Ηγετική δεν είναι μόνο να είναι υπεύθυνη

Πώς μπορούμε να καθορίσουμε ποιος είναι ο ηγέτης; Θα ήταν κάτι σαν ένα πρόσωπο που είναι υπεύθυνο σε μια οργάνωση ή θα αξίζει με έναν υπεύθυνο μιας ομάδας εργασίας? Υπάρχει μια σειρά χαρακτηριστικών που υποδεικνύουν ότι ένα άτομο είναι ηγέτης επειδή τα κατέχουν;?

Από το χώρο εργασίας και τους οργανισμούς, Έχουν οριστεί ορισμένα προσωπικά χαρακτηριστικά, χαρακτηριστικά συμπεριφοράς και χαρακτηριστικά σχετικά με τη θέση ή τη θέση που κατέχουν σε μια εταιρεία για να εντοπίσει έναν ηγέτη. Τώρα, οι ηγέτες γεννιούνται ή γίνονται?

Αν καταλάβουμε την ηγεσία από προσωπικές ιδιότητες, θα καταλάβουμε ότι ο ηγέτης γεννιέται. Θα ήταν αυτός που ξέρει πώς να καθοδηγεί και να ηγείται την ομάδα, να οργανώνει, να λύει τα προβλήματα που προκύπτουν και επίσης, το υπόλοιπο των ανθρώπων να εγκρίνει ως τέτοια.

Αν μιλάμε για έναν ηγέτη λόγω της θέσης που κατέχει, θα έχουμε έναν ηγέτη ο οποίος είναι «φτιαγμένος», δηλαδή,, που διαμορφώνεται με το πέρασμα του χρόνου και τις εμπειρίες που έχουν ζήσει, όπως οι υψηλές θέσεις που κατέχει, η σχέση που καθιερώνει με τους υπαλλήλους που βασίζονται σε αυτό και ο τρόπος συντονισμού και καθοδήγησης. Στην περίπτωση αυτή, τα προσωπικά χαρακτηριστικά δεν θα ήταν καθοριστικά, αλλά μόνο τα εργατικά.

Από την άλλη πλευρά, Όταν αναφερόμαστε σε έναν ηγέτη για τη συμπεριφορά του, θα μπορούσαμε να δούμε τις πτυχές στις οποίες αφιερώνει την προσοχή με τις πράξεις του. Το πρόσωπο αυτό κατευθύνει τις συμπεριφορές τους για την παραγωγή της επιχείρησής τους ή κατευθύνεται περισσότερο προς τις κοινωνικές σχέσεις στο χώρο εργασίας; Έτσι, ανάλογα με τον προσανατολισμό των συμπεριφορών τους, θα μπορούσε να προσδιοριστεί ένας ηγέτης ανάλογα με τις ανάγκες που απαιτούνται.

Χαρακτηριστικά ενός καλού ηγέτη

Πέρα από όλα τα σχόλια, ένας καλός ηγέτης είναι ένας άνθρωπος με χάρισμα, ο οποίος εμπνέει και ποιος θέλει να ακολουθήσει τους άλλους. Με αυτόν τον τρόπο, κάποιος που είναι υπεύθυνος δεν χρειάζεται να είναι ηγέτης. Παρόλο που υπάρχουν προσωπικά χαρακτηριστικά που μπορούν να διευκολύνουν την ηγεσία, πρέπει να έχουμε κατά νου ότι η καθοδήγηση είναι μια αμφίδρομη έννοια που αναφέρεται στον παράγοντα που επηρεάζει και στους ανθρώπους που επηρεάζονται (katz και kahn).

Για να οδηγήσει πρέπει να υπάρχει κάποιος που έχει και τα δύο καλά χαρακτηριστικά για να ασχοληθεί με τους ανθρώπους, όπως η ικανότητα να συνειδητοποιούν, καλή επικοινωνία ή να ξέρουν πώς να κινητοποιούν, και καλά χαρακτηριστικά σε επαγγελματικό επίπεδο. Για παράδειγμα, να γνωρίζετε πώς να εργάζεστε σε ομάδες, να έχετε δημιουργικότητα για να λύσετε προβλήματα, να διευκρινίσετε τους στόχους και να εργαστείτε σε διαφορετικές κατευθύνσεις προς αυτά.

Ένα άτομο μπορεί να γεννηθεί με ορισμένες ικανότητες να καθοδηγήσει τους άλλους, αλλά αν θέλει να οδηγήσει με τον κατάλληλο τρόπο, θα πρέπει να καταβάλει προσπάθεια να τους τελειοποιήσει. καθώς και την ανάπτυξη νέων που θα του επιτρέψουν να ολοκληρώσει τον ηγετικό του ρόλο. Και φυσικά, δεν πρέπει να ξεχνάτε ότι η οδήγηση απαιτεί τη δημιουργία και τη διατήρηση ενός καλού περιβάλλοντος τόσο από τους άλλους όσο και από τον εαυτό του και ότι κάθε άτομο είναι ελεύθερο να επιλέξει ποιοι θέλουν να είναι ο ηγέτης τους. Ως εκ τούτου, η ηγεσία δεν πρέπει να παραμεληθεί, αλλά κερδίζεται καθημερινά.

Ηγετική ζήτηση πολύ περισσότερο από την άσκηση της εξουσίας

Όπως βλέπουμε, ο καλός ηγέτης απαιτεί πολύ περισσότερα από την ικανότητα να κατευθύνει και να καθοδηγεί. Ο ηγετικός ρόλος επηρεάζει τους άλλους, τους θέλει να θέλουν να κάνει ό, τι προτείνει και να το μεταφέρουν με κίνητρα. Να εργάζονται άνετα στις δουλειές τους και να εκτελούν τα καθήκοντά τους αποτελεσματικά και αποτελεσματικά.

Ο ηγέτης είναι αυτός που ξέρει πώς να ενσωματώσει όλα τα χαρακτηριστικά και να αναπτύξει καθένα από τα μέλη του. Γνωρίστε καλά την ομάδα σας, ξέρετε τι πλεονεκτήματα έχουν και ποια μπορούν να ενισχυθούν και επίσης να προσδιορίσετε πότε πρέπει να είστε σκληρότερα ή πότε πρέπει να υποβιβαστείτε εργασία για να εστιάσετε στις σχέσεις των εργαζομένων.

Ως εκ τούτου, η οδήγηση δεν είναι απλά να στείλει. Δημιουργεί τον σπόρο σε μια ομάδα εργασίας ώστε να νιώθει κίνητρα. Ο κύριος σκοπός είναι να παρακινήσετε και να προτείνετε νέες απόψεις, να αναλάβετε κινδύνους και να εμπιστευτείτε όσους έχουν στοιχηματίσει σε εσάς. Ηγετική είναι να ασκήσετε τη φωνή, αλλά γνωρίζοντας ότι ποιος σας κάνει σπουδαίους είναι ποιος σας κρατά από κάτω.

Που οδηγεί στην επιτυχία Θέλουμε πάντα να είμαστε οι προϊστάμενοι, που διοικούν και δίνουν εντολές, χωρίς να συνειδητοποιούν ότι αυτό που έχει σημασία είναι να γίνει ο ηγέτης που οδηγεί την ομάδα μας στην επιτυχία ... Διαβάστε περισσότερα "