προϋπόθεση κατά πρώτο λόγο έμφαση σε εμάς Θα ήταν αδύνατο να προσπαθήσουμε να παρέχει κίνητρα σε μια ομάδα αν δεν we're-, ως εγγυητές της απόδοσης της ομάδας είναι πάντα σημαντικό να δοθεί προσοχή στα συναισθήματα που τον στέλνουν. Ας μην ξεχνάμε αυτό Το κίνητρο μιας ομάδας είναι στενά συνδεδεμένο με τα συναισθήματα που κυριαρχούν σε αυτήν.

"Η συγκέντρωση είναι μια αρχή. Ακολουθώντας μαζί είναι μια πρόοδος. Η συνεργασία είναι μια επιτυχία "

-Χένρι Φορντ-

Βελτιώστε την αλληλεπίδραση με την ομάδα σας

Θέλετε να αποκομίσετε το καλύτερο από τους ανθρώπους που έχετε γύρω σας, θέλετε να τους ωθήσετε προς τα εμπρός επειδή ξέρετε τι μπορούν να δώσουν. Ωστόσο, υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους όλοι έχουν σταματήσει και αρχίζουν να κάνουν βήματα προς τα πίσω. Στη συνέχεια, το προβλέψιμο αποτέλεσμα αρχίζει να απομακρύνεται από το επιθυμητό αποτέλεσμα. Ένα σχέδιο μπορεί να απορριφθεί, ένα οικογενειακό πρόβλημα μπορεί να καταλάβει τις σκέψεις μας ανά πάσα στιγμή ...

Η τέχνη της κινητοποίησης πηγαίνει εντοπίζοντας τις δυσκολίες που ανακύπτουν, αναπόφευκτες σε κάθε έργο, και στις οποίες πρέπει να τις αντιμετωπίσουμε. Προκειμένου αυτή η ταυτοποίηση να είναι δυνατή και ακριβής, είναι απαραίτητο να υπάρχει καλή επικοινωνία. Μια αλληλεπίδραση βασισμένη στο σεβασμό, αλλά ταυτόχρονα να τονώσει την αφοσίωση και την έκφραση απόψεων.

Όχι πάντα ως αφεντικά θα είμαστε σωστοί. Οι άνθρωποι που εργάζονται για μας μπορούν να δουν από μια άλλη οπτική πώς εξελίσσονται τα πράγματα. Έτσι, είναι θετικό ότι όλες οι απόψεις ακούγονται έτσι ώστε όλοι να αισθάνονται μέρος του έργου. Επιπλέον, ακούγοντας αυτό που πιστεύουν οι άλλοι, ως διευθυντές, θα μας παρέχουν πάντα διαφορετικές προοπτικές για τα προβλήματα που εμφανίζονται. προοπτικές που θα μπορούσαμε να φτάσουμε από την κατεύθυνση.

Το κίνητρο γίνεται σε "καυτό"

Μήπως χρησιμεύει ως λάκτισμα για ένα παιδί όταν η φάρσα έκανε την προηγούμενη μέρα; Όσον αφορά την τέχνη της κινητοποίησης, ακριβώς το ίδιο συμβαίνει. Τα κίνητρα πρέπει να δίνονται στην ακριβή στιγμή που απαιτείται. Επομένως, ως ηγέτες της ομάδας πρέπει πάντα να είμαστε σε εγρήγορση για να δούμε αυτές τις σύντομες στιγμές στις οποίες η παρέμβασή μας ως κίνητρα μπορεί να έχει μεγαλύτερη επίδραση.

"Το κίνητρο είναι η βενζίνη του εγκεφάλου"

-Ανώνυμος-

Ανοίξτε τα μάτια σας καλά, αλλιώς δεν θα είστε σε θέση να συνειδητοποιήσετε τι λειτουργεί και τι δεν είναι. Ενισχύστε με λέξεις τι πιστεύετε ότι είναι σχετικό και το έθετε εγγράφως για να παραμείνει ένα ρεκόρ. Σκεφτείτε ότι η δημιουργία ενός είδους blog θα βοηθήσει την ομάδα σας να τιμήσει τα βήματα που παίρνετε και θα υπογραμμίσει όλα όσα έχει κοστίσει για την επίτευξη ενός στόχου όταν επιτευχθεί. Κάτι που θα έχει θετική επίδραση στο κίνητρο της ομάδας και της δικής σας.

Δώστε χώρο σε άλλους

Το κίνητρο δεν είναι το ίδιο με το πάτημα. Μερικές φορές συγχέουμε αυτούς τους δύο όρους και γι 'αυτό δεν έχουμε τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Ως επικεφαλής της ομάδας είναι να σας ποιος έχει την ευθύνη να υπαγορεύει τα βήματα που πρέπει να ακολουθηθούν, οι κατευθυντήριες γραμμές πρέπει να λαμβάνουν υπόψη και το έργο ρυθμό που απαιτείται για την επίτευξη του στόχου που έχουμε θέσει.

