Ηγεσία της ομάδας 15 κλειδιά για να είναι ένας καλός ηγέτης

Η ηγεσία της ομάδας, ειδικά στον κόσμο της εργασίας, είναι μία από τις ικανότητες που έχει αυξήσει τη συμβολή της. Τώρα, φαίνεται λογικό ότι κάθε οργανισμός που θέλει να επιβιώσει από τον ανταγωνισμό τοποθετεί σε θέσεις ευθύνης εκείνους τους ανθρώπους με ικανότητα και στάση να οδηγούν ομάδες.

Εάν επιστρέψουμε λίγα χρόνια (δεν είναι απαραίτητο να υπάρχουν πολλά), θα διαπιστώσουμε ότι επικράτησε η εικόνα του σκληρού και απαιτητικού αφεντικού. Ωστόσο, επί του παρόντος, αυτό το προφίλ έχει αλλάξει ριζικά σε πολλές εταιρείες. Τώρα, τι αναζητούν τα τμήματα ανθρωπίνων πόρων σε ένα άτομο για να τα θεωρήσετε ως έναν καλό υποψήφιο ηγέτη; Συνεχίστε να διαβάζετε και να μάθετε!

"Τον επόμενο αιώνα, οι ηγέτες θα είναι αυτοί που πιέζουν άλλους"

-Μπιλ Γκέιτς-

Ηγεσία της ομάδας όταν σχηματίζεται η ομάδα εργασίας

Ένα πρώτο βασικό σημείο στην ηγεσία της ομάδας επικεντρώνεται στο έργο της σύνθεσης της ομάδας εργασίας. Κατά την επιλογή των μελών που θα αποτελέσουν μέρος της, ένας καλός ηγέτης πρέπει να είναι σε θέση να εξετάσει τόσο τις ικανότητες των εργαζομένων όσο και τους στόχους που πρέπει να επιτευχθούν.

Για αυτό, θα πρέπει να λάβουν υπόψη εάν οι εκλεγμένοι έχουν τις γνώσεις και τις δεξιότητες που απαιτούνται για την εκτέλεση των καθηκόντων που τους έχουν ανατεθεί, καθώς και να προβλέψουν εάν μπορούν να συνεργαστούν με εμπιστοσύνη. Μόλις ο ηγέτης είναι σαφής σχετικά με το ποιος θα είναι μέλος της ομάδας του, θα πρέπει να επικεντρωθεί στο δεύτερο βασικό σημείο: καθορίζοντας την αποστολή.

Εδώ Θα είναι το κλειδί ώστε τα μέλη της ομάδας να καταλάβουν απόλυτα ποιο είναι το έργο που θα πρέπει να αναπτύξουν, εκτός από το να έχει σαφές τι αναμένεται από τις επιδόσεις του. Το τελευταίο είναι το τρίτο βασικό σημείο στην ηγεσία της ομάδας: καθορισμός προσδοκιών και στόχων, τόσο για την ομάδα ως σύνολο όσο και για κάθε ένα από τα άτομα που την διαμορφώνουν.

"Η πρώτη ευθύνη ενός ηγέτη είναι να ορίσει την πραγματικότητα. Το τελευταίο είναι να ευχαριστήσω. Μεταξύ των δύο περιστάσεων, ο ηγέτης είναι υπάλληλος "

-Max από το Pree-

Η σημασία της προετοιμασίας της ομάδας εργασίας στην ηγεσία της ομάδας

Αφού τα παραπάνω είναι σαφή, πρέπει να λάβουμε υπόψη το τέταρτο βασικό σημείο: τη δομή και το σχεδιασμό της εργασίας. Θέλω να πω, ο ηγέτης θα πρέπει να αποσαφηνίσει τόσο τις μεθόδους εργασίας όσο και τους ρόλους κάθε μέλους της ομάδας, καθώς και οι καθορισμένοι χρόνοι για την επίτευξη των στόχων.