Μόλις αυτό γίνει σαφές, είναι απαραίτητο να δώσουμε χώρο στους ανθρώπους της ομάδας μας. Επιτρέψτε σε τους να καθορίσουν το δικό τους ρυθμό εργασίας, να συμμορφωθούν με τις παραδόσεις, να καταβάλουν προσπάθεια και ότι τα πνεύματά τους δεν θα εξασθενίσουν. Ελέγξτε τι έχουν κολλήσει, αλλά χωρίς να τους υποβάλετε σε υπερβολική πίεση, θυμίζοντας συνεχώς τι πρέπει να γίνει ήδη.

Μια ομάδα εργάζεται για κοινό σκοπό και κάθε μέλος πρέπει να είναι υπεύθυνο για τα καθήκοντά του. Αν ως εργαζόμενος γνωρίζετε τι πρέπει να κάνετε και στα χέρια σας έχετε έναν ρόλο, είναι πολύ πιθανό να νιώσετε κίνητρα. Ωστόσο, αν πέρα ​​από όλα αυτή την ευθύνη, ο διαχειριστής σας πνίγει, σας θυμίζει τις προθεσμίες, σταθερή παρενοχλεί σας τις ερωτήσεις σχετικά με το πώς θα πάτε, δεν τα καλά σημεία και εξετάζει μόνο την αρνητική, θα αποθαρρύνουν.

Πάρτε δημιουργικά μέτρα

Η σωματική και ψυχική εξάντληση μπορεί να είναι αντιπαραγωγική στην τέχνη της κινητοποίησης. αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι απαραίτητο, ταυτόχρονα, να πιέζουμε το μυαλό μας και να το αφήσουμε να ξεκουραστεί. Διότι, μερικές φορές, το έργο γίνεται δοκιμασία. Αλλά, κάνοντας μια καλή διαχείριση της ψυχικής μας ενέργειας, μπορούμε να την κάνουμε ακόμα πιο διασκεδαστική. Για να φτάσετε σε αυτό το σημείο είναι επιτακτική καφέ μικρά δημιουργικά χάπια που μας επιτρέπουν να διασκεδάζουμε με την εργασία, χωρίς να παραβλέπουμε την ευθύνη που συνεπάγεται.

Τι μπορούμε να κάνουμε γι 'αυτό; Ένα παράδειγμα θα μπορούσε να είναι η διακοπή για περίπου 10 λεπτά, αφήστε ό, τι γίνεται και πηγαίνετε για έναν καφέ. Είστε ο ηγέτης της ομάδας και ξέρετε ότι για μια στιγμή που χαλαρώνετε αυτό δεν θα μειώσει την απόδοσή σας, αλλά το αντίθετο. Η εκκαθάριση είναι πολύ θετική. Θα μας επιτρέψει να απελευθερώσουμε τις εντάσεις, να αλληλεπιδράσουμε και να γελάσουμε που σίγουρα χρειαζόμαστε.

Ένα άλλο δημιουργικό μέτρο μπορεί να είναι να προτείνει ένα γύρο αστεία ή ανέκδοτα για 5 λεπτά ή ένα σύντομο υπνάκο, γνωστό ως powernap. Δεν είναι απαραίτητο να πάτε οπουδήποτε. Στο ίδιο το γραφείο, στο χώρο εργασίας, θα επιτρέψουμε ένα διασκεδαστικό και απρόβλεπτο διάλειμμα για την ανάκτηση ενέργειας και την αναζωογόνηση. Αυτό το έθιμο, πολύ φθαρμένο, θα προωθήσει επίσης μια καλή ατμόσφαιρα ομάδας και θα μας δώσει πληροφορίες για το πώς κάθε ένα από τα συστατικά του αισθάνεται πέρα ​​από την εργασία.

"Δεν έχει σημασία πόσες φορές κάνετε λάθος ή πόσο αργά προχωράτε. Είστε ακόμα πιο μπροστά από εκείνους που δεν προσπαθούν καν. "

-Τόνι Ρόμπινς-

Η επικοινωνία με την ομάδα, που ενδιαφέρεται για το τι συμβαίνει με τους ανθρώπους που το κάνουν, τους δίνει το χώρο και τα σπασίματα τους είναι πολύ σημαντικό στην τέχνη της κινητοποίησης. Ο στόχος μας; Αυτό μπορεί να διασκεδάσετε με αυτό που απαιτεί μεγάλη σοβαρότητα και δέσμευση. Φαίνεται αδύνατο, αλλά στην πραγματικότητα δεν είναι. Αυτές οι μικρές συστάσεις θα βοηθήσουν την ομάδα σας, και εσείς ειδικότερα, να είστε έτοιμοι να προσεγγίσετε το επόμενο στόχο σας με ενθουσιασμό..

Συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία Η ανάπτυξη των βασικών σημείων της συναισθηματικής νοημοσύνης στην ηγεσία είναι απαραίτητη για την επιτυχία. Ας δούμε πώς να το καταφέρουμε. Διαβάστε περισσότερα "

Εικόνες ευγενική προσφορά του Asquixio Devianart