Έπειτα ήρθε η ώρα να τονίσουμε το πέμπτο σημείο: να εκπαιδεύσει και να αναπτύξει τα μέλη της ομάδας εργασίας. Ένας καλός ηγέτης πρέπει να λάβει υπόψη τους πόρους κατάρτισης της εταιρείας και να ενθαρρύνει τη χρήση του μεταξύ των εργαζομένων, καθώς και την καθοδήγηση του άλλου.

Ένα έκτο βασικό σημείο στην ηγεσία της ομάδας είναι ο αρχηγός να προσπαθήσει να δημιουργήσει μια αίσθηση ομάδας, εντοπίζοντας τις συγκρούσεις και τα διάφορα σημαντικά γεγονότα για την ομάδα. Επίσης,, Είναι σημαντικό ο προγραμματισμός να περιλαμβάνει περιοδικές αναθεωρήσεις, στις οποίες ελέγχεται εάν τηρούνται οι στόχοι και οι προσδοκίες. Δηλαδή, πρέπει να παρακολουθεί την ομάδα, η οποία είναι το έβδομο βασικό σημείο.

Ομαδική ηγεσία όταν ξεκινήσει η εργασία

Επίσης,, Καθώς ακολουθείτε, πρέπει να επιστρέψετε τις πληροφορίες που σχετίζονται με τη δέσμευσή σας. Αυτό θα είναι το όγδοο βασικό σημείο στην ηγεσία της ομάδας: δώστε ανατροφοδότηση. Είναι επίσης σημαντικό ο ηγέτης να διαχειρίζεται τις σχέσεις της ομάδας εργασίας με την υπόλοιπη εταιρεία. Αυτή η διαχείριση των συνόρων θα είναι το ένατο βασικό σημείο.

Το δέκατο βασικό σημείο είναι η ικανότητα του ηγέτη να αμφισβητήσει και να παρακινήσει την ομάδα. Αλλά πρέπει επίσης να συμμετέχει και να παρεμβαίνει σε εκείνα τα πράγματα που πρέπει να κάνει ο όμιλος. Δηλαδή, το ενδέκατο κλειδί της ηγεσίας της ομάδας θα ήταν να εκτελέσει τα καθήκοντα. Σε αυτή τη γραμμή, βρίσκουμε το δωδέκατο κλειδί: να μπορούμε να παρέχουμε πληροφορίες και πόρους (υλικό, προσωπικό και οικονομικό) στην ομάδα.

Ο ηγέτης, επιπλέον, πρέπει να τονώσει την αυτόνομη εργασία της ομάδας, παρακινώντας τα μέλη να λύσουν για τον εαυτό τους τα προβλήματα που μπορεί να προκύψουν κατά την εκτέλεση του έργου. Αυτός ο τρόπος τόνωσης της αυτοδιαχείρισης είναι το δέκατο τρίτο βασικό σημείο.

"Οι μεγάλοι ηγέτες είναι σχεδόν πάντα σπουδαίοι απλοποιητές. Μπορούν να διακόψουν οποιαδήποτε επιχειρήματα, συζητήσεις και αμφιβολίες και να προσφέρουν μια λύση που όλοι μπορούν να καταλάβουν "

-Κόλιν Πάουελ-

Αλλά για να γίνει αυτό, Είναι σημαντικό ο ηγέτης να παρακολουθήσει διαπροσωπικά ζητήματα που μπορεί να επηρεάσουν την απόδοση της ομάδας. Με άλλο τρόπο: πρέπει να υποστηρίξει το κοινωνικό κλίμα, το οποίο θα είναι το δέκατο τέταρτο βασικό σημείο. Τέλος, δεν πρέπει να λησμονούμε το τελευταίο βασικό σημείο: την ικανότητα του ηγέτη να εντοπίζει προβλήματα εξοπλισμού και να εφαρμόζει αποτελεσματικές λύσεις.

Εικόνες ευγενική προσφορά του Paul Bence και του Rawpixel.

Πώς να εργαστείτε αποτελεσματικά σε μια ομάδα; Οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν μια δύσκολη πρόκληση για την αποτελεσματική ομαδική εργασία. Παρόλο που φαίνεται αδύνατο, μπορεί να επιτευχθεί αν γνωρίζετε πώς. Διαβάστε περισσότερα "